本书共分十二章。分别介绍了采购基本理论、采购战略管理、采购组织管理、采购流程管理、采购要素、采购谈判、政府采购、现代采购、外包和供应商管理、采购成本管理、采购绩效评估、采购法律和道德。其特点是条理清楚、概念清晰，案例丰富、选材领域宽广，能够抓住采购管理理论和实践的前沿。

第一章 采购基本理论

 第一节 采购的概述

 第二节 采购的功能

 第三节 采购的特征

 第四节 采购的发展历程

 第五节 采购环境的变化

 第六节 采购管理的发展趋势

 思考题

第二章 采购战略管理

 第一节 概述

 第二节 采购战略的制定过程

 第三节 采购战略的重点内容

 第四节 采购战略成功的关键要素

 第五节 采购计划的制订

 思考题

第三章 采购组织管理

 第一节 采购的组织方式

 第二节 采购的组织定位

 第三节 采购的组织结构

 第四节 采购组织的发展

 思考题

第四章 采购流程管理

 第一节 采购流程概述

 第二节 采购作业流程之一——采购计划环节 

 第三节 采购作业流程之二——采购认证环节 

 第四节 采购作业流程之三——采购订单

 第五节 采购作业流程之四——进货管理与管理评价

 思考题

第五章 采购要素

 第一节 质量

 第二节 采购质量管理

 第三节 数量和交付时间

 第四节 价格

 第五节 采购要素目标

 思考题

第六章 采购谈判

 第一节 谈判概论

 第二节 谈判流程

 第三节 计划谈判

 第四节 进行谈判

 第五节 采购谈判策略

 思考题

第七章 政府采购

 第一节 政府采购概述

 第二节 政府采购方式

 第三节 政府采购流程

 第四节 政府采购实例

 思考题

幕八章 现代采购

 第一节 服务采购

 第二节 招标采购

 第三节 国际采购

 第四节 电子采购

 思考题

第九章 外包和供应商管理

 第一节 外包

 第二节 供应商选择

 第三节 供应商评价

 思考题

第十章 采购成本管理

 第一节 采购成本分析

 第二节 采购价格控制

 第三节 采购成本控制

 第四节 成本管理方法

 思考题

第十一章 采购绩效评估

 第一节 概述

 第二节 采购绩效评估基础

 第三节 采购绩效的评估体系

 第四节 采购绩效评估的制度

 思考题

第十二章 采购法律和道德

 第一节 代理法

 第二节 采购合同

 第三节 合同条款

 第四节 合同的执行

 第五节 采购道德规范

 思考题

参考文献