在每一个创业故事的背后，洋溢着创业的艰辛、成功的喜悦、人生的跌宕，从不同侧面展示了留学人员艰苦创业、丹心报国的情怀和风采。

本书为“上海市欧美同学会系列丛书”之一，巧妙运用留学人员的视角去体验异域风情、体验海外教育、体验创业的酸甜苦辣，落笔栩栩如生，读来翔实可信。

本书通过展示创业者心路历程与国际视野，系统梳理和总结归国留学人员博采众长、为我所用的创新精神和独特的成功经验，为广大海外学子和即将创业者提供了财富榜样和创业智库。

本书是上海市欧美同学会与上海教育出版社合作的“体验”系列丛书之一。书中撷取了在上海创业的留学人员的真人真事，在每一个创业故事的背后，洋溢着创业的艰辛、成功的喜悦、人生的跌宕，它从不同侧面展示了留学人员艰苦创业、丹心报国的情怀和风采。本书作者大多来自于创业分会的成员，有在创业道路中摸爬滚打过的“老海归”，他们以自己的亲身经历为创业者提供谋略；也有在自主创新的创业道路上取得不俗成绩的“新海归”，他们奉献出创业的新思路；还有热爱生活，怀揣着创业梦想的起步者。

总序

前言

长风破浪会有时 直挂云帆济沧海

海归创业 正逢其时

人生赶考话创业

跋涉者之路

只要有梦 就有梦想成真的一天

一个有梦的人追逐梦的历程

风雨二十载 激情创业路

“海规”话海归 创业在上海

商业的模式选择和创业的成功要素

走向成功路 步步皆辛苦

从泡沫中看到希望

我的留学回国之路

海归创业在松江

因为诚信 所以卓越

回国创业 大有作为

挑战与机遇并存

创业就是要有冲浪的勇气和智慧

我的创业探索

昂科：“无线”美好未来

燕雀之起飞

“小舢板”何以成“大航母”

从一双筷子到千万富豪

艰于创业 重在创新

九年创业辉煌路 满腔拳拳报国心

门，打开了，便要走下去

面对国际市场的竞争策略

敢为人先 独树一帜

学有所用 人生乐事

走出一条自己的创业大道

学员就是我们的产品

后记

成功的管理是有特色的管理

创业难，管理企业更难。企业每天都有大小难题等待你交出答卷，这是真正的大考。你可以把管理说成是能力或方法、技巧或艺术、工程或科学，问题是面对千头万绪，你该怎么做。对管理我坚持一条，就是一切从实际出发。氽业各不相同，管理也应随之而异，真正成功的管理必定是特色鲜明的管理。

作为科技型企业，三思公司不缺技术和市场，资金也不是大问题，关键是如何把干部和员工的思想统一起来，形成一个合力。为此我特别关注培育具有三思特色的企业文化。三思的企业文化不是老板文化，不是我个人的文化，而是三思股东、三思员工的文化，是三思企业精神和意志的体现，也是三思上下每个员工的思想和行为规范。因此，我们反复强调两条：

第一条是人，强调人的重要。我们选人用人一讲人品、二要勤劳、三看能力，把人品放在第一位。日常管理的重点顺序是人、制度和风气，把人员管理放在第一位。我甚至说过，留在三思的员工可能不是最优秀的，但应该是最适合的。为此，我们在多个层面开展人的工作。在领导层，我将总经理职位虚席以待，诚邀管理或技术专家来治理企业，这个钱我们舍得花。我聘请的一位企业诊断专家为公司带来了全新的管理理念。在他的倡导主持下，归纳了公司使命和经营理念的准确表述，形成了企业文化的核心内容。我把它称为引进西医洋法和中医土法相结合。现在公司总经理由一位业内技术专家担任，提升了公司的社会影响力，也给工作带来了新的活力和起色。在此基础上，公司以“来去自由，不成战友可成朋友”的心态，广纳贤士，委以重用，先后吸纳了数位副总经理，使管理核心力量加强，结构改善。在股东层，我们对股东有严格的要求，股东不只是单纯经济投资人，更是公司各部门的重要骨干，在公司各项重大活动中都要身先士卒，冲锋陷阵。平凡琐碎的双休日义务值班、生产高峰时质量和工期的特别监督、重点部门工作的重大整改，都由股东义不容辞地承担。我们还把股东中几位学有所长、年富力强、踏实肯干的部门骨干推进领导班子，让他们挑起公司大梁，我自己则努力淡出具体事务管理，以建立第二梯队，保证公司管理后继有人。在员工层，鼓励员工以公司利益为重，表扬和重奖优秀的基层工人，并从工人中提拔管理干部；切实为员工着想，设立职工持股会，吸纳经济实力不够单独持股的优秀员工加入到股东行列，让他们从公司得到真正实惠，感到在公司工作有奔头。同时，我自己拿出一笔费用在公司设立了慈善基金，力所能及地帮助员工排忧解难。我们就是要造成一种“公司好、大家都好”的浓厚氛围，使大家都为公司尽心尽力。如今在三思公司，凡外出开会得到的小礼品或酬金，当事人都会主动上交，这已形成制度。数十人的业务员队伍面对社会强烈的诱惑，没有发现领回扣吃里扒外的现象。上下团结齐心，员工思想稳定，工作奋发向上，极少产生内耗，从而保证了企业研发、生产和销售任务的顺利进行，为公司连续四年产值超亿元，实现大跨步飞越，奠定了坚实基础、创造了良好条件。

第二条强调做事适度。“诚信、创新、求实、适度”，我们把适度正式写入公司的经营理念，表现了对适度的重视，也成为公司管理和企业文化的又一显著特色。“自己好，也希望客户和合作伙伴好”是我们的诚信品质；永不满足、永不停顿是我们的创新原则；少说多做，甚至只做不说，是我们的求实风格；而凡事适度，不搞绝对化则是我们的重要思想方法。

坚持适度也许与我年龄较大或多年从事科研工作不无关系。现实生活、模糊数学和辩证哲学都告诉我们，大干世界存在许多定义不很严格或者说具有模糊性的概念，任何事情不是非此即彼那么简单，这就需要掌握分寸和尺度。评价人、处理事、订计划、做决策，凡事都不绝对，这样心态容易平和，遇事相对冷静，判断比较客观，发展才能稳妥，这对企业的经营可谓至关重要。按照适度的要求，我们对违纪员工处理但不过头，对产品投资舍得但不冒进，对客户违约论理但不纠缠，对公司宣传如实但不张扬，对公司发展自信但不发热……由于秉承了适度的理念，我们多次避免了投资风险，摆脱了细节利益的纠缠，稳定了股东和员工的思想，防止了主攻方向的偏离，公司从中受益多多。

乘风冲霄正当时

经过大家十多年的努力奋进，曾经依靠16万元资金、20几个员工蹒跚起步的三思公司，如今已成长为拥有数个全资子公司、总注册资金8000万元、员工总数500多人、拥有20000平方米的科研生产基地和近三亿元总资产的中型企业。在经历了初始的成长阶段以后，进人新世纪以来，公司发展在研发、生产、销售、管理等方面呈全面快速增长趋势。LED显示屏的总体技术已达到世界先进水平，并在某些产品和技术领域有所领先。我们的崛起正受到国际知名同行企业的广泛关注和逐步认同。多年来，我们苦练内功大大增强了企业竞争力，现在公司LED显示屏年生产能力和生产规模已跃居国内同行前列，广泛涵盖了显示模块和LED像素加工、开关电源、注塑件、机械结构和重要电子配件的生产，在众多LED显示屏集成厂家中，我们的部件设计和自产程度最高。自2002年开始，公司年合同额已连续四年超过亿元，并逐年大幅增长，2005年达到2.89亿元，在国内LED显示屏行业名列前一二位。与此同时，国际贸易快速增长，产品出口收入在公司总合同额中的比重已越过10％，并逐年加大。三思牌LED显示屏也被评为“上海市名牌产品”和“中国电子用户满意产品”。随着规模扩大，公司适时地把制度建设提到了首位，公司的管理也逐步加强和走向正规，市场形势日见看好，兆示新一轮的企业腾飞即将到来。

回眸凝望，公司能有今天，不仅得益于北京奥运会和上海世博会等商机的市场推动，而且得益于上海城市化进程乃至全国经济的持续发展，特别是上海市各级政府部门和行业协会等机构对科技企业的鼎力支持。多年来，我们在土地征用、人才引进、税收优惠、出口审批、专利扶持等多方面充分得到实惠。现在，一个提倡和鼓励企业自主创新的社会氛围正在形成，政府部门的服务理念更加增强，为我们营造了前所未有的良好创业环境。乘风冲霄正当时，我们应当不辜负社会的期待，承担起时代重托，有能力、有信心把自己的事业做得更好，去开创更加美好的未来。

P24-27

胡仲华

改革开放以来，莘莘学子扬起理想的风帆，远涉重洋，走出国门，凭着中华民族坚忍不拔的精神，孜孜不倦地汲取国外科技和文化的营养，兢兢业业地积攒人类共有的知识财富。自20世纪90年代以来，一批积累了先进高科技、现代化管理知识和跨国运营工作经验的海外留学人员，纷纷踏上归国之途；尤其在中国加入世贸组织后，越来越多的海外学子将归国创业作为首选。留学人员回国创业的潮流一浪高过一浪，正成为推动中国经济和社会发展的一支重要力量。

上海是留学人员回国的首选城市之一，也是我国留学人员创办企业最多的城市。由于留学人员本身所具有的综合知识结构，以及对世界尖端科技、前沿科学和国际市场运作的了解，他们开展自主创新、科技创业的先发优势得天独厚。随着上海经济建设、体制创新、政策优化、环境改善取得初步成效，来沪创业的留学人员逐年增加，留学人员企业正以“日增一家”的速度增长，至2006年底已经超过了3600家，总投资额超过4.6亿美元，行业主要分布在计算机软件、集成电路、新材料、生物技术、医疗及医疗机械、环境保护、投资咨询、国内外贸易、法律等领域。留学人员已成为上海创新的主力军和排头兵，一个留学人员科技创新群体正在浦江两岸崛起。

2005年10月29日，由上海市欧美同学会中自主创业的留学人员发起成立上海市欧美同学会创业分会。本着“先来的帮助后来的”、“成功的帮助起步的”宗旨，分会开展管理、金融投资等方面的培训和咨询，帮助归国留学人员企业做大做强，为归国留学人员创业者们提供信息共享、互相交流的平台，迄今为止已有100多位企业家成员。自成立以来，分会举办了归国留学人员创业论坛和第三届归国留学人员浦东圆桌会议；组织考察扬州仪征开发区、苏州工业园区科技园；参加了“中国宁波海外人才创业行”等活动。通过这些活动，促进了苏、浙、沪资源互补，加强三地科技企业的交流与合作。同时，为归国创业人士与政府部门的对话沟通牵线搭桥。

在与归国留学人员创业者的接触交流中，我们总能听到创业者的真知灼见，感受他们融会中西的创新精神，看到他们执著而勤奋的足迹。归国创业者们也普遍表示，有许多创业的经验与教训愿意同众多后来者分享，让大家在成功的道路上走得更加顺畅；让先创业者帮助和带动后创业者，共同走向成功。

《体验创业》是上海市欧美同学会与上海教育出版社合作的“体验”系列丛书之一。书中撷取了在上海创业的留学人员的真人真事，在每一个创业故事的背后，洋溢着创业的艰辛、成功的喜悦、人生的跌宕，它从不同侧面展示了留学人员艰苦创业、丹心报国的情怀和风采。本书作者大多来自于创业分会的成员，有在创业道路中摸爬滚打过的“老海归”，他们以自己的亲身经历为创业者提供谋略；也有在自主创新的创业道路上取得不俗成绩的“新海归”，他们奉献出创业的新思路；还有热爱生活，怀揣着创业梦想的起步者。本书通过展示创业者心路历程与国际视野，系统梳理和总结归国留学人员博采众长、为我所用的创新精神和独特的成功经验，为广大海外学子和即将创业者提供了财富榜样和创业智库。

让我们共同去体验一种激情和激情过后的冷静，在实现自我价值中努力为推动上海的发展作出新的贡献。

2007年元月

经过一年的共同努力，上海市欧美同学会系列丛书之五——《体验创业》终于付梓。这是大家辛勤劳动的成果。

在这里，我要感谢参与写作的各位学长，在百忙中，将自己的创业体会倾注笔端，与大家分享经验和教训。希望大家能从中得到启示，更好地把握自己的职业生涯，拓展新的事业空间，再创新的辉煌。在本书的策划、编辑过程中，沈志钦、向隆万、徐振国三位常务副会长给予了很多支持，袁传伟教授、吴孟余教授、朱玲玲秘书长花费许多精力进行修改和审定。同学会秘书处的徐丽娜、刘晓璩、章逸帆、陆涵、陈卓君等年轻同志也为本书的出版做了很多组稿与联络工作。上海教育出版社的编辑也为本书的出版提出了许多宝贵意见。

作为主编，因学识所限，疏漏之处望请广大学长和读者批评指正。

胡仲华

2007年元月