50个原创的精彩游戏，涵盖与商业相关的关键主题，使你成为最受听众欢迎的培训讲师！

　　本书给出了50个原创的幽默的培训游戏，它们会让你领略到以游戏的方式学习所带来的欢乐和效果。在书中我们还给出了做好这些游戏的小技巧，它们可以帮助你更好地领会游戏中所教的内容，更愉快地享受游戏中的乐趣。让你成为一名幽默的培训者。

　　不要刻意地表现滑稽：一个培训教师不同于俱乐部里的滑稽演员，在教室里培训学员，目的不是娱乐，而是传授知识。有幽默感的培训教师看到整个世界，包括学员在内，都蕴藏着令人愉快的要素。

本书囊括了适用于培训主题的数十个原创的精彩游戏，这些主题包括如何激发创造性，常用管理技巧，如何应对变革等等。让学员在欢声笑语中聆听你的教谕、汲取知识的养分。　　最近，关于人类大脑和思维的研究证实了大多数培训者共同的猜想：如果学习过程中充满了幽默和乐趣，学员就能更好地学习和思考。《培训游戏大全》给大家提供了50个原创的、经过实际运用的精彩游戏。它们涵盖了大部分常见的培训主题，包括管理技术、如何应对变革、提高情商、如何对付难缠的人等等。通过这些游戏，你可以把自己教授的相关知识深深地印在学员的脑海中。　　这本书通俗易懂的游戏手册给出了详细的游戏操作步骤。无论你是培训新手还是谙于此道的老手，对你都是非常有用的，能够使你的培训充满欢乐、幽默和创造性。本书每一章都给出了与某个主题有关的5个游戏，这些培训主题涉及的都是与商业活动相关的重要技能。每个游戏都包括了（1）理论背景知识，（2）幽默开场白示例，（3）游戏的步骤，（4）游戏中要用到的材料，（5）提高等几部分。贯穿整个游戏的还有一些在适当时候运用幽默的小技巧，这会使你运用材料时更加得心应手。　　《培训游戏大全》会帮助你发挥出你的幽默天分，帮助你吸引学员的注意力，把他们需要的基本技能非常到位地传授给他们！

序

引言：如何使用本书

第一章 培养自然幽默感的游戏

游戏1——盒中有乾坤

游戏2——作诗凡易事

游戏3——一唱一和

游戏4——健忘的故事大王

游戏5——坦然自信地应对

第二章 培养创造性思维的游戏

游戏1——笑对小错

游戏2——务去陈言

游戏3——自由联想

游戏4——随机的理由

游戏5——戏剧的对白

第三章 培养煽动力的游戏

游戏1——群犬之首

游戏2——授权之道

游戏3——子曰

游戏4——天才猎头

游戏5——招聘游戏

第四章 构建富于创造而合作的团队的游戏

游戏1——集体智慧

游戏2——信息发收

游戏3——抵制的搭档

游戏4——小小的一个词

游戏5——两虎相斗

第五章 帮助人们应对变化的游戏

游戏1——物品拍卖

游戏2——恐惧“阻力”

游戏3——婚宴上的宾客

游戏4——较量

游戏5——Squishy玩具公司

第六章 使听众放松的游戏

游戏1——短语接龙

游戏2——乱语专家

游戏3——支柱

游戏4——谁想听你讲？

游戏5——小菜一碟

第7章 提高情商的游戏

游戏1——情感传递

游戏2——在公司的转型期

游戏3——把雪梨卖给夏威夷人

游戏4——请理解我

游戏5——理想的工作环境

第八章 降低工作消极性的游戏

游戏1——始作俑者

游戏2——猜谜

游戏3——美好的世界

游戏4——字母表羹

游戏5——遵守誓言！

第九章 提高对付难缠之人能力的游戏

游戏1——平静一下

游戏2——保持默契

游戏3——辨别行为类型

游戏4——察言观色

游戏5——预先准备

第十章 增强自信排除恐惧的游戏

游戏1——雕塑作品

游戏2——做还是不做？

游戏3——动物本性

游戏4——攻破界限

游戏5——化解对抗

主旨

自然、幽默的培训师会接受这样的事实，一切事情不可能会完全按预先的计划顺利进行，讲习班也不会按预料的进程进行。他们会以其洞见卓识和娴熟技巧应付这种局面，让学员保持轻松和积极的心态。

时间

15分钟：

材料

·一个或几个形状怪异的物品，如活塞、漏勺、飞镖或电动牙刷。

·题板纸

开场白示例

“在喜剧界，有一个词喜剧演员最忌讳，这个词就是：炸弹(bomb—ing)。炸弹意味着讲了一个笑话，却没有人笑。这是每个职业的喜剧演员都竭力避免的情形。”

“培训师理解的炸弹是另一种含义。在我们这个圈子里，当我们传授给学员的知识并没有达到预期的效果时，就产生了炸弹；也许我们一个单词发音错了，带来相当窘迫的结果；也许我们的PowerPoint演示稿出现了故障；也许我们仔细计划过的练习并没有生效，或者触及了我们并没有预料到的情感禁地；也许一两个学员带着敌意来到学习环境中，开始向我们挑战，甚至蓄意破坏。尽力避免“炸弹”是非常明智的，但不应该害怕它。喜剧演员、培训师、任何其他人如果对炸弹感到恐惧的话，他们就没有认清幽默的本质。他们认为幽默没有给犯点小错误留下余地。另一方面，幽默的人从根本上理解并接受这样的事实：每个人都会有犯错误的时候，都会遇到难堪的情形。他们知道如何拆除有伪装的炸弹。这一点，一会儿你们也会知道。但是，让我们首先区别一下炸弹和错误。

“错误是指能给他人带来痛苦和困窘的事情。而炸弹只引起困窘，并只带给你自己困窘。幽默的人会为他们的错误进行真挚的道歉，会很愉快地承认自己的失误或疏漏——他们通常采用调侃自嘲的方法，‘我真幽默。’有人也许会说，‘实在不太好。’或者是，‘你们知道，我有我的标准——只是它们不是很高。’或者是，‘我不相信一个只能以一种方式拼写单词的人’。”

“如果你以前不熟悉这个，现在是你了解的时候了：在喜剧俱乐部或总统演讲中，许多所谓的即席表演都是事先计划好的。这是因为职业交流者知道：(1)会有炸弹产生；(2)承认炸弹是一个非常重要的策略。喜剧演员自己写即席表演稿，政治家当然让他们的演讲稿撰写人写。但是，不管是哪种形式，它们都是事先准备好的。现在是你为自己写一份即席表演稿的时候了。”

步骤

1．与学员一起即席想一想，如果你们在一群人面前出现炸弹，你们能做什么反应。让学员提一些建议，例如，“请保持你们的掌声——哪个地方的掌声最多?”；或者是“我知道——你们很惊讶，是不是?”；或者是“我现在把那个角落作为办公室。”把所有可能的反应记在题板纸上。

2．现在教学员学习“小丑鞠躬”的反应。当其他方法失败时，小丑鞠躬意味着面对听众，谦虚地笑着说，“谢谢你们，非常感谢你们。”

3．鼓励学员试一试小丑鞠躬方法的几个变形。他们可以用深情的语气说；他们也可以像一个电台的名主持一样热情地说；如此等等。他们可以先模仿其他人的风格。直到他们找到自己尤为喜欢的个人风格。

4．现在把形状怪异的物品拿给小组成员看。这个游戏的目的就是赋予这些物品几种可能的用处。

5．让小组站成一个长队，或者两队。让学员按顺序跑到屋子的前面，拣起物品，说出它的名字，并描述出它的用处，然后跑回队伍中。  6．在游戏进行过程中，学员如果想不出什么话来说了，那么他可以使用一个在第一步中想到的句子，或者表演小丑鞠躬。事实上，由于他们在这儿练习的技巧是坦然自信地应付出现炸弹的局面，在这个游戏中他们不需要很多创造力。

提问

·问问自己：在接下来的三天里的任何时候，你是否有可能犯错误?如果你回答“是”，强迫自己使用你的在本游戏中学到的技巧，看看人们有什么反应。我想你会被感动的——并且会开始丢掉对这个不可避免的，凡人皆有的经历的所有恐惧。

·(“如果你对第一个问题回答‘不’，请在活动后留下。我很有兴趣与你谈谈。”)

·要点：正如生活中的其他事一样，不是看你是否摔倒，而是看你怎么爬起来才有意义。

其它培训主题

·自信。

·创造性地解决问题。

·促进协作。

·管理技巧。

·降低工作消极性。

·客户服务。

P15-17

因为多年身体透支的原因，加上天生我行我素的性格，从科龙回京后，我离岗休息了4年多，至今年年初身体恢复正常后，开始研究我个人及派力营销的二次创业该怎么做。认真研究后的结论是：派力营销在中国营销界有非常好的商誉、品牌和客户积累，而且仍保持着深厚扎实的专业技术积累和超前的营销理念及概念，我们应该继续专注营销并继续倡导专业实战和持续成长，但需要做较大的、更具历史使命感的业务转型!因为中国专业营销服务市场已经进入成长期，总体上中国企业和营销人员对专业营销产品和服务的市场需求既扩大了又加深加宽了，质量要求也有所提高了，但派力营销应该也完全有能力迅速回到中国营销知识传播和专业服务行业领导者的位置!

过去：派力营销曾是中国营销人的启蒙者

派力营销创办13多年来，虽人来人往、一起一伏，但始终不忘自己的立业宗旨和经营理念，那就是”传播专业营销，伴您健康成长”和“踏踏实实做人、扎扎实实做事”(现在是”等价交换，互信互敬”)。正是靠着这一信念的支撑和鼓励，一代又一代派力营销人在中国营销进步带来的动力和压力下，以铺路石的精神坚持到了今天，以一个小公司力所能及的各种营销知识传播方式(图书，多媒体、文章、讲座、培训、咨询等)，赢得了500万个中国营销同仁”中国营销人的启蒙者”的肯定和支持；同时，派力营销及派力营销各届同仁也得到了市场不同程度的价值认可。

未来：派力营销将是中国营销人的成长伙伴

企业需要不断发展、营销人需要不断成长，这其中必然需求持续的、不断进步的各类各层次专业营销服务。派力营销经过近一年时间的慎重研究，决定实施战略转型——即由过去”中国营销人(及企业和同行)的启蒙者”转型为“中国营销人(及企业和同行)的成长伙伴”。具体而言就是由过去的“大众入门水平的营销知识传播(图书、多媒体、文章、讲座、培训、咨询等)”为主，转向以“分众分层次的营销人成长服务(营销管理咨询、营销人员培训、营销人才服务、营销知识传播)”为主，并借助于”中国营销人才网(定位于营销职业平台，初期业务主要是招聘中介、培训中介和知识传播)”和其他新的营销工具，以及不断提高的产品和服务质量，使派力营销一步步成为中国营销人(及企业和同行)越来越信赖的成长伙伴。

顺便说一句，派力营销的战略转型需要很多新老朋友的支持和参与，尤其是志同道合的同业人才，欢迎您以各种可行的方式加盟进来。

             北京派力营销管理咨询有限公司合伙人

                 中国营销人才网发起人

                     屈云波

                   2006年11月1日