CMMI是世界范围内用于衡量软件过程能力的标准，如何将CMMI合适地应用于企业，有效地提高软件研发和管理能力，这是IT行业非常关注的课题。
本书综合介绍CMM/CMMI，并简化翻译CMMI 1.2(最新版本)22个过程域的特定目标和特定实践。研制了“基于CMMI的集成化软件研发流程IDP”。IDP对CMMI3级进行了精简和扩充，集成了“营销过程、项目管理过程、项目开发过程、支持过程”。介绍和IDP配套的集成化研发管理平台RDMS。
读者可以快速了解“CMMI是什么”：结合CMMI和IDP研制适合于本企业的流程规范；应用RDMS来管理本企业的研发项目。本书主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开发人员，以及即将到IT企业工作的高校毕业生。本书也可以作为软件学院的教学参考书。
CMMI是世界范围内用于衡量软件过程能力的标准，如何将CMMI合适地应用于企业，有效地提高软件研发和管理能力，这是IT行业非常关注的课题。通过本书读者可以快速了解“CMMI是什么”；结合CMMI和IDP研制适合于本企业的流程规范；应用RDMS来管理本企业的研发项目。读者可以从上海漫索计算机科技有限公司网站 http://www.mansuo.com ;下载最新的IDP文档和RDMS软件。
本书主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开发人员，以及即将到IT企业工作的高校毕业生。本书可以作为软件学院的教学参考书。
第1章 CMMI综述
1.1 CMMI简介
1.2 CMMI阶段式表示法
1.3 CMMI连续式表示法
1.4 过程域的部件及解释
1.5 CMMI评估
1.6 CMMI和CMM的比较
1.7 CMM/CMMI在中国
第2章 CMMI的特定目标和特定实践
2.1 CMMI2级过程域：需求管理
2.2 CMMI2级过程域：项目规划
2.3 二级过程域：项目监控
2.4 二级过程域：供应商协议管理
2.5 二级过程域：度量分析
2.6 二级过程域：过程和产品质量保证
2.7 二级过程域：配置管理
2.8 三级过程域：需求开发
2.9 三级过程域：技术方案
2.10 三级过程域：产品集成
2.11 三级过程域：验证
2.12 三级过程域：确认
2.13 三级过程域：组织过程焦点
2.14 三级过程域：组织过程定义
2.15 三级过程域：组织培训
2.16 三级过程域：集成化项目管理
2.17 三级过程域：风险管理
2.18 三级过程域：决策分析与解决方案
2.19 四级过程域：组织过程绩效
2.20 四级过程域：定量项目管理
2.21 五级过程域：组织革新与推广
2.22 五级过程域：原因分析与解决方案
第3章 研发管理和过程改进的概念
第4章 集成化软件研发流程IDP介绍
第5章 IDP营销过程
第6章 IDP项目管理过程
第7章 IDP项目研发过程
第8章 IDP支持过程
第9章 集成化研发管理平台RDMS介绍
附录A CMMI-DEV 1.2过程域一览表
附录B CMMI特定目标(SG)和特定实践(SP)
附录C IDP流程中的过程域、主要活动和主要工作成果
附录D RDMS的功能结构
附录E CMMI和IDP流程、RDMS功能的对应关系
附录F IDP文档模板清单
作者推荐参考书目
