本书以计算机职业培训中心实际运营为蓝本，经过编者多年不断的尝试、总结、提炼和优化，形成了完备的、系统的标准体系。标准体系结合培训中心不同阶段的业务环境和经营目标，准确定义了培训中心各阶段的特征和指标，规定出各阶段的组织架构、岗位职数和管理制度，并在此基础上详细描述了各岗位的职责、事件、步骤、规范和标准，以及业务工作流程。从而真实地、全方位地介绍了职业培训中心有效开展市场、教学和就业工作的方式方法，具有极强的指导性和可执行性。
本书内容丰富，却又易学易懂，可供职业培训尤其IT职业培训业内人士、经营者，以及有投资职业教育意向的投资人阅读，也可供意欲在企业中引入标准化管理的企业管理者借鉴。