本书在结构的安排上，以国际企业进入国际市场的管理过程来构筑理论体系，并增加了覆盖国际企业管理全过程的重要内容——跨文化管理和跨文化沟通与谈判，反映了跨文化差异是导致国际企业管理与一般国内企业管理不同这一本质特征。

本书力求内容新颖，理论完整。本书作为高等院校经济、管理类专业及相关专业的教材，可以使学生对国际企业管理知识有一个基本的了解。

第一章 国际企业概述

 第一节 国际企业内涵

 第二节 国际企业的发展阶段与特征

 第三节 国际企业的发展趋势

第二章 国际企业经营理论

 第一节 宏观层次的国际企业行为理论

 第二节 企业层次的国际企业行为理论

 第三节 发展中国家直接投资理论的新发展

第三章 国际企业经营环境

 第一节 东道国环境

 第二节 国际环境

 第三节 跨国经营的商业伦理

 第四节 国际企业利益相关者

第四章 政府关系和政治风险管理

 第一节 政府关系

 第二节 政治风险的评估

 第三节 政治风险的管理

第五章 国际企业经营战略管理

 第一节 国际企业经营战略概述

 第二节 国际企业战略管理过程

 第三节 国际企业的总体成长战略

 第四节 全球战略管理

第六章 国际企业组织管理

 第一节 国际企业组织结构设计

 第二节 国际企业组织结构

 第三节 国际战略联盟

第七章 国际企业人力资源管理

 第一节 国际企业人力资源的配备

 第二节 人力资源的开发与培训

 第三节 绩效评估与报酬

 第四节 劳资关系管理

第八章 国际企业生产运营与技术管理

 第一节 国际企业生产系统的配置

 第二节 国际企业生产系统的营运

 第三节 国际企业技术开发与转移

 第四节 国际企业价值链的协调

第九章 国际企业市场营销管理

 第一节 国际市场营销观念

 第二节 产品决策

 第三节 定价决策

 第四节 分销渠道决策

 第五节 促销决策

第十章 国际企业跨文化管理

 第一节 文化与管理

 第二节 跨文化分析模式

 第三节 跨文化冲突的控制

第十一章 跨文化沟通与谈判

 第一节 跨文化沟通模型

 第二节 提高跨文化沟通有效性

 第三节 跨文化谈判

第十二章 国际企业财务管理

 第一节 国际企业的外汇风险管理

 第二节 国际企业资金转移管理

 第三节 国际企业税收管理

参考文献