本书既可作为工程项目管理专业的教科书，也可作为从事工程项目管理工作人员的参考书。本书系统地介绍了工程项目管理的概念、过程和方法，以此构筑出工程项目管理的整体框架结构，不仅介绍如何进行项目管理，而且重点介绍为什么要这样进行管理。各章均列有本章要点和思考题，便于学生学习时抓住要点，并通过练习巩固所学知识。此外，每章还包括工程项目管理实例介绍，以及实例的分析和总结，旨在为学生提供实用的工程项目管理操作范式，培养学生理论联系实际的能力和实际工作能力。

本书系“应用型本科院校土木工程专业规划教材”之一，书中系统地论述了工程项目从策划、决策、评估、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法．主要包括工程项目及工程项目管理的基本概念、工程项目策划、项目的融资、工程项目的决策分析与评价、工程项目的组织系统、工程项目的实施内容和常用的控制方法、项目合同管理及索赔等内容。书中各章均包括相关的工程项目管理案例并加以说明，书后附有工程项目基本的合同范本的主要内容，方便读者查阅。

本书内容翔实，体系完整，资料较新．所述方法可操作性强，突出了本系列教材的系统性、实用性和针对性强等特点。

本书可作为工程管理专业和相关专业本科生的教材或教学参考用书，在内容和课时安排上可作适当取舍，也可作为工程项目管理、房地产开发与经营以及施工管理等方面从业人员的参考用书。

总序

前言

第一章 工程项目管理概论

第二章 工程项目的前期策划

第三章 项目融资

第四章 项目评估

第五章 工程项目管理组织系统

第六章 工程项目勘察设计阶段的管理

第七章 项目采购管理

第八章 合同管理

第九章 工程项目质量控制

第十章 工程项目进度控制

第十一章 工程项目投资控制

第十二章 工程项目信息管理

附录一 建设工程勘察设计合同内容介绍

附录二 建设工程施工合同内容介绍

附录三 建设工程委托监理合同内容介绍

参考文献