本书是国内第一本全面深入介绍美国顶尖杂志编辑方针、作业流程、管理经验的专著。在本书中，作者向我们介绍了大量来自世界大刊总编的经验，有的颠覆了我们固有的思维方式，有的从心理学或者社会学的角度对大众的媒体使用行为进行了有趣而深入的解释和概括，比如，女性生活方式杂志Glamour执行副总编辑苏珊·古德尔说女性杂志经常通过“让读者感觉不称职”兜售服务性内容：“通常女性杂志提供服务性内容的方式都是：指出读者的问题，然后告诉读者说我们会帮你解决这个问题。编辑会创造一种有压力的氛围，让读者感觉必须做所有的事情。读者会觉得，如果不按照杂志上说的去做，就会出问题。”

这是一个为期数年的对美国杂志的系统研究——在与总编们面对面访谈前，作者用了一年多时间对美国的杂志工业和本书涉及的每一本杂志，进行全面深入的研究：在抵达美国的一周内，订了50多本杂志——到进行访谈时，连续阅读所有杂志一年以上；在密苏里新闻学院主修媒体管理专业（偏杂志方向），对美国杂志行业的整体情况进行系统的学习和研究；利用密苏里新闻学院的馆藏书刊和数据库，查阅了所有可以找到的关于期刊的学术研究；对每一本将访谈的杂志，通过搜索行业媒体、有关传记及其他出版物、互联网等，阅读所有能找到的关于该杂志的书籍和文章，并为各杂志建立数据库；访问国内10多家媒体的总编辑或其他高管，了解他们最希望向美国顶尖传媒学习借鉴什么；提前8个月与目标杂志的总编联系，进行访谈的准备工作；最后，用半年时间专门在纽约及其他城市进行深度访谈……

《对话美国顶尖杂志总编》是作者“十年磨一剑”的心血之作，内容扎实、全面、深入，因此在传媒业界得到广泛好评。

序1 杂志与国家文化软实力

序2 第一本全面深入探讨美国顶尖杂志成功经验的专著

前言：在中国打造世界一流媒体

一、对话顶尖杂志总编

1.新闻类杂志

 新闻类杂志概况

 ①“作为一名真正的记者，即使母亲说‘我爱你’，他也会去寻找证据来验证这句话”——《时代》周刊总编辑詹姆斯·凯利

 ②“我们要突破‘新闻是突然发生的’习惯性想法”——《新闻周刊》助理副总编辑 罗恩·嘉维斯

 ③“我们展现商界性感诱人的一面”——《福布斯》执行总编辑 蒂姆·弗格森

2.综合性人文杂志

 综合性人文杂志概况

 顶尖人文杂志的成功之道

 ④“伟大的杂志总是能够同时扮演好‘镜子’和‘窗户’两种角色”——《纽约时报杂志》总编辑杰拉尔德·玛佐拉蒂

 ⑤“报纸文章本质上是直线性的，而在杂志中我们得努力讲好故事，得认真考虑文章里的叙述性元素”——《纽约时报杂志》副总编辑凯瑟琳·布顿

 ⑥“《纽约客》是‘扎实的采访报道’和‘讲故事能力’的完美结合”——《纽约客》执行总编辑 多萝西·威肯登

 ⑦“我们是一种终身性的人文教育”——《大西洋月刊》副总编辑 托比·莱斯特{

 ⑧“《哈泼斯》韵一个传统是质疑权力，我们始终在质问利益集团”——《哈泼斯》总编辑 刘易斯·拉帕姆

 ⑨“我们努力达到一种奇妙的境界——主观与客观相遇并互相作用，找到另外一种真实”

——《名利场》创意发展总编辑 戴维·弗兰德

 ⑩“《国家地理》的攝影作品必须有灵魂，能够最大限度地引发读者情感上的反应”

——《国家地理》副总编辑 罗伯特·布斯

 （11）“在每一期杂志上，你必须创造出一种兴奋感”——《纽约》执行总编辑 约翰·霍曼斯

3.男性杂志

 男性杂志概况

 顶尖男性杂志的成功之道

 （12）“读者不仅需要娱乐，他们也想要‘有所收获的阅读体验’”——《君子》总编辑 戴维·格兰杰

 （13）“杂志的每一页上都应该有很多‘进入点’”——《箴言》总编辑 埃德·尼达姆

 （14）“男性杂志从女性杂志那里学会了怎么做‘服务’”——《绅士杂志》副总编辑 迈克尔·汉尼

 （15）“《细节》同时迎合同性恋和异性恋读者”——《细节》总编辑 丹尼尔·佩雷斯

 （16）“每一份杂志都要向读者传递这种感觉：购买和阅读这本杂志。使我的生活变得更美好”——《男士杂志》总编辑 迈克尔·卡鲁索

4.女性杂志

 女性杂志概况

 顶尖女性杂志的成功之道

 （17）“迎合单身女性以及在心理上单身的已婚女性”——《大都市》执行总编辑 米歇尔·普罗玛乌雷科

 （18）“女性杂志经常创造一种有压力的氛围，藉此向读者兜售服务性资讯”——《魅力》执行总编辑苏珊·古德尔

 （19）“《芭莎》上的一切都必须典雅”——《芭莎》执行总编辑詹妮·巴尼特

5.其他生活类杂志

 （20）“我们的读者是优秀的世界公民，不是旅游者一一旅游者把这个世界当作一个巨大的主题公园”——《康泰纳仕旅行者》执行总编辑 特德·蒙克里夫

 （21）“旅游杂志一方面提供实用信息，另一方面给读者一种梦幻”——《低成本旅游》总编辑 埃里克·托克尔斯

 （22）“我们同时迎合两类人：想发财的人和想解决问题的人”——《金钱》执行总编辑 谢瑞尔·赫利尔德·塔克

6.传媒集团

 （23）“当我们决定是否进入尸个国家时，会问的一个问题是：LV在当地有办公室吗？”——时代出版公司国际合作部副总裁 吉姆·积可维迪斯

 （24）“在任何时候。我都可以为一本杂志弄到40页广告，甚至这本杂志到底做什么都不重要”——赫斯特国际出版公司总裁 兼首席执行官 乔治·格林

二、传媒集团战略

 1.比较中美传媒业看中国媒体发展空间一一值得投资的杂志产业

 2.赫斯特公司对子媒体的整合与管理

 3.国际传媒集团的协同战略

 4.跨国传媒公司发展战略的几个核心问题

三、媒体运作新思路

 1.媒体消费行为“用途与满足”理论与杂志运作

 2.生活方式报道

四、参考书目

五、致谢

对个人影响力，我们不是简单地用权力大小去衡量，而是看他/她影响我们思考或生活方式的能力

王栋：中国有不少新闻杂志，有的自称是“中国的《时代》周刊”，请告诉我究竟是什么使得《时代》周刊卓尔不群。

詹姆斯·凯利（JarTles Keloy）：《时代》周刊模式的关键在于：我们每周报道的题材相当广泛，我们的核心是广度，而不是深度——尽管我们在某些话题上努力深挖。《时代》周刊对读者的承诺就是：报道的题材将涉及国内外我们认为读者需要了解的东西。政治显然是其中的一个重要部分，财经和国际时事也是如此。我们希望读者在看完杂志后，能对那些重要的事情有更深入的理解。有时，某个题材不是一看上去就显得很重要，譬如“贫困”。怎么做得吸引人？要有故事，要风格大胆。

正是《时代》周刊内容的广度、权威性、可信度、照片、报道、写作风格、版面设计，体现了我们的优势，这些元素合在一起构成了一个“包裹”，是一体化的。《时代》周刊是一本把很多元素有机整合在一起帮助人们去认识世界的杂志。

王栋：我曾看过一篇对您的采访，您谈到《时代》周刊曾经做过关于一位作家的封面报道，正是那篇报道使您在非常年轻的时候就坚信《时代》是一个值得为之工作的地方，还记得那篇文章吗？

詹姆斯·凯利：记得，关于约翰·勒·卡雷（John Le Carre，作家，以间谍小说闻名于世）。

王栋：为什么那篇报道会让您决定把为《时代》周刊服务作为职业理想？

詹姆斯·凯利：那是Stefan Karlfer写的，非常精彩，剖析深入。看完后，我不仅对这位作家有了更深刻的了解，也清楚认识了他的作品。那篇文章不像传统的新闻杂志报道——它聚焦的不是突发新闻而是一位作家，但它实实在在地让我知道一本新闻杂志的力量所在——去展开和探索一个世界。

王栋：所以关键在您说的“广度”——超越了我们通常的新闻定义，而是去关注人们感兴趣的一切东西。

詹姆斯·凯利：《时代》周刊和《经济学人》，或者说《时代》周刊和《美国新闻与世界报道》的不同之处在于：我们会用约翰·勒·卡雷这样的间谍小说作家作为题材，做一个封面故事，因为文学里有些东西很有意思，政治和小说之间的互动也很有趣——譬如他写了不少关于冷战的故事。这是篇很好的报道，它不是传统的“硬新闻”，但它的确让你知道了关于周围世界的许多事情。《时代》周刊就是有能力做出这种显然时效性新闻性不是很强却非常出彩的故事。

王栋：您刚才提到的《经济学人》在美国很受欢迎，不少人认为，那是因为《经济学人》有全球视野，而《时代》周刊是美国立场的。

詹姆斯·凯利：我们有不少海外地区版，一份在香港，一份在伦敦，一份在澳大利亚，还会有一份加拿大版，估计一年内会推出。“9·11”以后，办海外地区版变得更容易，因为“恐怖主义”这样的题材属于全球性话题，所以我们可以用一种不太美国化的方式来报道它。但是没错，《时代》周刊美国版的确是一份美国化的杂志。至于《经济学人》，不言而喻，刊登了不少关于英国的文章，如果他们的总部改为哥伦比亚，也许英国报道会少很多，所以说他们的内容构成还是受所属国家的影响。第二点，他们的报道比《时代》周刊短小多了，他们像是把上周的事件分割成很小的一块一块告诉你，让你了解整个世界。他们决不会把约翰·勒·卡雷做成封面故事。

王栋：您刚才说到了《时代》周刊与《新闻周刊》的区别，能更具体地谈谈两者的差异吗？  詹姆斯·凯利：呵，我们是先行者，历史更长。

王栋：但我的感觉是，现在这两本杂志差别不是很大。

詹姆斯·凯利：表面看来，《新闻周刊》和《时代》周刊很相似，因为都是新闻杂志，都是周一出版的，有时候我们的封面故事都很相似。至于区别，则不言自明。

王栋：在哪些方面，《时代》周刊比《新闻周刊》做得更好？

詹姆斯·凯利：我不会上当去谈论这个问题，你可以自己总结。照片和图表设计是我们深感自豪的地方；我们的报道提供了很多完全不同的视角；我也为我们的作者和他们的写作骄傲。

王栋：“年度风云人物”是《时代》周刊的品牌栏目，现在你们又有了”时代100杰出人物”，能介绍一下这个评选的理念和运作细节吗？

詹姆斯·凯利：最初的“时代100杰出人物”是在20世纪末出炉的，我们选出了20世纪100位最重要的人物，反映相当好。所以我们决定：今年我们还像去年一样，评选当今世界上100位最重要的人物，就是当代的风云人物榜，反响也很不错。做榜单时，我们注意到了政治家、企业家、娱乐圈人物、英雄人物和大众偶像之间的平衡。对个人影响力，我们不是简单地用权力大小去衡量，而是看他／她影响我们思考或生活方式的能力。所以，这个榜上最终出现了《飞黄腾达》（The Apprentice）电视真人秀的制作人——《飞黄腾达》催生了其他各类电视真人秀，从某种意义上讲，他改变了电视媒体经济。

王栋：你们是怎样挑候选人的？有一个专家小组专门负责？

詹姆斯·凯利：我们让所有编辑都参与其中，收到来自世界各地记者站提交的许多提名，也进行了长时间交谈，衡量各个候选人的优点。

王栋：连续看了两年《时代》周刊，发现宗教和保健是你们的热门题材，很多封面故事都是关于宗教和保健的，为什么？

詹姆斯·凯利：首先，这主要和读者的兴趣有关。譬如说保健，有很多新闻在说“哪些药有效，哪些药没用”。由药物问题引发的保健话题、药品行业的社会角色、美国食品与药物管理局的地位，这些都跟保健与科学有关。我们做过一个关于“疼痛”的封面故事，落到了对止痛药Celebrex及Vioxx的禁用和销售的反思上。《时代》周刊几十年来一直在做宗教题材，现在福音派的政治影响力比五到十年前强多了，这使得我们的宗教报道又多了一层意义。

王栋：特别在总统选举后，人们认识到了这一点，认识到福音派的政治影响力有多大。

詹姆斯·凯利：于是我们就选了二十五位最重要的福音主义者。在我看来，科学和宗教的重要性是一贯的，不变的。

太多来源不一的素材拼凑出来的文章显得平庸乏味而无趣

王栋：您能否讲讲，《时代》周刊的内容与以前比有什么变化？特别是最近十年，我觉得，严肃的硬新闻越来越多了。

詹姆斯·凯利：“9·11”让各大杂志——不只是《时代》周刊——的封面故事不再仅仅是大鲨鱼或者白宫实习生钱德拉．利维（Chandra Levy）失踪之类的题材。有一般新闻时，就报道一般新闻，有大事件时，就报道大事件。“9·11”让我们开始不单报道恐怖主义，也关注随后的战争，先是阿富汗战争，然后是伊拉克战争。在2003年，我们三分之一的内容都与战争有关。现在我们杂志的内容结构有些不同，但我不认为我们在往“非事件性的软新闻”方向发展。几周前，我们做了一个《为什么老师会憎恨父母》的关于教育的报道，我认为它并不是一则“软新闻故事”（Soft Story），而是对一个在我们教育界越来越重要问题的认真探讨。我认为成功的关键在于，找到那些能吸引读者，他们认为非读不可的题材，而且那些报道得让读者认同，让他们觉得是典型的《时代》周刊故事。我们不会去介绍“减肥二十法”，或者“春季妆容五十七种”，这样的东西我们不会去做。

王栋：我想了解一下“事实核查员”（Fact Checkers）和“研究员”（Researchers）的工作，中国的杂志通常没有这样的职位。

詹姆斯·凯利：我们杂志的报道都要经过“事实核查”，我们有27个人负责这项工作，他们不仅仅要核实某个报道是否客观真实，譬如，一篇报道讲到“华盛顿特区是美国的首都”，那么这一点在上下文都得有证明。在更高的层次，你得证明一个报道在大层面上符合真理。让我想一个“符合真理”的例子——如果你说“华盛顿特区是美国的首都，美国是世界上最伟大的国家”，那么我们就得去掉“美国是世界上最伟大的国家”这部分，这就是所谓“你得证明一个报道在大层面上符合真理”。这项工作既是编辑，也是核查。总之，好的研究员该妥善处理好这些问题。

王栋：上面讲的都是对事实的核查，那么调研部分呢？

詹姆斯·凯利：我们有一个调研资枓部（Research Library）。

王栋：有多少人专门负责调研？

詹姆斯·凯利：在调研资枓部有5个人。如果记者想知道曼哈顿有多少写字楼——这个问题有点荒谬——调研资料部的人就有义务提供这个数据。不过现在互联网上的资源虹此丰富，有时上网查一下，要比跑到资枓部便捷得多。P30-34

在年初的一次数字报业会议上遇见王栋，得知他正在整理有关美国杂志出版业的文章，那是他数年来——包括在美国密苏里大学学习期间——对该领域进行系统研究的成果。没想到时隔半年，《对话美国顶尖杂志总编》一书就要出版了。作为该书书稿的第一批读者，我的感受首先是喜悦：国内的媒体人终于走进美国的顶尖杂志，和它们的总编辑面对面地交流了。

他山之石，可以玫玉。中国的期刊出版业正处在发展的关键时期，借鉴西方特别是美国一流期刊的发展经验十分必要。王栋的书为我们打开了这样一扇窗户。尽管书中的许多真知灼见出自受访者之口，但如果没有采访者对关键问题的认知、把握以及引导，那些宝贵的办刊思想和经验，并不一定能为我们所知晓。访谈体的写作是新闻记者的擅长，虽然带来了轻松的阅读，但随之而来的思考却并不轻松。这篇序言实际上是对书稿的读后感。

一般认为，期刊这一出版物类型，肇始于1660年代巴黎的《学者杂志》和伦敦皇家学会的《哲学学报》。期刊的出现既是近代欧洲三大文化运动——即文艺复兴、科学革命和启蒙运动——的结果，也是文化运动重要的推动因素，并直接导致了近代知识机构和知识分子群体身份的形成。

彼得·伯克在《知识社会史》中指出，“出版商，特别是杂志出版商，也可以视为一种（知识）机构。在18世纪的知识生活中，出版商的贡献日益重大，使文人共和国（Republic of Letters）这一虚拟的团体得以实质性地壮大，并增强其凝聚力和影响力。1600年至1789年间，已知在法国创刊的杂志不少于1267种，其中有176种在1600年至1699年创刊，其余都创刊于此后的时期。”“这些出版物还有助于其读者形成一种新的身份：如《学者杂志》（1665），皇家学会的《哲学学报》（1665），罗马的<文人报道）（1668），莱比锡的《Acta Eruditorum》，以及许多其他杂志。”欧洲近代早期最有影响力的知识分子中，不少人的主要工作就是编辑杂志。回顾中国近代期刊的发展史，尽管与西方相比起步较晚，但期刊在中国近代历史变迁中也发挥了类似的影响，例如“五四运动”时期。可以说，期刊自诞生之日起，就承担起推动人类进步的重任，并与这一伟大进程休戚与共。经过近400年的发展，期刊的功能不断丰富和拓展，已全面服务于人类政治、经济、社会、文化发展的进程。

当今世界，提高文化软实力已成为各国增强国家软实力的重要方面。文化的概念内涵十分丰富，宗教、语言、教育、生活方式、民俗习惯、服装、饮食等等都可以纳入文化的范畴。一个历史源远流长的国家，自然拥有丰富的软实力资源。但是应该看到，软实力资源并不等同于软实力。国家软实力的增强，有赖于信息的有效传播。各种信息载体和传播工具，将一国的文化和价值观向国际社会广泛传播，并经由不同国家和民族认同为普世价值，该国的软实力资源才能真正转化为国家软实力。

在提升国家文化软实力的过程中，作为重要大众传播媒介之一的杂志，发挥着不可或缺的作用。具有强大影。向力的杂志是国家文化软实力的重要构成因素。事实上，早在美国哈佛大学教授小约瑟夫·奈提出“软实力”（Soft Power）概念的两三个世纪之前，杂志就扮演过“软实力”的角色：近代早期英国、法国、荷兰、德国期刊出版业的领先发展，为这些国家崛起为世界性大国埋下了伏笔。之后，正如我们在《对话美国顶尖杂志总编》中看到的那样，美国成为后起的期刊出版大国，美国杂志和好莱坞电影一道，在全球文化市场长驱直入。一项评估结果显示，在世界最具影响的100种杂志中，美国占57种，并在前10位中占有8种。从这个意义上说，杂志就像一块试金石。一个国家没有世界级的杂志，很难说具有强大的文化软实力。

另一方面，具有强大文化软实力的国家，能够孕育出具有强大影响力的杂志。一国的文化发展环境不仅是哺育世界级杂志的摇篮，也是提升国家文化软实力的必要前提，这一点往往被人们所忽略。从这个意义上说，文化软实力的实质，在于为确立一国文化的普世价值而建立起来的有利的文化规则和制度安排，世界级的媒体和强大传媒产业是这一套规则和制度的结果，而不是原因。所以，我国实施“走出去”战略，造就中国的世界级杂志，首先必须坚定不移地推进出版发行体制改革，革除阻碍期刊出版业发展的体制弊端，为期刊业创造良好发展环境，注入强大发展活力，这是当前更为紧迫的任务。

《对话美国顶尖杂志总编》涉及20余种美国出版的杂志，从影响力和市场竞争力看，这些杂志都称得上世界最顶尖的杂志。由于研究旨趣所在，作者的关注范围主要集中在新闻类杂志、人文类杂志、生活类杂志。而实际上，美国顶尖杂志——更确切的说法是“美国出版的世界级杂志”——的清单，还要长得多。

比如，在科技期刊领域，创刊于1880年的《科学》杂志是全球发行量最大的科学杂志，该杂志连同英国的《自然》杂志被誉为世界上两大顶级科学杂志，代表了人类自然科学研究的最高水平。此外，PNAS（Proceedings of the National Acadermy of Scierices of the United States of America）、《化学文摘》（CA）、《数学评论》（MR）等一批专业科技期刊也在国际科学界享有极高声誉。在科普领域，除著名的《国家地理》杂志外，创办于1845年的《科学美国人》，在科学普及方面有力地推动了美国的科技进步和人文批判精神。

在经济期刊领域，《财富》、《商业周刊》、《福布斯》一直引领着世界经济潮流。创刊于1922年的《哈佛商业评论》以其管理思想的权威性、经典性和前瞻性，成为全球公认的管理思想的创造者和管理实践的引领者。英国《经济学人》杂志评价说：《哈佛商业评论》“独立承载了管理史上的所有争论”。随着数字网络技术和新经济的兴起，《连线》杂志（1993）和《商业2.0》杂志（1998）应运而生，迅速成为影响全球的数字文化先驱和新经济鼓手。

在经济社会发展的诸行业，美国都出版有世界级杂志。比如在新闻出版行业，图书出版业有《出版商周刊》和《纽约时报书评》，期刊业有《Folio》杂志，报业有《Presstime》杂志，新闻业有《Columbia Journalism Review》，这些行业杂志对全球新闻出版业发展具有重要影响。美国出版的其他世界级行业杂志不胜枚举。

此外，这份清单上还包括《滚石》、《娱乐周刊》、《电视指南》等娱乐类杂志，《体育画报》、《ESPN》等体育类杂志，《旅游者》等旅游休闲类杂志。当然，广为中国读者所知的《读者文摘》也在此列。

罗列这份清单的目的仅仅是为了说明，我们所生活的这个世界，杂志的影响无处不在，而世界级杂志的影响所及，更是超越了国界和民族。

什么是世界级杂志？衡量一本杂志是否称得上世界级杂志，标准有很多，比如说是否拥有不同民族、不同文化、不同宗教的读者，是否在不同国家发行不同语言的版本，是否达到一定的文献引用标准，是否在同类杂志的国际市场份额中领先，等等。但归根结底是两条：世界性的影响力和竞争力。世界性的影响力建立在国际社会普遍认同的普世价值之上。每一本成功的杂志都有自己的灵魂，那就是与读者的精神世界相呼应的独特的编辑思想，而这种独特性中又必然蕴藏着普世的价值。世界性的竞争力建立在市场经济的竞争法则之上。在全球化、经济一体化的当今世界，杂志的舆论影响力和市场竞争力又互为因果，两者的完美结合，是成就世界级杂志的唯一道路。迄今为止，还没有一本公认的世界级杂志是由政府指定的，或是由出版者自封的。

那么，世界级杂志又是怎样成就的？它们为什么会对世界舆论、文化价值观和生活方式产生重要影响？又为什么能在全球经济发展、科技进步和社会演进中发挥重要作用？这是值得杂志出版人认真思考的问题。我想，王栋正是带着这些问题出现在美国顶级杂志总编面前的。在与美国杂志总编的对谈中，王栋的提问涉及杂志的办刊理念，杂志定位，读者策略，报道风格，内容品味，编辑流程，团队精神，人才战略，投资战略，运营管理，跨国发展以及新媒体的挑战等诸多方面。所以，尽管他的书没有为上述问题系统地提供全部答案，但敏感地捕捉住了成就世界级杂志的核心要义，从而为读者提供了进一步探究的宝贵线索。

《对话美国顶尖杂志总编》试图揭开成就世界级杂志的秘诀。虽然每本杂志都有自己的成功故事，但在文化创造和传播领域——与科技领域不同——所谓秘诀，并不意味着难以接近的隐秘宝藏，而在于人尽皆知的平凡真理，在实践中往往成为难以逾越的屏障。比如，对办刊理念的秉持，对社会责任的担当，对人文精神的呵护，对多元价值的尊重，对职业道德的坚守，对读者需求的体认，都是杂志出版者耳熟能详的成功之道。在每一个世界级杂志的成功故事里，我们都能发现同样的“秘诀”。然而，它们的成功之所以难以拷贝，不在于超越了众多办刊人理解的限度，而在于超越了他们践行愿望、意志和能力的限度。

我很赞同王栋提出的“在中国打造世界一流媒体”的职业理想。中国要成为具有强大文化软实力的国家，必须拥有属于自己的世界级杂志。

目前，我国的期刊出版总量已接近万种，出版质量和竞争实力也有了长足进步，一批优秀期刊已称得上中国一流，我们确实步入了期刊出版大国的行列，但还远未成为期刊出版强国。现阶段，我国期刊中真正能够产生世界影响的寥寥无几，中国的声音还难以通过期刊广泛而有效地向国际社会传播；另一方面，来自美国和其他西方国家的世界级杂志，正在经由各种方式出现在我们的大街小巷。无论是站在国家文化软实力的高度，还是立足期刊业自身的发展，都必须正视我国期刊出版业与西方期刊出版强国的差距，任何自大与自满都无法缩小这一差距。

打造中国的世界级杂志，留给中国期刊业的时间并不宽裕。在所有关乎中国发展的领域，都存在着中国声音与他国声音的较量，对话语权的争夺，从来都是国际竞争的一部分。2008年的北京奥运会，空前激烈的媒体竞争背后，是国家文化软实力的较量。不可能人人都有机会作为观众出现在奥运赛场。世界人民如何看待北京奥运，他们的感受和评价，往往是由对他们最具影响力的媒体所决定的。中国期刊出版工作者理应在迫近的压力前争分夺秒。

”在中国打造世界一流媒体”是一大批年轻传媒工作者的梦想。较之于他们的前辈，他们受过更好的教育，具有更开放的眼光，更宽广的文化包容，更敏锐的市场意识。更为重要的是，他们成长在一个更加重视文化发展，更加注重国家文化软实力的时代。迎接挑战几乎是他们的一种本能，因为没有事业理想和创造激情的人生，对于他们来说是残缺的人生。中国期刊出版业的未来在他们手中，而现下，他们需要的只是机会。

这本书是对美国顶尖杂志系统深入研究的成果。对杂志行业的从业者，对希望了解世界一流媒体运作经验的人士，这是一本必读书。《对话美国顶尖杂志总编》不仅能给中国的媒体从业者带来启发，在美国传媒界，这也是一项巨大的成就——得到美国最重要的几十本杂志的总编辑的认可，进行面对面的交流，是很多传媒人和研究者想做而没有做成的事。从书稿可以看出，作者用好了访谈中的每一分钟，问题直达要害，让总编辑们毫无保留地说出了积累几十年的办刊经验。希望此书的英文版能尽快在美国出版。

美国密苏里大学新闻学院教授

杂志系前主任Don Ranoy十一年前我做《新周刊》时，看到好媒体的机会很少好不容易找到一本《时代》周刊一本《生活》，心想：把它们捏到一起吧。当初学的是皮毛，根本不得精髓。不了解世界顶尖媒体的形态、运作方法和思路．及经营模式，想与世界接轨谈何容易。本书作者志向高远又脚踏实地，能看到他与数十家世界顶尖媒体老总的对话，乃是媒体人的福分。站在巨人的肩膀上去发挥创造力，有创造力才有高度，有高度才有影响力，有影响力就有生命力。作者给媒体人打开一扇扇门窗，摆上一面面镜子，看山外有山，学别人几招，再与别人过过招，自己也就长进了。

《新周刊》社长 孙冕

这是一本令人兴趣盎然的好书，对于传媒业的从业者而言，这些美国顶尖杂志总编的访谈以其专业化的理念和技艺，将给中国的专业人士带来新鲜的冲击；对于学界和知识界的读者而言，书中的极具时代感的新知和思想的光辉将是充满魅力的；对于各行各业的社会人士而言，或许可以从中读到全球化语境下顶尖杂志创业背后的有趣故事。

中国传媒大学教授，博士生导师 《现代传播》杂志主编 胡智锋

现代杂志业越来越像一台系统化的机器，输入一串指令就万事大吉，这些指令分别叫作消费者研究、品牌运作等等。不过，杂志和读者间那种真诚的默契，还是离不开斯宾诺沙式的个人化的打磨。

好杂志究竟是怎样诞生的，它的神秘的生长图谱是什么，王栋的这本书会给人特别的启发。

《第一财经日报》总编辑 秦朔

许多中国新创杂志，都会以一本美国杂志为样板。这种现象有其必然的原因。我想，每个要从事杂志行当并希望从中获得职业尊严的年轻人，都应该认真读上几本美国杂志。读上一段时间，再拿起这本《对话美国顶尖杂志总编》，对照着看。

《三联生活周刊》副主编 苗炜

这是一本相当棒的书！它让我们有机会窥视世界级传媒牛人的思想。而且，作者几乎把这个领域的牛人一网打尽了。

和市面上一些浮光掠影地介绍国外媒体的书不同，这本《对话美国顶尖杂志总编》谈得非常深入，一些对媒体运作的概括寥寥数语，却让人感觉耳目一新。显然，这是作者长达数年准备工作的结果——对美国媒体产业的系统研究和对所有涉及杂志的全面研究与阅读保证了几乎所有对话都能实现真正意义上的交流和碰撞。在对话中不难看出作者量大得惊人的阅读——这是做好对话的基础，但真正做到如此扎实，期间的付出是常人难以想象的。

《新京报》副总编辑 孙雪东

这不只是与全球杂志先锋的对话，它直达优秀媒体的精髓和要害，清晰沉着，心血之作。

腾讯网总编辑 陈菊红

这本书发自热爱传媒的心，出自为新旧媒体思考出路的脑。  一个传统媒体的从业者、研究者，新媒体的运作者、前行者六年的积累，尽数于此。

3G门户网总裁 张向东