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书名 创业旅程(创业赢在掌握战略主动)/职场新能量丛书
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 前程无忧新前程杂志
出版社 航空工业出版社
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简介
试读章节

21世纪的工作生存法则——建立个人品牌

当品牌关注个人,当个人走向品牌,在品牌时代的早晨,每一个人都将以自己的名义出现,并且互致问候,今天你增值了吗?

今天的我们遇到了一个品牌当道的时代,正巧又是个性张扬的时代。很多人敏锐地注意到,一个新的个人品牌的时代正在来临。美国管理学者彼德士(Tom Peters)甚至提出:21世纪的工作生存法则就是——建立个人品牌。

品牌发展之路与个人的关系,是来于斯,又要归于斯了吗?

谁沾了谁的光

品牌个人化与个人品牌化双向并行,像DNA模型一样,两条线互相缠绕,螺旋上升,已成为标志品牌时代重要性状的遗传基因。

百事可乐请了F4来做形象代言人,是因为F4的fans多多,能把可乐卖得更火;F4给百事可乐作广告,照片印到每个可乐罐上,既拿了广告费,声名又可以传播得更远。这显然是一桩双赢的买卖。但你知道奎罗斯吗?他是足坛豪门皇马的前掌门。奎罗斯原来在大名鼎鼎的曼联当教练,可因为是给弗格森当副手,不为人所知,到了大牌云集的皇马,立即添了附加值,扬名天下。

单纯从品牌无形资产的角度比较,个人品牌、企业品牌、产品品牌之间似乎并无特别之处,都符合市场规律。但当百事可乐遇到F4,当奎罗斯遇到皇马,品牌资产的不对等,一下子产生了落差,高位无形资产发生溢价,如同水往低处流,身处低位的接了个盆满钵溢。其实,在品牌发展的历史上,个人品牌与企业品牌相互交织的故事,一直就这样延续着。

百年品牌中,以个人品牌起家的不在少数。特别是在西方,福特、杜邦、柯达这些名字耳熟能详,但个人的、家族的荣耀和奋斗历程已逐渐隐身,这些名字上升为品牌,并已转化成杰出的商品符号。另一方面,多年来商界传奇英雄不断横空出世,像比尔·盖茨缔造了微软帝国,杰克·韦尔奇把GE带到了前所未有的境界,他们耀眼的个人品牌又足以使著名公司的品牌淡为背景。

对于品牌,我们一度是集体无意识。人人都有名字,但没多少人把名字当成品牌。就像品牌之前的产品时代,产品淹没在品类里,个人淹没在群众里。

这样的时代正在过去。越来越多的人认识到,个人品牌正成为21世纪最有价值的资产。可以说,品牌个人化与个人品牌化双向并行,像DNA模型一样,两条线互相缠绕,螺旋上升,已成为标志品牌时代重要性状的遗传基因。

名人是怎样炼成的

品牌打造,本无定法,个人制造,更因千人千面而方法各异。

品牌很多,名牌不多。凡人很多,名人不多。在营销领域里,当品牌资产理论成为热门话题,当各种品牌评选争出风头时,相对于一般意义上的品牌建设,个人品牌的营造还显得门前冷落。

策划咨询行业的个人品牌意识当然是领风气之先,以个人命名的工作室就不在少数。叶茂中先生的棒球帽已然成为鲜明的个人品牌标识。深圳还有人开了间个人品牌顾问室,专事个人品牌打造服务。有意思的是,在营销界,大凡经典案例都是名花有主,并可作为个人品牌的有力支撑。可要是某一天,一位名人后面忽然跳出一人,说,这个人是我策划的。那他恐怕是不想混了。这正是品牌制造过程中人与物的主要差别之一。

事实上,不管是自导自演,还是小导演指挥大名角,或者是大导演调教小角色,品牌时代,个人制造一直在有声无声地进行着。比尔·盖茨英雄出少年的故事就是一个精心策划的剧本,F4们背后更是有着庞大而专精的包装团队支持,而你,是不是每天也在想着以何种面目示人?  在企业品牌、产品品牌与个人品牌的互动关系中,个人品牌的行销策划已是一个不可或缺的重要环节。从整合传播的角度来看,每一个企业员工都可能成为一个接触点,接触点管理事关品牌整体传播效果,而把个人品牌的塑造过程当做接触点的管理过程,无疑是提升品牌的双赢捷径。在众多现代企业,企业领导人个人品牌塑造已成为品牌建设部门的一项重要工作。企业领导人作为一个团队或组织的核心,是企业和产品的另一张脸,同时也是企业对外传播最重要的接触点,因此,在企业品牌传播过程中的作用举足轻重。以“名企”推‘‘名人”,以“名人”带“名企”,正可相得益彰。

品牌打造,本无定法,个人制造,更因千人千面而方法各异。名人制造虽属不传之秘,但研究蜘丝马迹,终有一些规律可循。

做个本色演员。明确定位,这是基本的产品策略。戏剧说“性格决定命运”,品牌讲“性格决定调性”。个人品牌的差异化首先应体现在人格特质的不同上,把柳传志“搭班子、定战略、带队伍”的故事用在年轻的张朝阳身上肯定不妥。

搭个与时俱进的舞台。舞台是个人品牌的渠道策略,要创造接触点,并把每个接触点都营造成适合表演的舞台。在产品营销终端为王的时代,舞台即个人品牌销售终端,需要有个系统的终端规划,还别忘了挂上带有鲜明个人风格的POP。

把握出场时机。时机是个人品牌的促销策略。要等开场锣鼓响得恰到好处时登场亮相,这样才能赢得碰头彩。

P11-14

书评(媒体评论)

古语说“他山之石,可以攻玉”。《前程无忧·职场新能量》这套丛书,通过许多职场人物的成长历程,从不同的视角为我们展现出职业生涯管理的思路和方法。相信这些来自同行与朋友们的经验的分享,是我们每个人的职业发展过程中最大的知识源泉。

新浪网人力资源总监 段冬

欣喜看到《前程无忧·职场新能量》丛书的出版发行。作为人力资源的专业人士,我坚信它一定会对从业者有着专业及独到的指导与提升作用。也祝愿职场新能量带给我们自己更精彩的人生舞台。

摩托罗拉人力资源部高级经理 董琦

职业发展的快速通道是什么?《前程无忧·职场新能量》这套书从不同视角给你一个启示。郑重推荐给关注职业发展的职场人。

百中咨询公司首席职业规划顾问 白玲

后记

新能量带来新前程

得知根据《人力资本》杂志内容编辑的第二套丛书《前程无忧·职场新能量》即将出版的消息时,真的是万分高兴与欣慰。(根据《人力资本》封面人物编辑的《前程密码》一书已经由北京师范大学出版社出版。)

《人力资本》从2002年创刊以来,历经5年的发展,编辑们的劳动没有白费。今天,这些劳动成果将变成另一种形式继续服务于渴望成长、成功的职场人士。这是《人力资本》创办的初衷,也是每一位编辑希望做到的。如今,我们做到了。

作为一个和《人力资本》共同走过5年的编辑。我深深地体会到职场人对成长与成功的渴望。

“编辑您好,我有一个困惑,我的下属总是越级汇报,我该怎么办?”类似的求助信充满了编辑部的邮箱;

“我希望看到一些经理人成长的故事;我希望看到职场案例分析。”在读者调研会上,这些成了读者最想看到的内容;

“下次沙龙定在什么时间?”每一次不管是由《人力资本》组织的针对职场人成长的大场沙龙还是小场沙龙,我们总是能深深地感受到他们对下一次活动的期待;

读者的需求就是杂志的责任。5年来,《人力资本》杂志以为读者提供大量的实际案例、真实的成长故事、实用的管理经验等为己任,孜孜以求,编辑出版了大量符合读者需求的文覃。

一直以来,我们都有一个心愿,那就是希望能把我们散落在各个栏目中的文章,通过整理集纳,系统地呈现给读者,让那些渴望成长和成功的人们得以更好的学习和分享其中的励志故事、管理经验。这次《前程无忧·职场新能量》丛书的出版圆了我们这个心愿。

本套堪称职场全程指导的丛书共7本,包括《顶级经理》、《创业旅程》、《中层修炼》、《职场路线》、《职场关系》、《人物心路》以及《名家专栏》。每本书的内容均由《人力资本》杂志各个栏目整编而成。

这套丛书的出版,最应该感谢的是中国最大的集多种媒介资源优势的人力资源综合服务机构前程无忧,没有前程无忧的巨大支持,就不会有这套非常实用的丛书的问世。同时也非常感谢孙虹钢、杨勤、姜继玲、李乐天、黎婧敏、高清敏、陈湘鹏、肖强、季云中、佘文、鲍龙、孙佳琪、李平、陈斌、纪江玮、梅鑫、张烈、施宇等现在和以前的同事。他们为本书的出版提供了巨大的智慧支持与大量细致而辛苦的工作。

另外,还要特别感谢一直以来支持我们的企业、专家、公关公司、被采访对象……因为他们的支持,才会有现在这些实用、精彩的文章,才能使读者获得能量,快速成长,奔向成功。

最后,我有一个好消息和大家分享。那就是,当你拿到这套书的时候,《人力资本》杂志已经更名为《新前程》。这是《人力资本》杂志希望更好地服务读者的一个举措。今后,我们将更聚焦于关注职场人的成长与发展,做他们成功路上的良师益友。

这是我们的一个新心愿——希望《新前程》继续带给每个职场人更大的能量,创造更美好的前程。

邓晓燕

《人力资本》执行主编

目录

个人品牌

 经营你的职业品牌

 职业品牌修炼线路图

 品牌之错——职业品牌经营盲区

 21世纪的工作生存法则——建立个人品牌

 三招塑造职业品牌:开门、算命、挪窝

创业旅程

 这场马拉松,是否还值得坚持

 求身价未必要创业

 创业团队合久必分

 创业,赢在掌握战略主动

 创业莫忘“白纸黑字”

 你有老板潜质吗

 自我雇用,成败在你自己

 像郎咸平一样成功

 一小步,先“撞线”

 我品牌,我塑造,我受益

 失败的“个人风格”

 要创新,也要模仿

 别老坐在最后一排

 挑战你的信仰——想象五年后的你

 王石的寸胡

 一呼百应还是孤独求败

 “打工皇帝”启示录

 你离“比尔·盖茨”还有多远

创业管理

 增进积极情感的四个策略

 初创企业要盯住“牛”和“羊”

 与新员工共度危险蜜月

 如何坐上头把交椅

 通往失败的10个关键阶梯

 别忽视你的“二把手”

 将军、运动员和猪

 让老板为自己打工

 好经理让你喜欢你自己

 经理人的笑容训练

 职场如球场团结才会赢

 别让“英雄”擦桌子

 消灭内心的“毒蟑螂”

 派活之前,请把钱的问题说清楚

序言

“管理者”的三重境界

我的公司同事习惯称我为“教练”,我也乐于此称呼。

前程无忧从1998年在北京成立至今,从一个点发展到拥有现在的26家分支机构,覆盖包括香港在内的各个区域,从几个人到现在的3500名员工,需要的不仅仅是一个CEO,许多中层、高层管理者对公司的业绩和发展起到了关键的作用。发现、培养和指导管理者,使其能够得到员工的支持,并带领员工完成目标,仍然是我面对的主要挑战之一。

“管理者”包括三重境界:管事、管人和管自己。

“管自己”比较容易理解。通常看到下属大致就可以想象得出他的上司是什么样的风格,管理者的表率对被管理者有很直接的影响,所以管理者的自律、管理者对目标的追求往往引来被管理者的效仿。“管事”和“管人”非常玄妙,甚至高深。我们常说“事在人为”,同样的事情不同的人去做结果就不一样。所以管事、管人的最大难点在于,为了实现目标,让合适的人做合适的事情。首先让被管理者以管理者的目标为自己的目标就很难,这就需要管理者管事、管人的能力。在目标一致的情况下,管理者要帮助被管理者认识问题和解决问题。

如何管事、管人、管自己?管理者必须要有学习和反思的能力和习惯。成败得失,经验是金,他人的经历是最好的教练。在这套丛书中,包括顶级经理人的成功之道、中层经理的突破、职场新鲜人的职业指导、创业者的心路历程,同时还有商界名家的从业感悟、职业经理人和创业者的现身说法以及对各重点职业的剖析,内容涵盖了“管理者”的三重境界。

管理者不是一个新名词,这套丛书自然不仅仅是谈管理,但如果你想成为真正的“管理者”,前程无忧·职场新能量丛书或许对你会有所帮助。

内容推荐

本书通过职场中的各种实例讲述了创业各方面的问题,包括创业前的思想准备、人际资源准备、创业中的关系处理、困难应对以及与创业相关的个人品牌规划与树立等。

编辑推荐

前程无忧·职场新能量丛书是职场全程指导,内容源自著名的人力资源服务企业、美国Nasdaq上市公司前程无忧旗下的《人力资本》杂志,包括了顶级经理人成功之道、中层经理的突破、职场新鲜人的职业指导、创业者的心路历程等。同时还精选了商界名家的从业感悟、职业经理人和创业者的现身说法以及对各重点职业的剖析,对职业经理人、创业者,以及想进行职业咨询、发展职业生涯的各行业和阶层的读者都具有全面而深入的指导价值。本丛书第一辑共7本,包括《顶级经理》、《创业旅程》、《中层修炼》、《职场路线》、《职场关系》、《人物心路》以及《名家专栏》。

本册为《创业旅程》。

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更新时间:2025/3/27 1:42:35