本书是《企业经营管理实训教程之二——模拟教练机》：教练机的语音导航和情景模拟再现了企业信息化管理各岗位职能和业务流程，使学生身临其境，并可以根据需要选择不同的职位进行演练，做到边学边练，学用结合，迅速掌握ERP软件的使用要领，提高信息化管理技能。

本书是企业经营管理综合实训系列教材之一。

本书的编写是以一套先进的ERP软件为蓝本，参照真实企业案例，较系统地阐述了企业信息化管理软件的应用过程。全书共分为十章，包括教练机实训概论；软件应用的系统初始化过程及方法；采购管理；销售管理；仓库管理；生产管理；质检管理；人力资源管理；财务管理；软件快捷键介绍；综合实训题。每一章后均附有“实训与评估”与“技能训练”，旨在训练学生能够掌握所学知识和技能，将其灵活运用于企业的实际管理当中。

本书可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院的经济管理、企业管理、市场营销、物流管理、财务管理、计算机与信息管理等专业的教学用书，也可作为五年制高职、中职相关专业教材，还可作为社会从业人士的业务参考书及培训用书。

第1章 教练机实训概论

 1．1 EMS 2006软件概述

 1．2 教练机系统运行概述

 1．3 案例公司简介

第2章 软件应用的系统初始化过程及方法

 2．1 软件应用准备

 2．2 教练机系统初始化

第3章 采购管理

 3．1 流程概述

 3．2 请购业务处理

 3．3 询价业务处理

 3．4 采购业务处理

 3．5 入库业务处理

 3．6 发票业务处理

 3．7 付款业务处理

 3．8 报表查询

第4章 销售管理

 4．1 流程概述

 4．2 报价业务处理

 4．3 受订业务处理

 4．4 出库业务处理

 4．5 销货业务处理

 4．6 发票业务处理

 4．7 收款业务处理

 4．8 报表查询

第5章 仓库管理

 5．1 流程概述

 5．2 非生产领料业务处理

 5．3 货品借人业务处理

 5．4 货品借出业务处理

 5．5 库存调拨业务处理

 5．6 库存盘点业务处理

 5．7 批号管理业务处理

 5．8 报表查询

第6章 生产管理

 6．1 流程概述

 6．2 受订业务处理

 6．3 制程规划

 6．4 BOM表维护

 6．5 主生产计划

 6．6 粗能力需求计划

 6．7 材料需求计划

 6．8 主生产排程

 6．9 细能力需求计划

 6．10 生产排程

 6．11 缺料表的维护

 6．12 请制维护

 6．13 制令业务处理

 6．14 生产通知业务处理

 6．15 生产领料业务处理

 6．16 生产日报业务处理

 6．17 制程送检业务处理

 6．18 生产验收业务处理

 6．19 检验转移业务处理

 6．20 生产转移业务处理

 6．21 成品缴库业务处理

 6．22 生产报表

第7章 质检管理

 7．1 流程概述

 7．2 入库送检处理

 7．3 采购验收处理

 7．4 转单处理

 7．5 制程检验

第8章 人力资源管理

 8．1 流程概述

 8．2 计薪条件处理

 8．3 人事资料处理

 8．4 薪资结构处理

 8．5 出勤调整处理

 8．6 薪资异动处理

 8．7 薪资发放处理

 8．8 薪资凭证处理

 8．9 计件工资处理

第9章 财务管理

 9．1 流程概述

 9．2 账务处理

 9．3 固定资产处理

 9．4 外币业务处理

 9．5 成本核算处理

 9．6 报表处理

 9．7 利润中心处理

 9．8 预算管理处理

第10章 综合实训题

附录：软件快捷键介绍