在中国历史上，最杰出的帝王首推秦皇汉武。秦始皇堪称“千古一帝”，汉武帝足以雄视百代。他们把秦汉帝国推向了极盛，用他们的赫赫武功影响了以后的世界格局，奠定了现代中国版图的雏形。制定了后世封建社会共同遵守的许多游戏规则。

历史是一面镜子，杰出人物开创丰功伟业的历史更是一面镜子。秦皇汉武把国家做大做强的雄才大略、经验智慧值得当代企业家们反思和借鉴。

秦皇汉武是中国历史上最为杰出的帝王，他们从不满足于循规蹈矩地做个守成之君，而是把先辈留给他们的基业发展到极致，成为雄视百代的一代帝王。

事实上，治理好一个国家、把一个国家做大做强和管好一个企业、把一个企业做大做强，在道理上是相通的。一个人的经略智慧总是和他的经历联系在一起的，企业家要想把自己的企业做大做强，就必须要有战略家那样的胆识贺谋略。本书共分为五大部分，前三部分纵论秦始皇的经略之道，后两部分解析汉武帝的雄才大略。

秦皇篇

第一章 成长亲政之路

第一节 强者是在忍耐中炼成的

第二节 机遇和风险是把双刃剑

第三节 确立可持续性发展战略

第四节 沟通是渡过危机的关键

第五节 决策失误源于大权独揽

第六节 必须设置危机预警方案

第七节 功高也会成为“拦路虎”

第八节 从逐客令看自我反省力

第二章 兼并扩张之路

第一节 确立自己的指导思想

第二节 制定明确的战略目标

第三节 确定战略性合作伙伴

第四节 要有灵活的激励机制

第五节 深入广泛地接触基层

第六节 抓住核心问题做文章 

第七节 诚信是最宝贵的资源

第八节 要有知错就改的勇气

第九节 营造内部竞争的氛围

第三章 帝国经略之路

第一节 强化组织的行政管理体系

第二节 裁汰不适合组织需要的人

第三节 要有忧患意识和危机意识

第四节 收揽人心最好是攻心为上

第五节 确立经营目标要量力而行

第六节 不做“全能”的经营决策者

第七节 从战略高度看待接班人问题

汉武篇

第四章 以退为进知强守弱

第一节 做个有远大理想的企业家

第二节 要想办法突破一切“瓶颈”

第三节 让自己的骨干班子挑大梁

第四节 面对危机要能够从容应对

第五节 发展的关键在于准确定位

第六节 绝不让组织出现“叛军”

第五章 开疆拓土宣扬国威

第一节 要有战略家的投资眼光

第二节 从马邑之战看细节 问题

第三节 要有战略家的心理素质

第四节 好钢必须要用在刀刃上

第五节 企业家要善于对外宣传

第六节 抓住一切机遇经营市场

秦王政到前线劳军后，看到前线将士对他统一天下大业的支持，感到非常欣慰。不久，他又想到老百姓中去微服私访一下，了解老百姓对他领导的统一大业的看法。

一天早上，秦王政和蒙武扮成富家子弟，带着两个“仆人”，到咸阳市上闲逛。他们来到一家茶馆喝茶，找人闲聊。可是，只要一聊到国事，对方要么就三缄其口，要么就避席而去。

回到宫里，秦王政感叹地说：“李斯和赵高的情报法治工作也许做得太过火，老百姓都不敢说话了!”

蒙武谨慎地说：“陛下，这件事也不能怪李斯和赵高。秦国自商鞅变法以来，就有明文规定，老百姓妄论国事者谓之乱化，无论所言是否正确，都要被发配到边城，因此，老百姓早已养成了在公众场合谨言慎行的习惯。何况今天我们君臣4人服装特殊，2个‘仆人’深睛虬髯，一看就知道是胡人，他们就更不肯谈国事了。”

“原来如此。”秦王政哈哈大笑，“那么，寡人怎样才能听到老百姓对我的看法呢?”

蒙武说：“微臣有一个办法，那就是人在喝醉了酒的时候，往往天不怕地不怕，豪气干云，敢吐肺腑之言。明天大王和微臣可以换一件市井百姓穿的衣服，混在这些人中间喝酒。等他们喝醉了以后，再以话题逗引他们，就不怕听不到真心话了。”

“此计甚好!”秦王政拍案说。

然而，在一旁的王后却说：“陛下，此计不妥，这些放言高论的人并不是真正的下层老百姓，他们的言论不能代表老百姓的心声，秦国真正的下层百姓是那些农民和工匠。在平时，他们默默地耕种或制造，提供全国所需的粮食和生活必需品。战时，他们服役从军，拿起武器拼杀。年纪大的，虽然不能上战场杀敌，但还要在后方从事各种劳役。他们占全秦国人口的90％以上。平常君主所能听到的声音，不是士大夫的今古制度之争，就是怨叹个人的怀才不遇，再不然就是大臣们结党营私，攻讦对方。而真正出钱流血的下层老百姓是没有声音的，如果他们有声音，那么多半也是抱怨上天今年的风不调雨不顺，或者是因为战争失去了亲人，孤儿寡妇、老妻老夫们发出的哭父、哭夫、哭子的声音!”

秦王政和蒙武面面相觑，过了一阵子，秦王政才说：“那寡人明天就去农村走走。”

第二天，秦王政和蒙武打扮成小货郎，青衣短装，头戴毛毡小圆帽，脚穿翘头长靴，骑着马，驮着货囊，沿途叫卖。一路上，他们或者藉口马要喝水，或者说肚子饿了，向村夫农妇要水买食，乘机和这些憨厚的男女老幼闲聊起来。

果然，这些人对国事一无所知，而且也不想去过多了解，他们奉行着祖祖辈辈的信条：日出而作，日入而息，努力耕耘。年成好，他们就谢天谢神，感谢祖宗保佑，因为，这可以让他们上养父母，下养妻儿；年成不好，他们也没有怨言，因为，他们认为这是自己做错了事得罪了上天和神灵，所以不下雨或是涨洪水来惩罚他们。尽管自己勒紧裤带过日子，但该交租的照样交租，该纳赋的照样纳赋。他们认为，既然租种了别人的田地，当然应该交租；而向国家纳赋更是天经地义，因为这是皇粮国税，自古以来都要交。

这些农民根本不知道秦王叫赢政，更不用说王绾、蒙武和李斯等人了。他们只认识县里的衙役和乡里的亭尉。因为衙役来了，表示该交田赋了，交不出家里就会有人被抓去关了，抓去挨鞭子；亭尉带着人敲锣召集他们讲话，就表示要打仗了，年轻男子都得去当兵。

在归途中，秦王政和蒙武又来到了一个看起来还算富裕的大。村庄。

有不少儿童在村口嬉戏，他们在玩骑马打仗的游戏。虽然是游戏，但孩子们玩得很认真，双方真的动手打了起来，哭闹喊叫乱成一团。直等到家长冲人战团，孩子才作鸟兽散，跑不掉的各被各的家长拉耳朵，扭着手臂，边骂边打地拖回家。

秦王政和蒙武都看得笑了。秦王政在马上自言自语说：“秦人喜斗好勇，连孩子们都是这样。这就是寡人征服天下的资本。”

可是，当他们进入村庄时，却发现气氛有些不对，愁云惨雾笼罩着全村。几乎家家户户都贴着白色素绢，上面写着“祭奠”两个大字。

“这是怎么回事?”秦王政忍不住问，“难道这里发生了瘟疫，不然怎么会家家户户都有死人?”

两入翻身下马，来到了一家围有竹篱笆的茅屋前。

蒙武上前对茅屋的主人说：“老人家，我们是小货郎，货卖完了，想回咸阳，现在人饥马渴，能给我们弄点吃的吗？”

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在中国历史上，最为杰出的帝王首推秦皇汉武，他们对中华民族大家庭的形成和进一步发展做出了重大贡献。

秦始皇是中国历史上功勋最为卓著的帝王，但也是争议最多的帝王，是名副其实的千古一帝。他“奋六世之余烈，振长策而御宇内，吞二周而亡诸侯，履至尊而制六合，执敲朴而鞭笞天下，威振四海。”只用了短短十年时间，便剪灭群雄。一统天下，建立了中国历史上第一个统一、多民族的封建专制主义的中央集权制国家。随后北逐匈奴，“却匈奴七百余里，胡人不敢南下而牧马，士不敢弯弓以报怨”，然后又“南取百越之地，以为桂林、象郡”建立起疆域空前辽阔的大帝国。不仅如此，他锐意改革，统一文字，规范货币和度量衡，修筑四通八达的驰道，废除分封制，实行郡县制，推崇法家，以法治国，建立起一套完善的封建政治、军事、经济制度，这套制度影响了中国2000多年的历史，有的制度经过改革后，至今仍在袭用。他的雄才大略是令人惊叹的。

和秦始皇一样，汉武帝也是一位有雄才大略、多有建树的封建帝王。他继承“文景之治”所造成的富强国势和安定政局，一改旧制，放弃汉初的“无为”政治，提倡儒家学术，实行进取有为的政治。他对内加强皇权，以“推恩令”的方式，彻底消除了诸侯国对抗中央政府的局面，巩固了帝国的统一；对外，他开疆拓土，征匈奴、灭东越、并南越、开发西南，经营西域，使我国的版图初具规模，并开辟丝绸之路，宣扬国威，使大汉王朝成为当时世界上最强大的帝国之一。毫无疑问，汉武帝是完成专制主义中央集权大帝国的重要历史人物，在他以后，战国以来的物质文化分裂状态得到了彻底改变，地方割据势力逐渐消失，民族融合进一步加强，统一的文化得到迅速发展。可以说，中国真正的统一是到汉武帝以后才确立的，他把西汉王朝推向了极盛时期，开创了中国历史上一个光辉的时代，对中国和世界都产生了深远的影响。

秦皇汉武都是继往开来的一代帝王，他们都承袭了先辈遗留给他们的基业，但他们都不满足于循规蹈矩地做个守成之君。相反，他们立志要把先辈留给他们的这份基业做大做强，历史证明，他们做到了这一点。他们把各自的基业扩张到了极至，成为雄视百代的有为帝王。他们的雄才大略，他们的经略之道。很值得后人研究、借鉴和学习。

今天，中国经济飞速发展，市场竞争日益激烈，每一个企业都肩负着振兴民族经济的神圣使命。面对着全球经济一体化的浪潮，面对着国外企业咄咄逼人的攻势，中国企业要想在竞争中立于不败之地、为振兴民族经济贡献自己的一份力量，就一定要想办法在竞争中做大做强。

俗话说，商场如战场，企业家要想把自己的企业做大做强，就必须要有战略家那样的胆识和谋略。事实上，治理好一个国家、把一个国家做大做强和管好一个企业、把一个企业做大做强，在道理上是相通的，在操作方式上更有许多共同之处，相互之间可以彼此借鉴。正因为如此，我们融汇古今，错综政企，推出了这部《秦皇汉武——从秦汉崛起看企业做大做强》，以飨广大读者。

本书共分为五大部分，前三部分纵论秦始皇的经略之道，后两部分解析汉武帝的雄才大略。每部分分若干小节。

一个人的经略智慧总是和他的经历联系在一起的，并通过一系列可圈可点的事例体现出来，秦皇汉武也是如此。所以，全书在体例上遵循了这样一种模式：先是追踪历史，以时间为线索，分阶段叙述秦皇汉武的历史故事，让读者对秦皇汉武其人有一个比较全面的了解和认识；然后，对历史故事进行点评，解读其经略智慧，提炼出能体现其雄才大略的观点：最后在点评的基础上列举当代企业的经营案例加以证明，使广读者能从中找到历史和现实的契合点。整个过程，就是一个读史明智、读古悟今、古为今用的过程。

历史是一面镜子，杰出人物开创丰功伟业的历史更是值得借鉴的一面镜子。秦皇汉武的丰功伟业是我们民族的骄傲，他们把秦汉帝国做大做强的经验、教训很值得当代企业家们反思和借鉴。只要我们在审视他们的时候能够取其精华，弃其糟粕，与现代企业的经营实践相结合，扎扎实实地做好每一个环节的工作，就一定能把我们的企业做大做强。倘若读者真有这样的收获，那么作为编撰者，我们将感到由衷的欣慰!

当然，对于历史人物的评价由于各自所取的角度和所站的立场不一样，往往得出的结论也不一样，本书对秦皇汉武经略智慧的解读仅仅是一孔之见、一家之言，难免有失偏颇，敬请广大读者批评，对于编撰过程中出现的不当之处，恳请广大读者斧正。

诚愿广大读者阅读此书后能够获得启迪!

编者

2006年9月