本书在对海内外新形态电视节目进行大范围认真观摩的基础上进行介绍和梳理，特别着力于对电视节目发展的规律和趋势进行理性分析，以期促进中国电视工作者了解电视节目新形态的创制规律，摆脱隐患严重的形态仿制，获得在电视市场上竞争的资格和能力。中国电视媒体要想健康发展，持续繁荣，必须走节目形态的自主创新之路，希望这本书能够成为这条路上的召唤者和引领者。同时，也希望为有兴趣的电视观众增添一些欣赏电视节目的期待和乐趣。

中国电视业已经进入一个高度竞争的时代，能否创制出有生命力的节目形态，对于电视媒体的生死存亡至关重要。

本书在对海内外新形态电视节目进行大范围观摩的基础上，对电视节目发展的规律和趋势进行了具有前瞻性的分析，在把握发展方向的基础上破解新形态创生和演变的秘密，对于电视节目创新具有很强的指导性。

同时，书中涉及大量的海外新形态节目，是目前国内最新、最丰富的新形态介绍，带您进入丰富的节目世界，获得电视实务中最迫切需要的观念和最应该了解的内容。

序

前言

上篇 电视节目新形态的发展趋势

 第一章 电视节目新形态的限定性特征

一、限定性由弱到强的动态过程

二、限定性是竞争的需要

三、新形态的强限定性

四、强限定与丰富性

 第二章 电视节目新形态的戏剧化特征

一、真实戏剧的策动

二、戏剧情境

三、戏剧动作

四、戏剧冲突

五、假定性

 第三章 电视节目新形态的类型特征

一、新形态VS老类型

二、节目形态的过渡性

三、类型间的交叉互渗

四、新形态节目的聚合方式：松散簇群

五、演化与变异：节目元素置换

 第四章 真人秀节目多样化与真人秀因素泛化

一、真人秀节目的多样化

二、真人秀因素的泛化

中篇 新形态节目介绍与分析

 一、《学徒》(The Apprentice)

 二、《交换配偶》(Trading Spotlses)

 三、《我讨厌的事情》(Things I Hate About You)

 四、《我带来的新闻》(Have I Got News For You)

 五、《爱的邮差》(Message Of Love)

 六、《不同的世界》(World Apart)

 七、《开运鉴定团》

 八、《危机一发SOS》

 九、《亿万富翁》(Play For A Billion)

 十、《鼹鼠》(The Mole)

 十一、《情书》

 十二、《成交不成交》(Deal or No Deal)

 十三、《真的变了！》(Switched！)

 十四、《我是侦探》(I，Derective)

 十五、《爆发点》(Boiling Points！)

下篇 形形色色的节目形态

 一、真人秀节目

《美国偶像》(American Idol)

《笨人乔秀》(The Joe Schmo Show)

《慈善家》(Benefactor)

《英雄出少年》(Endurance)

《谁与争锋》(The Contender)

《美国少年》(American Juniors)

《三个愿望》(Three Wishes)

《为爱情还是金钱》(For Love or Money)

《高中生大团圆》(High School Reunion)

《我是名人——让我离开这里！》(I’m a Celebrity—Get Me Out of Here！)

《家庭》(The Family)

《无边无际》(No Boundaries)

《美国超级名模》《America’s Next Top Model》

《走向明星之路》《The Road to Staroom》

《真实世界》(The Real World)

《寻爱：阿拉斯加的单身女》(Looking for Love：Bachelorettes in Alaska)

《恋爱巴士》

《爱情Hotel》

 二、科教节目

《美国科学前沿》(Scientific American Frontiers)

《一周探索》(Discoveries This week)

《流言终结者》(Myth Busters)

《无风不起浪》(Mostly True Stories)

《亿万富翁的秘密》

 三、游戏节目

《狗咬狗》(Dog Eat Dog)

《幸运轮》(wheel Of Fortune)

《恐惧因素》(Fear Factor)

《新婚夫妇大考验》(The Newlywed Game)

《填鸭记忆赛》(Cram)

《字谜游戏》(Lingo)

《贪婪》(Greed)

《七人工作室》(Studio 7)

《全国测验》(Test the Nation)

《分神》(Distraction)

《搜街》(Bargain Hunt)

《五年三班》

《钱进你家》

《全民大闷锅》

 四、服务节目

《粉雄救兵》(《Queer eye for the straight guy》)

《改头换面：家装版》(Extreme Makeover：Home Edition)

《交换房间》(Changing Room)

《从头到脚》(Head 2 Toe)

《融合品位》(Merge)

《购房人：跨越美国》(House Hunters：Coast to Coast)

《完全时尚前沿》(Full Frontal Fashion)

《看门狗》(Watch Dog)

《职业电视》(Careers TV)

《伊东家的餐桌》

《今夜不读书》

 五、法律节目

《美国头号通缉犯》(America's Most Wanted)

《名人法庭》(Celebrity Justice)

《第二次裁决》(Second Verdict)

《豺狼智慧》(Mast：er minds)

《绳之以法》(Crime Watch)

 六、新闻节目

《拉里·金访谈》(Larry King Live)

《大卫·莱特曼晚间秀》(Late Show with David Letterman)

《CBS新闻》(CBS2 News)

FOX新闻频道栏目举要

《这小时有22分》(This Hour Has 22 Minutes)

《新闻站》(News Station)

 七、儿童节目

《方块娃娃》(Cubeez)

《天线宝宝》

《天真年代》(Tweenies)

《动脑在线》(Solletico)

《嗨—5》(Hi—5)

东森幼幼台栏目举要

后记

电视节目形态是电视工业化生产和媒介竞争时代的产物，只有在这个时代，电视节目形态的重要性才前所未有地显现出来。在未进入大规模生产和竞争不充分的时德电视媒体是稀缺资源，观众只能看有限的电视节目，那时电视节目的样式依赖于制作者的主观意愿，制作者拿出什么样的节目，观众就只能看什么节目，不需要花费大量的心思对节目形态进行更多的研究和尝试。而伴随着电视媒体的增多，一方面是电视节目必须批量化生产以满足节目播出量的需要，所以必须有相对稳定的形式约束来保证节目的样式和质量；另一方面是观众的需求越来越多样化，观众成为稀缺资源，电视制作者必须根据观众的需要不断拿出更适应需求的新的节目样式，电视节目形态就是在节目生产的标准化与节目需求的多样化之间形成的，既带有规定性又带有灵活性的节目范式。

从20世纪末开始，电视节目形态的花样翻新成为电视界一个令人瞩目的现象，特别是各种各样的“真人秀”节目，往往是一个公司推出一种新的节目样式之后，立即创造收视高点，竞争对手不得不拿出相应的措施，用相近的或者更新的节目与之抗衡，以避免商业上的重大损失。在真人秀节目出现的前后，电视节目新形态突然呈现出爆炸式增长的态势。

为什么新形态节目会在这一时期大量地爆炸式地呈现呢？这是媒介竞争加剧，电视频道需要，社会文化发展，观众需求多样化和电视节目自身发展规律等诸多因素共同促成的。

首先，资源多样化的媒介竞争格局要求电视媒体不断创新发展，以丰富多样的电视节目争取更大的受众市场。21世纪是一个媒介过剩的时期，媒介资源极其丰富，受众被巨量的媒介团团包围。各种媒体对电视受众的争夺使全国受众市场重新洗牌，电视受众被分流，观众人均收视时间出现了不增反降的局面。能否不断进行节目创新，以此为核心竞争力来争夺更大的收视份额，占领更大的媒体市场，无疑是各个电视媒体面临的共同任务。与此同时，数字付费电视、网络电视、包括手机电视在内的移动电视等新媒体的出现对电视节目新形态的产生有着直接的推动作用。林林总总的新型电视媒体不仅对电视节目数量有巨大需求，而且由于其传播特点和受众定位不同，对节目的形态也提出了多样化的要求，更加促进电视从业者探寻新的电视节目形态，以应对新的挑战。

其次，随着传媒产业的发展，传播技术的革命性进步，电视频道急剧增加，客观上形成大量需求电视节目新形态的局面。急剧增加的电视频道需要大量的自制节目，而差异化的独特的电视节目才能摆脱同质化泥淖，形成带有明确标识的品牌节目，在同业竞争中占据有利位置。

第三，在多媒介、多频道时代，受众成为稀缺资源，电视观众的进一步细分，对电视节目的多样化提出了要求。在媒体市场发育不成熟的时期，电视受众定位一般都是广角度，能包容各种年龄、各种人群的“大众”。随着竞争加剧，不可能所有的频道都能牢牢抓住所有的观众，一定有一些频道要从面向混沌的“大众”窄化到面向“小众”，再到“更小众”，以电视观众的多样化需求作为自己生存的基点。在这样的现实背景下，电视节目中的普适性产品比例下降，特点鲜明的细分产品逐渐增多，新题材、新样式也就层出不穷了。

第四，新的节目形态的出现是与社会文化的不断推进和演变相适应的，其产生和变迁具有深厚的社会与文化成因。随着社会生活的发展，电视逐渐从新闻媒介转变为大众媒介，成为大众文化的传播者、大众娱乐活动的发起者和践行者、大众生活的服务者，适应这一变化，电视节目相应地极大丰富并不断演变。

第五，电视节目新形态层出不穷是电视节目自身不断发展和完善的结果。任何事物都有发生发展的过程，一种新的文化形式出现之后，总是会从简单到复杂，从单一到多样，电视节目也不例外。电视诞生到现在已近百年，电视节目内在的发展动力也促进了节目形态的创新和变革。

社会、经济、文化、受众、电视自身的发展等诸多原因共同促成了电视节目形态的爆炸式增长。新形态节目的社会效应和商业效益也引起了越来越多中国电视媒体的重视。上海文广集团发展研究部每周要为集团制片人以上领导提交一份《节目模式报告》，辽宁卫视发展研究部组建了节目实验室，作为品牌节目的孵化基地，尝试形成研发与生产的完整流程：研发进度估算与成本预期一内容方案研发设计一栏目运行需求分析一技术配备与检验一团队组成与培训一样片制作、评鉴与后续发展预期一局部修正一模拟运行一项目成果总结一投入生产。很多电视台把节目形态研发作为研究部门的重要业务。不过，我们依然可以看到更多的电视台缺乏理性态度，面对乱花迷人的新形态节目，急切地要创新，却又不知道创新的方向，几个顾问几个领导一拍脑袋就上一个新节目，丢了老品牌又树不起新品牌，试错成本极高。

要改变这种状态，首先要有科学理性的态度，创办一个新形态节目就像开发一个新产品一样，需要科学的调查论证，认真的市场分析，长期的研究甚至试验；同时，还需要了解电视节目形态的发展趋势，让自己的创新有方向，有目标，以避免拾人牙慧，把糟粕当作珍宝。

电视节目形态的发展既庞杂又多样，但是经过观察和抽象，还是可以找到一些共同趋向，其中有些趋向由于符合电视传播的规律，可能会成为长期的发展趋势，有一些则可能是一时之需，把它们抽取出来一一加以分析，可以促进对新形态的了解，避免创新的盲目性。需要说明的是，所列举的这些特点远未穷尽，也不具有排他性。因为对于电视节目来说，出现难以概括的现象，或者同时出现方向相反的探索，都是可能而且必要的。但是掌握基本趋势，就能够在规划和组织节目生产时避免盲目性，抢先占据市场的有利位置。P3-5

也许我们都有过这样的经历，在难得的闲暇中打开电视机，随意浏览着。有几个频道在播着同一部电视剧，看不出来哪是前几集，哪是后几集；有一些频道在播新闻，同样的消息早晨你已经看过了，现在增加了一点新进展；还有一些频道是明星的面孔，同样的话他或者她已经穿着不同的服装在不同的背景下对着不同的人说过很多遍了，也许是年轻的时候住在地下室，口袋里剩了几块到几十块不等的钱，也许是她和前男友或者现男友，前夫或者现夫，他和前女友或者现女友，前妻或者现妻，如何纠葛以及如何甜蜜；有一些频道在讲故事，有三十年未见的母女即将相认，也有无头女尸案即将告破；有一些频道在教人做饭或者教人怎么搭配衣服；有一些频道在比赛唱歌、答题或者各种各样的怪异动作……一个一个地搜下去，该起身做饭了，你按下遥控器上的红色按钮，结束了这一趟有点乏味的电视之旅。

这已经有点接近尼葛洛庞帝在《数字化生存》一书中为我们描绘的场景了：“当我们有1000个频道的时候，假如你从一个台跳到另一个台，每个台只停留3秒钟，你就几乎要花一个钟头的时间，才能把所有频道从头到尾扫一遍。还没等你判断出哪个电视节目最有趣，节目早就播完了。”根据中国国家广播电影电视总局2006年公布的数字，中国有电视台302座，电视节目3000多套，其中仅公共电视就有2899套，2005年电视节目全年播出量达到1259．16万小时，自办节目255．39万小时②。虽然现在一个观众还不能同时看到所有这些节目，但是逐渐增多的频道，逐渐增多的节目，逐渐增加的电视产品传送途径，正在让尼葛洛庞帝预言的情景距离我们越来越近。

不过也许，当你正准备按下红色按钮的时候，一个看上去有点不一样的节目吸引了你，你改变主意，决定看一看这个新东西。3分钟后，你还是起身去做饭了，不过连接在电视机上的收视仪忠实地记录了你的兴趣。

与此同时，在遥远或者不远的一个办公室里，制作这个节目的人们正在焦急地等待着最新的数据，那将决定他们这个集体未来的生死存亡。

中国电视业已经进入一个高度竞争的时代，伴随着网络电视、数字电视等新的传输方式的实现，几千个频道，上亿小时的节目，终将共同呈现在唯一的观众面前。刀光剑影、生死厮杀在所难免。在竞争中获取胜利的因素很多，也很复杂，但是其中一个不可忽视的因素，就是能否不断地推出具有竞争力的新形态的电视节目，以及能否通过形态创新给老的品牌节目注入活力。从1990年代之后，这个因素的作用越来越重要。在此之前，一些著名的老牌新闻节目持续占据着欧美电视市场的主要份额，但是在此之后，这些位置越来越多地被新近研发和推出的“真人秀”节目所取代。中国中央电视台经济频道收视率排名，《开心辞典》、《非常6+1》等节目也超过一些老牌节目，占据着本频道收视率的前列位置。

与此同时，电视节目研发和推广已经成为一个产业，新形态节目不仅为电视公司带来直接的收视成绩和收益，其节目模板还销往世界各地，带来与节目播出同样重要的商业利益。创办于1994年的恩德莫(Ende—mol)公司是一家以电视节目创意著称的公司，号称拥有近千个电视节目模板。他们推出的真人秀节目《老大哥》(Big Brother)被十多个国家引进，成为欧美国家家喻户晓的电视节目。仅哥伦比亚广播公司(CBS)就为第一季的《老大哥》付了2000万美元，之后每季各1500万美元，恩德莫公司获得了版权收益和飙升的股价，而CBS也收获了居高不下的市场份额，形成节目形态开发者与节目制作者共赢的商业模式。歌唱类选秀节目，源自英国Fremantle Media公司在2001年开发的《大众偶像》(Pop I—dol)，其版权出售给美国后，由福克斯公司(FOx)加工成美国版的《美国偶像》(American Idol)引起了全球性的关注，目前该节目版权已经出售到几十个国家，衍生出挪威偶像、比利时偶像、葡萄牙偶像、阿拉伯偶像、德国偶像等一大批选秀节目，为原创者带来了丰厚的商业利益。

所谓电视节目形态是指电视节目相对稳定的内部和外部特征，是电视节目制作者为了不同目的，适应不同对象，根据不同内容而采取的对电视符号的加工和处理方式中相对固化的部分，它指向相对稳定的节目特征。电视节目形态涉及电视节目内容和结构方式、表现方式等方面，在层级上，它处于电视节目类型之下而略高于电视节目个体。并不是所有的电视节目都具有形态意义，有些电视节目甫一诞生可能就意味着一种新形态的产生，而有些模仿和克隆的节目只会增加节目数量，却不会对电视节目形态有所贡献。

电视节目形态是为节目内容服务的，无论什么样的形态，在应用时都会因制作者的不同而出现差异和高下。形态只是提供节目的可能性，而节目能否让观众在3分钟的新鲜感之后持续地被吸引，还要看它是否具有所有文化产品都需要的独特的精神价值，正如道家所谓“形者生之具，神者生之本”①。

不过形态也会作用于节目内容，所谓形神相生相成。2006年1月1日中国教育电视台三频道(CETV3)开播的《看今天》栏目设置了很多观众参与的板块，比如在电视基地前架设自助摄像机，让观众自由发表言论，或者栏目组命题，由观察员拍摄同题DV作品等，互动性作为节目形态的构成因素出现，决定了内容的广泛性和风格趣味的市民化。

中国电视业已经进入一个高度竞争的时代，无论是对内还是对外，其竞争的惨烈程度会远远高于其他国家，能否创制出有生命力的节目形态，对于电视媒体的生死存亡至关重要。从中国境内的情况看，由于早期“四级办台”的布局是基于行政区划，而不是基于市场竞争的需要，所以形成了频道数量众多，同质化严重的局面。频道同质化的表现就是节目同质化，250多万小时的自制节目，却没有多少原创形态，一直维持着克隆和抄袭的低水平竞争，产生了大批矫揉造作、炫目却空洞的节目，创新的动力和能力严重不足。从全球电视市场来看，节目形态创制已经成为创造商业奇迹的重要手段，成功的节目模板可以同时在几十个国家出售，堪称成为创意产业撬动市场的典型范例。境外资本垂涎中国电视市场已久矣，他们打开市场的利器之一就是形态各异的电视节目。而中国电视媒体在这方面几乎毫无竞争力，只能大量仿制和克隆。不知“渔”的方法，只依赖于购买甚至捡拾别人的“鱼”，也许会饱腹一时，但是其生存的维系点却极为脆弱。充斥屏幕的仿制节目一旦与境外媒体正面交锋，强则遭遇知识产权诉讼，弱则兵败如山倒，中国电视媒体必将遭受重大损失。未雨绸缪的关键在于掌握电视节目形态的内部规律和创制原则，学会形态创制的基本方法并逐渐运用自如，做到既知“鱼”又知“渔”。

本书在对海内外新形态电视节目进行大范围认真观摩的基础上进行介绍和梳理，特别着力于对电视节目发展的规律和趋势进行理性分析，以期促进中国电视工作者了解电视节目新形态的创制规律，摆脱隐患严重的形态仿制，获得在电视市场上竞争的资格和能力。中国电视媒体要想健康发展，持续繁荣，必须走节目形态的自主创新之路，希望这本书能够成为这条路上的召唤者和引领者。同时，也希望为有兴趣的电视观众增添一些欣赏电视节目的期待和乐趣。

本书所介绍的“新形态”节目主要是1990年代以后特别是2000年以后出现的电视节目。由于本书以中国大陆读者为主要对象，因此在选择时重点考虑的是对于中国大陆电视媒体是否具有形态创新意义，一部分开播略早但是至今仍有借鉴价值的节目也位列其中。选择这些节目并不意味着它们都是一些值得全面肯定的优秀节目，相反，很多节目还存在着这样那样的问题，但是它们都有明显的形态特点，所以在介绍每个节目时，也没有作全面的价值判断，只是呈现和凸显这些特点。相信读者可以理解，这正是这本以“形态”为主要内容的著作的本分。同时，作为一本前沿实务用书，本书并不着力追求概念和逻辑的严密，而更多采用举要式的并陈方式，希望把电视实务最迫切需要的观念和最应该了解的现象尽快送达。  与一般的学术著作不同，本书具有一定的时效性，由于电视节目更新和发展的速度越来越快，今天所谈到的新形态可能在不久的将来就会成为落地黄花，不过到那时它们已经以其所蕴含的规律完成了对未来的昭示，同时也给未来的研究者们留下了今日电视的历史。

聚焦于新形态节目，而且试图总结出趋势和规律，是一项知其不可而为的任务，因为新形态节目是个不确定的范围，新形态是个不确定的概念，新形态的发展和变化还在实时进行之中，其规律和趋势还在形成之中，我们获取节目的渠道有限，能够掌握的资料有限，研究和论证的能力有限，难免会有盲人摸象之感。但是为什么不揣冒昧，把尚未成熟的观点拿出来，那是因为我们都曾经工作在电视节目生产第一线，深知一线的苦恼，那么多彻夜加班的夜晚，为一个镜头的衔接，一段解说词的写作，一次渐隐渐显的速度而冥思苦想，走出机房已经面呈菜色，只想倒头便睡，根本没有时间旁骛。所以当我们有机会了解国内外最新的电视节目，有时间拉开一点距离来观察中国的电视发展状况，并进行理性思考时，就异常急切地想把自己看到的、想到的、感觉会有用的东西尽快托出，给那些和我们的过往一样，守着编辑机彻夜不眠的人哪怕一点点启发。

不免有以偏概全，不免有主观妄断，不免有望节目生义……不过可以自信的是，我们一个节目一个节目地认真看过，一个问题一个问题地认真思考过，一个观点一个观点地认真推敲过，写出每一个字的时候都带着实践者对理论的要求，和研究者对实践的理解，不管它们严密与否、系统与否，相信至少是可用的。

我们介绍了很多新形态的节目，同时也下了非常大的工夫对新形态节目的发展趋势和创生规律进行总结和抽象，真心地希望电视生产的参与者能够从中有所收获，创制出符合电视节目发展规律的中国版权的节目模板，同时也希望我们介绍的新形态节目成为学习和改造的对象，而不是形态仿制的范本。

感谢中央电视台总编室，在前一个炎热的夏天，为我们提供了逐个观看节目、查阅资料的条件。

感谢清华大学新闻与传播学院，让我拥有清华园的美丽和宁静，感谢每一位亦师亦友的同仁，那是我见过的最勤奋最刻苦的一群人，一个个伏案工作的身影让我不敢懈怠。

特别感谢尹鸿教授，是他邀请我合作开设清华大学的研究生课程——影视节目形态研究，引我进入了形态研究领域，这是本书诞生的第一推动力，他的序言更为本书增色；感谢选修这门课的所有清华学生，他们青春勃发思维活跃，给我很多启发和更多活力。

感谢合作者王彩平，她早早写完的部分一直在电脑里无声催促，提醒我克服懒惰和散漫。

感谢中国广播电视出版社的聂珊珊女士为本书查疑补缺，并为最终付梓做了很多细致的工作。

预先感谢可能会读到这本书的所有读者，书中这些枯涩的枝丫正在等待着你们，用无穷的创意和演绎，来催生颜色各异的鲜艳花朵……

张小琴

2007年春，清华园