本书以入世后企业面临的全新市场环境为切入点，从现代企业管理概述、现代企业管理原理、组织管理、现代企业人力资源开发与管理、现代企业管理者、现代企业规划、现代企业战略管理、商贸企业经营过程管理、工业企业生产过程管理、企业诊断等方面进行了全面系统的论述，并在每章中配有大量的案例思考。章后附有精选典型案例和复习思考题及活动建议，有助于增强学生的学习效果和提高从事管理工作的职业能力。

本书以入世后企业面临的全新市场环境为切入点，从现代企业管理概述、现代企业管理原理、组织管理、现代企业人力资源开发与管理、现代企业管理者、现代企业规划、现代企业战略管理、商贸企业经营过程管理、工业企业生产过程管理、企业诊断等方面进行了全面系统的论述，并在每章中配有大量的案例思考。章后附有精选典型案例和复习思考题及活动建议，有助于增强学生的学习效果和提高从事管理工作的职业能力。

本书作为高职高专经济管理类新创规划教材的推荐教材，可为高等职业院校市场营销、商务管理、电子商务等专业或相关专业选用。

第一章 现代企业管理概述

第一节 现代企业与管理概述

第二节 企业的发展、制度与挑战

第三节 企业管理的意义及重要性

第二章 现代企业管理原理

第一节 企业管理理论的演进

第二节 企业管理的职能

第三节 企业管理的基本原理

第三章 组织管理

第一节 组织概述

第二节 组织结构设计

第三节 企业组织结构的内容

第四节 企业组织结构的模式

第四章 现代企业人力资源开发与管理

第一节 人力资源开发与管理概述

第二节 人力资源的规划

第三节 人力资源的开发

第四节 人力资源的评价

第五章 现代企业管理者

第一节 管理者概述

第二节 管理者的素质与能力

第三节 领导方式

第四节 领导和沟通

第六章 现代企业规划

第一节 规划的概述

第二节 规划的前提——预测

第三节 规划的核心——决策

第四节 规划的结果——计划

第七章 现代企业战略管理

第一节 企业战略管理原理

第二节 企业战略管理分析

第三节 企业战略的类型

第八章 商贸企业经营过程管理

第一节 商品采购管理

第二节 商品销售管理

第三节 商品储存管理

第九章 工业企业生产过程管理

第一节 生产过程的组织

第二节 质量管理

第三节 物资管理

第四节 设备管理

第十章 企业诊断

第一节 企业诊断的概述

第二节 企业诊断的内容

第三节 企业诊断的类别

第四节 企业诊断的程序与准则

参考文献