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本书是关于介绍“配送中心运营管理”知识方面的书籍,具体包括了:配送中心概述、配送中心选址与设施规划、配送中心仓储与库存管理、配送中心战略管理与组织结构、配送中心进出货管理、配送中心配送管理、中心流通加工与包装作业管理等方面的内容。
本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要,依据教育部高职高专物流管理专业新教学大纲,从实际运作的角度介绍了配送中心运作与管理的基本理论、技术和方法。本书在全面介绍配送中心各环节管理手段、方法和运作的同时,注重理论联系实际,注重培养实务操作能力。为了便于读者对本书知识的理解和掌握,每章都配套有学习目标、案例分析和复习思考题及实训题,并提供可免费下载的PPT及习题参考答案。
本书可作为大专院校、高职高专等物流专业的学生用书,也可作为物流企业及工商企业物流管理人员的参考书籍。
第1章 配送中心概述
1.1 物流与配送
1.2 配送中心及其作业流程
1.3 配送中心的功能作用
1.4 配送中心的类型
复习思考题
推荐阅读材料
实训题
第2章 配送中心选址与设施规划
2.1 配送中心选址
2.2 配送中心设施规划
第3章 配送中心战略管理与组织结构
3.1 配送中心战略管理
3.2 配送中心的组织结构设计
第4章 配送中心仓储与库存管理
4.1 配送中心仓储管理
4.2 配送中心库存管理
4.3 配合商品寿命的季节性的库存管理
4.4 储存合理化
第5章 配送中心进出货管理
5.1 配送中心进货管理
5.2 配送中心出货管理
第6章 配送中心配送管理
6.1 配送中心的配送模式
6.2 配送作业计划
6.3 配送路线选择
6.4 配送合理化
第7章 配送中心流通加工与包装作业管理
7.1 概述
7.2 配送中心流通加工技术与管理
7.3 配送中心包装技术与管理
第8章 配送中心技术设备
8.1 配送中心集装单元器具
8.2 配送中心储存设备
8.3 配送中心装卸搬运设备
8.4 配送中心的输配送设备
8.5 配送中心的分拣设备
8.6 配送中心的设备选择
第9章 配送中心信息管理
9.1 配送中心的信息
9.2 配送中心信息系统
9.3 物流配送信息技术
第10章 配送中心运作成本管理
10.1 概述
10.2 配送中心成本核算
10.3 配送中心成本控制
第11章 配送中心运作绩效评价
11.1 配送中心绩效评价概述
11.2 配送中心绩效评价指标体系
11.3 绩效指标分析
参考文献
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