本书作为本科生教材而编著。全书分为11章，从企业信息化与经营网络化和企业创新发展战略分析出发，围绕网络化企业管理的基本理论、原则与方法，构建网络化企业组建、运行、管理体系，结合案例和实证，对网络化企业的设计与建设、供应链与物流管理、生产流程与生产管理、营销与客户关系管理、资本运营与财务管理、基于网络的人力资源管理以及网络化企业的信息沟通、知识创新与知识管理等问题，作了系统讨论和归纳。同时，虚拟企业作为网络化企业的重要形式，在书中突出了其地位和运作管理。

本书立足于信息化、网络化和经济全球化环境，从企业网络化经营和创新发展的实践出发，围绕网络化企业管理的基本理论与方法，构建了网络化企业组织运行与管理体系，讨论了包括虚拟企业在内的网络化企业设计与建设、供应链与物流管理，生产流程与生产管理、营销组织与客户关系管理、资本运营与财务管理以及基于网络的知识创新管理等方面的现实问题，在实证中明确现实问题的解决方案。本书可作为电子商务、企业管理、市场营销、信息管理与信息系统等专业教材，也可供相关人员参考。

前言

1 企业信息化与经营网络化

 1.1 信息化中的企业竞争与合作

 1.2 企业经营管理网络化及其形式演化

 1.3 基于网络的企业再造与网络化企业建设

 1.4 网络化企业的协调管理

 1.5 网络化企业运行的门户构建

2 企业网络化发展的战略管理

 2.1 网络条件下的企业战略管理理论发展

 2.2 网络化企业的战略目标选择与定位

 2.3 网络化企业战略管理的实现

 2.4 网络化企业战略评价

3 基于网络的企业运行与联盟活动

 3.1 企业经营业务的网络化组织

 3.2 大规模定制生产与面向用户的集成制造

 3.3 企业作业联盟

 3.4 企业知识联盟

4 虚拟企业的组建与运作

 4.1 虚拟企业的基本形式与特征

 4.2 虚拟企业的组建

 4.3 虚拟企业的运作

5 网络化企业供应链与物流管理

 5.1 企业的供应链管理与网络化企业供应链管理

 5.2 网络化企业供应链组建

 5.3 网络化企业供应链与物流的协作管理

 5.4 网络化企业供应链物流的实现

6 网络化企业生产流程与生产管理 

 6.1 网络化企业的生产计划与生产能力

 6.2 网络化企业的任务分解

 6.3 基于生产流程的生产组织与调配

 6.4 网络化企业生产中的质量管理与控制

 6.5 网络化企业生产流程再造

7 网络化企业营销与客产关系管理

 7.1 网络化企业营销的基本理论

 7.2 网络化企业的营销战略

 7.3 网络环境下企业的营销策略

 7.4 网络化企业客户关系管理

8 网络化企业财务管理与资本运营

 8.1 网络化企业财务管理的内容与目标

 8.2 网络化企业财务管理的运作

 8.3 网络化企业资本运营业务

 8.4 网络化企业与风险投资

9 网络化企业人力资源管理

 9.1 企业网络化发展中的人力资源管理模式转变

 9.2 网络环境中的人力资源竞争与合作

 9.3 网络化企业的人力资源配置

 9.4 网络化企业人力资源管理中的激励

 9.5 网络化企业人力资源的制度保障

10 网络化企业信息沟通与信息保障

 10.1 网络化企业信息沟通途径与方式

 10.2 企业网络化发展中的管理信息系统的变革

 10.3 网络化企业的信息集成与资源整合

 10.4 网络化企业信息沟通与信息保障平台建设

11 网络化企业知识管理与创新发展

 11.1 网络化企业的知识管理内容与体系

 11.2 网络化企业文化建设

 11.3 网络化企业的知识构成与知识管理

 11.4 网络化企业知识管理的实现

参考文献