企业如何才能够拥有这样的生命力呢?本书从大量的相关企业理论以及企业实践中，总结和归纳出了这样三个要点或环节：第一，优秀的企业基因；第二，正确的企业模式；第三，卓越的企业能力。这三个要点或环节的相互衔接就构成了本书的理论框架，企业如果能够把握住这三个要点，就可以培育和形成自己的生命力，而企业一旦拥有了旺盛和持续的生命力，企业的持续成功也就可以成为必然。

为什么有的企业能够成功，而且是持续的成功，而许多企业却不能?为什么有的企业能够成就伟大的事业，而许多企业却非常乎庸，它们甚至始终都在为生存而殚精竭虑?

答案可能会是多种多样的，但最根本的原因只有一个，那就是企业的生命力。当一个企业具有旺盛和顽强生命力的时候，它就能够在激烈竞争和充满不确定性的市场环境中，实现持续的发展和成功，就可以成就伟大的事业。

1.发现生意中的意义

2.形成新的商业哲学

3.为企业播下长寿的种子

4.寻求有价值的利润

5.改变企业成长方式

6.选择正确的发展模式

7.培育企业独特能力

8.重新构建企业的业务

9.超越企业生命周期

10.让企业拥有持续的生命力

附件1.试一试，你也可以让自己的企业拥有生命力

附件2.主要参考文献

正是杭州最美的季节，然而周其然却没有感受到多少身处天堂的幸福和快乐，他已经在西湖边上徘徊好久了。

约好的茶楼就在不远处，是去还是不去?他反复地问着自己。从昨天接到电话开始，他就一直处在这样的矛盾之中。虽然刘老板说得很轻松，大家只是聚在一起聊聊天、叙叙旧，可是他却怎么也轻松不起来。一来他没有这样的闲情逸致，在竞争越来越激烈的市场上，自己的企业仿佛就是漂在海面上的一只小舢板，随时都有倾覆的可能。这么多年了，他一直非常努力，而且处处小心，想改变企业的命运，想获得成功，可天不遂人愿，成功好像离他还是那样的遥远，他的企业仍然挣扎在生死线上。他不得不时刻告诫自己，不能有一丝的懈怠和失误，否则失败将等待着他。

另外一个原因则有些说不出口，而且他的心理感觉也很复杂。十年前的今天，市里表彰了四位青年企业家，他也是其中之一。然而斗转星移，时过境迁，其他的三位如今都已经是今非昔比——其中的两位已经成为了国内知名的“风云人物”，他们的企业在同行业中已经是首屈一指’另外一位的事业也是如日中天，而唯独自己仍然是在“原地踏步”，甚至还不如原来。在这样的情况下四个人再次相聚，会说些什么?自己又能够说些什么，他们又会怎么来看自己呢?

是选择逃避吗?似乎没有意义，而且这又会进一步增加自己的心理负担。出于这样的考虑，他依约来到了这里。可是自己又应该如何面对他们呢?因为这样的担心他又不得不徘徊在这西湖边上。正在周其然犹豫不决的时候，他感觉自己的肩膀被人拍了一下，回头一看，正是刘老板。

刘老板就是那两位成功者中的一位，此刻他正微笑着看着周其然，从他的笑容里，周其然感觉到的是真诚和友善，并没有自己所担心的那种表情。四月的天气，风和日丽，阳光照在睑上暖洋洋的，这让他的心里踏实了很多。

茶楼就在西湖边上，装饰得很别致。等周其然他们进来的时候，李老板和温老板早到了，而且已经点了上好的龙井茶。

寒暄过后，刘老板提议说：“我们都是做企业的，所谓‘三句话不离本行’，我看我们今天是不是也不离本行，聊一聊企业的话题。”

“我同意。”

温老板仍然还是原来的急脾气：“不过要聊就不能是泛泛的聊，而是应该有一个主题，能够解决一个问题。我提议我们今天聊的主题就是企业的生命力，你们看怎么样。”

不等别人答话，他又接着说：“为什么有的企业能够成功，而许多企业却失败了?为什么有的企业能够成就更大的成功，而许多企业的成功却很有限?为什么有的企业可以实现持续的成功，而许多企业却不是这样?我想这些问题是每一个企业经营者都非常关心的，而且也是必须要思考和回答的。”

“你说的没错!”

李老板接过话说：“这个问题恐怕不能从环境的角度进行解释，因为在同样的市场环境中，既有成功的企业也有失败的企业，既有生存得非常好的企业，也有始终挣扎在生死线上的企业，这就意味着决定一个企业成败的关键因素不在环境，而在于企业自己。”

他接着说：“我曾经在青藏高原上看到过一种植物，因为这种植物的叶片总是朝向太阳，而且它能够开出像太阳一样火红的花，所以被人们称为太阳花。研究发现这种花有三个特点：一是它有很强的环境适应能力，当天气变得恶劣的时候，它的叶片会很快地卷起来，以减少风暴损害和养分消耗，所以恶劣天气一般不能威胁到它的生存。二是这种花可以迅速地吸收养分。当它的枝蔓发现哪里有养分以后，可以在几个小时内生出根来吸收这些养分，所以它总是显得生机勃勃。三是它有着很强的再生能力，它的任何一条枝蔓离开母体以后都不会死亡，只要有一点水分，就能够生根发芽继续成长。正是因为有着这样旺盛和顽强的生命力，因此与其他植物比起来，这种花总是那样枝繁叶茂、欣欣向荣。即使是再恶劣的环境，它都可以持续地成长和繁荣。”

“说实话，当我看到这种植物以后，我才真正认识到了生命力的意义。环境条件很重要，它是植物生存和生长的基础，但是它并不能决定一种植物的生存状态，真正能够决定植物生存状态的是植物自己的生命力。对那些拥有生命力的植物来说，无论是在什么样的环境条件下，它们都可以枝繁叶茂、欣欣向荣，而且可以持续繁荣下去。反过来，那些缺乏生命力或者是生命力不强的植物，就只能生存在风调雨顺的环境中，当环境条件恶化以后，它们也就只能是听天由命了，这样的植物是不可能持续繁荣的。”

“其实对企业来说又何尝不是这样呢?”P1-3

在青藏高原上生长着一种植物，因为这种植物的叶片总是朝向太阳，而且它能够开出像太阳一样火红的花，所以被人们称为太阳花。研究发现这种花有三个特点：一是它有很强的环境适应能力，当天气变得恶劣的时候，它的叶片会很快地卷起来，以减少风暴损害和养分消耗，所以恶劣天气一般不能威胁到它的生存。二是这种花可以迅速地吸收养分。当它的枝蔓发现哪里有养分以后，可以在几个小时内生出根来吸收这些养分，所以它总是显得生机勃勃。三是它有着很强的再生能力，它的任何一条枝蔓离开母体以后都不会死亡，只要有一点水分，就能够生根发芽继续成长。正是因为有着这样顽强的生命力，因此与其他植物比起来，这种花总是那样枝繁叶茂、欣欣向荣。即使是再恶劣的环境，它都可以持续地成长和繁荣。

为什么有的企业能够成功，而且是持续的成功，而许多企业却不能?为什么有的企业能够成就伟大的事业，而许多企业却非常乎庸，它们甚至始终都在为生存而殚精竭虑?

答案可能会是多种多样的，但最根本的原因只有一个，那就是企业的生命力。当一个企业具有旺盛和顽强生命力的时候，它就能够在激烈竞争和充满不确定性的市场环境中，实现持续的发展和成功，就可以成就伟大的事业。

那么，企业如何才能够拥有这样的生命力呢?本书从大量的相关企业理论以及企业实践中，总结和归纳出了这样三个要点或环节：

第一，优秀的企业基因；

第二，正确的企业模式；

第三，卓越的企业能力。

这三个要点或环节的相互衔接就构成了本书的理论框架，企业如果能够把握住这三个要点，就可以培育和形成自己的生命力，而企业一旦拥有了旺盛和持续的生命力，企业的持续成功也就可以成为必然。