本书选取近四十个东方企业案例,全面涵盖综合管理、战略管理、营销管理、财务管理、物资管理、项目管理、技术与运营管理、管理信息系统、组织行为、人力资源管理十个方面,是极具权威性、系统性、综合性的东方企业案例精选集。
序
译者序
前言
第一部分 综合管理
厂区管理部主任的一天
机修主管的一天
Balaji公司
马来西亚造纸厂
第二部分 战略管理
扭亏增盈的经理——拯救Bharat机械工具与工程公司
尼泊尔Ispat有限公司盘条厂
Vicl(y钢铁有限公司
泰国螺栓有限公司:扭亏增盈
如何使M/s Vicky制药有限公司扭亏增盈?
第三部分 营销管理
Swagat标准有限公司
印度实业私营有限公司
xanxi Demp0汽车公司
明星产品有限公司
第四部分 财务管理
Usha金属制品公司
投资建议书案例
第五部分 物料管理
鼓风炉维修
安全鞋和短靴计划
炉条和炉销的采购
Raman钢铁有限公司的索赔案例
第六部分 项目管理
Durgapur钢厂的现代化改造项目
工程项目建筑有限公司
第七部分 技术和生产管理
马尼拉标准有限公司
国际Ispat有限公司:熔渣厂的经验
技术开发管理案例
Chandan实业联盟有限公司
第八部分 信息技术和管理信息系统
系统实施案例
vishal铝制品公司厂区管理与维修案例
第九部分 组织行为
情绪化教师的案例
综合钢铁厂案例
Ved Raj Nikhanj的案例
第十部分 人力资源开发
南方金属公司案例
纯正再轧钢公司被侵蚀的企业文化
VishalIspat有限公司今后的培训计划
培训需求分析案例
连续铸造厂案例
绩效提高的培训介入
第十一部分 若干案例的教学笔记
swagat标准有限公司关于客户满意度案例的教学笔记
印度实业私营有限公司案例的教学笔记
投资建议书案例的教学笔记
技术开发管理案例的教学笔记
Vishal铝制品公司厂区管理与维修案例的教学笔记