是他在关键的时刻挽救了联想微机事业，是他改变了中国微机市场的格局，又是他把联想带向了全世界！他既是一个经理人，更是一个创业者。本书为您透视中国经理人杨元庆的成长历程，他从销售员到跨国公司的董事长的成长史，也就是联想的发展史。

嵌入联想：研究生毕业的杨元庆为了找一块出国留学的跳板，来到了中关村，进入了联想。杨元庆不情愿地被分配到了销售部门，先是推销Sun工作站，然后是作为CAD部经理代理惠普的产品，在被任命为微机事业部经理后，他带领联想的微机事业走出低谷，使联想从一家落后企业变成中国PC行业的领头羊。

少帅历练：在二十一世纪的第一个新财年誓师大会上，柳传志将两面蔚蓝色的大旗亲手交给了杨元庆和郭为，一面是“联想集团”，一面是“神州数码”，联想正式分拆重组为新的联想集团和神州数码集团。一年后杨元庆出任新的联想集团总裁，开始掌舵联想。当有人称杨元庆为优秀经理人时，杨元庆的回答是：“我不光是经理人，我也是创业者。”

杨式联想：如今，新联想盈利了，但新联想的整合并没有完成。要实现全球范围内的利润高增长，必须找到能在全球使用、可持续盈利的、成熟的业务模式。杨元庆将中国市场上成功的交易型模式视为实现品牌战略第三步计划的关键。从在一海外市场单独使用IBM品牌以稳定客户，到第二步的双品牌策略，再到最后Lenovo品牌在国际市场的确立，这一过程伴随着一系列的变革，2007年启动的奥运计划和即将进行的全球范围的大裁员，都是变革的一部分。

导语：杨元庆与联想

　　杨元庆的人生三部曲

　　运气与奇迹

　　“无限风光在险峰”

第一部分 嵌入联想为柳传志和自己赢得未来

　第一章 临危受命

　　推销SUN工作站的日子

　　连话都讲不好的CAD部经理

　　1993年的黑色风暴

　　用事实论战《联想还能撑多久》

　第二章 奔腾大战

　　联想快车开遍全国

　　“彩虹计划”

　　“双子星”与全民电脑

　　联想问天，初现狰狞

　　在网络世界中寻找新的突破口

第二部分 少帅历练需要扶上马送一程

　第三章 掌舵联想

　　拆分她

　　一山与二虎

　　经理人与创业者

　第四章 柳传志的辉煌与杨元庆的风险

　　夹缝中的求索

　　“天花板”和“沼泽地”

　　联想的冬天

　第五章 犯能被柳传志容忍的错误

　　旋涡FM365

　　第一次大规模裁员

　　降薪事件

　　柳传志力挺杨元庆

　第六章 磨合中的领导艺术

　　千里马与伯乐

　　学习妥协

　　人是企业最宝贵的财富

　第七章 新一代联想人的“巅峰创业”

　　扬帆起航

　　再造企业文化

　　联想手机革命

　　闪联风暴

第三部分 借船出海杨式联想初长成

　第八章 国际化品牌：到境外跟“巨头"战斗

　　未来与选择

　　联想换脸

TOP计划

 第九章 收购IBM PC业务，一个人的游说

“化蝶”行动

“马拉松”

调查风波

“设计师”与一个人的游说

光环后的风险

整合后的文化再造

协同效益

 第十章 新联想的全球化之舞

“三甲”

全球架构

“双模式”

向宏暮学习

以品质塑形象

 第十一章 强敌盘踞的美洲市场

“洋插队”

再遭“安全门”

以戴尔对抗戴尔

“混血儿”

 第十二章 变化的杨元庆领导变革的联想

“火炬计划”

“钥匙”

“大脑”重回中国

“第二步”与“第三步”

结束语：联想的未来

老调重弹“技工贸”

国际化的另一个“坎”

前有强敌，后有追兵

不是万能的“金钥匙”

研究生毕业的杨元庆为了找一块出国留学的跳板，来到了中关村，进入了联想。一个偶然的机会，改变了杨元庆的一生，也改变了联想的发展轨道。杨元庆不情愿地被分配到了销售部门，先是推销Sun工作站，然后是作为CAD部经理代理惠普的产品，正是在这两个部门中积累的经验，使他在被任命为微机事业部经理后，带领联想的微机事业走出低谷，使联想从一家落后企业变成中国PC行业的领头羊。

推销SUN工作站的日子

1988年，24岁的杨元庆在中国科学院的自动化研究所一边写作他的毕业论文，一边构思他的未来。他为自己确定的人生目标是，到美国去拿一个博士学位，然后到鼎鼎大名的硅谷找一份工作。他的好多同学都在美国的硅谷扎下了根，这让他非常羡慕。“80年代末期，一个名牌大学的理工生如果选择呆在国内，那会被认为是没有出息的。”杨元庆后来回忆说，“交大有三分之二的同学在国外，硅谷的同学比北京多得多；科大更不用说，还没毕业，教室里就人去楼空。”他相信，从自动化研究所到美国硅谷的距离并不远，也就只有几千公里，坐飞机也就是十几个小时。然而，当务之急是先找一份工作，一方面自己还需要实践经验，还需要历练，另一方面要挣钱吃饱肚子，留学需要资金，自己的专业特别是英语还需要加强。总而言之，他需要寻找一块跳板。他首先想到了中关村，在1988年，中关村已经被确定为高科技园区，被称为中国的硅谷。

他首先想到的单位是联想公司，因为他前几天看到了这家名气越来越响的高科技公司的招聘启事。他根据启事上公布的地址，找到了联想公司的办公楼。在二楼的一个办公室里，主考官对他进行了面试，虽然他的口才并不很好，但他的回答还是让主考官比较满意，半个小时的初试之后，还有复试，当他知道自己已被录取了时，心里很高兴，但也不是那种狂喜，不仅因为当时像他这样的高层次高科技人才还比较少，也因为他只是将联想或者别的什么公司作为跳板，他心里想着的是另一个硅谷。后来他才知道，1988年联想从来自全国的500个应聘者中公开招聘了58名员工，杨元庆只是其中之一。

当然，这也是一件值得庆祝的事，毕竟距离美国的硅谷又近了一步，何况联想公司是国内知名的高科技公司，与自己的专业对口，自己所学有了用武之地。但当公司公布他的工作岗位时，他心里凉了一下。公司给他的工作是销售业务员，而且是推销别人的产品Sun工作站(Sun是公司的名称，实际为Stanford University Network三个英文单词首写字母之缩略，中文意为“斯坦福大学网络”。Sun起初由包括ScottMcNealy等四名在Stanford大学和加州大学Berkeley分校的研究生创建，1982年2月正式注册，先以工作站的设计制作为业务重点，6个月后开始创收盈利；全球雇员人数达2万6千余人)，而使用INTEl386芯片的Sun工作站对当时人来说还很陌生，也不太实用。P14-15