中国改革开放28年中，创造了连续二十年高速发展的经济奇迹，同样，也是三分在技术，七分在管理。正因为我们在经济管理体制上进行改革，在企业管理制度和理念上进行变革，用现代管理理论指导企业的经营和管理，才使得中国企业与市场经济接轨，同时获得了极大的活力和生命力，并构成中国企业的核心竞争力的重要组成部分。

因此，学习现代管理理论的热潮在中国方兴未艾。许多MBA教材，本科教材应运而生。但适合高中生、中专生、大专生、本科生和企业管理者以及一切有志于管理的人们自学的通俗读物尚未问世，本书就是在“管理学”大众化、通俗化方面的一次大胆尝试。

阅读说明

总序

人文素质在哪里?

 ——推介《人文社会科学是什么》丛书

一 管理的起源

1 何谓管理——从“三个和尚没水吃”谈起

2 人类社会与管理——“天时、地利、人和”

3 组织与管理

二 管理从经验到科学

1 从卓别林的《摩登时代》讲起

2 科学管理之父——泰罗和他的“科学管理”

3 法约尔与“一般管理”

4 韦伯与“官僚组织”

三 计划与决策

1 一条裤子的启示

2 谁能预见未来，谁将拥有未来

3 运筹帷幄的艺术

4 直觉与科学

5 目标管理为什么经久不衰

6 沙漠求生的游戏

四 组织及其变革

1 “四野”常胜与“三三制”

2 “大，才是好”与“小，才是美”

3 组织设计

4 “金字塔”为什么倒塌

5 组织弹性与组织老化

6 组织三要素与组织运行

7 组织变革

8 学习型组织

五 控制

1 标准与偏差

 ——从电视剧《恋爱偏差值》谈起

2 控制与监督

3 控制方法

4 控制的艺术——软硬兼施

5 监督缺位与腐败

六 识人与用人

1 人是事业发展之本

2 识人难

3 如何识人

4 人才测评技术

5 如何用人

七 有效激励

1 人们为什么对激励感兴趣

2 动机源自需要

3 没有不满意≠满意

4 人人心中有杆秤

5 行为是结果的函数

6 期望决定行动

7 激励的艺术

八 领导

1 管理者与领导者

2 何为领导

3 人性本恶还是人性本善

4 集权与分权

5 独裁与民主

6 交易型领导和魅力型领导

7 基于价值观的领导

8 正人与正己

九 2l世纪的管理——文化管理

1 从科学管理到文化管理

 ——“青蛙变王子”的启示

2 文化管理与文化制胜

3 企业文化的内涵

4 企业文化的测量与诊断

5 企业文化的设计

6 企业文化的实施

7 经济全球化与跨文化管理

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后记