本书从多学科的角度进行综合研究,在国际比较的基础上,理论与实践相结合,并通过成功企业的企业文化案例进行验证和理论升华。本书的创新之处:一是把社会资本理论引入企业文化分析中,认为企业文化是一种特殊的社会资本。企业培育企业文化资本的目的是建立内部的相互信任、合作机制与氛围。二是比较系统地探讨了企业文化核心竞争力的形成机制。认为物质资源、资本、人才、核心产品与技术、制度和竞争优势都不是核心竞争力。三是对家族企业的“分家”现象作出了新的诠释,认为家族企业做大了就分家,原因就在于源于“丁亩制”和诸侯分封制的传统的“分家文化”。