本教材分为两大部分，即采购实务和仓储实务。全书共分10章，前5章主要介绍采购的概念、采购的环境分析、采购方式、采购成本管理及供应商管理；后5章介绍了仓储管理基础、仓储业务管理、库存管理、仓储管理系统及仓储管理绩效评价等内容。

本书力求通俗易懂地将采购与仓储的一般运作方法和管理技术较为全面地介绍给读者，并侧重于实用性和可操作性。它主要适用于高职高专院校物流管理专业及相关专业学生的学习，同时，也可以作为中等职业学校物流专业学生和物流企业经营管理人员及从业人员的职业技能培训教材和参考书。

第一章 采购基础

 第一节 采购与采购管理

 第二节 采购的地位与作用

 第三节 采购组织与人员

 第四节 采购的原则与程序

第二章 采购环境分析

 第一节 供应市场分析

 第二节 采购对象的细分

 第三节 采购对象的规格

第三章 采购方式

 第一节 集中采购与分散采购

 第二节 招投标采购

 第三节 准时制采购

 第四节 网上采购

第四章 采购成本管理

 第一节 价值分析

 第二节 供应价格分析

 第三节 整体采购成本

 第四节 降低采购成本的方法

第五章 供应商管理

 第一节 供应商细分

 第二节 评估与选择供应商

 第三节 采购谈判

 第四节 采购合同管理

 第五节 供应商供应绩效的考核

 第六节 供应商关系管理

第六章 仓储管理基础

 第一节 仓储概述

 第二节 仓储与库存

 第三节 仓储管理的内容

 第四节 仓库的设立

第七章 仓储业务管理

 第一节 入库管理

 第二节 在库管理

 第三节 出库管理

 第四节 呆废物品管理

第八章 库存管理

 第一节 库存管理概述

 第二节 库存管理模式

 第三节 库存控制

第九章 仓储管理系统

 第一节 仓储管理系统的构成

 第二节 仓储管理系统的功能

 第三节 仓储管理系统的安装、运行与操作

第十章 仓储管理绩效评价

 第一节 仓储绩效评价概述

 第二节 仓储绩效评价指标体系的设定

 第三节 提高仓储绩效的途径

主要参考文献