在市场经济条件下，如何认识烟农及其行为特点，如何认识烟叶及其产品特性，如何认识技术员及其作用，如何认识生产环境及其对烟叶生产的影响等等；在烟叶产业化管理中，如何建立烟草公司与烟农的客户关系，如何发挥烟技员在技术服务和烟农关系管理中的作用，如何建立有效的目标管理及考评体系，如何设立烟草员工的工作流程及薪酬制度，提高管理的有效性、积极性和主动性等等，都是值得我们深入研究的问题。对此，本书进行了分析阐述。

序言

第一部分

第一章 烟叶生产现状与路径选择

第二章 烟叶产业化经营的运行机制

第二部分

第三章 烟叶产品及品牌管理

第四章 烟农

第五章 烟技员

第六章 烟叶产业化管理的组织机构

第七章 烟叶生产环境

第三部分

第八章 烟叶标准化生产技术体系

第九章 烟叶收购运作管理

第十章 烟叶的营销运作管理

第十一章 烟叶产业化经营的目标管理

第四部分

第十二章 烟叶产业化经营的宏观管理

第十三章 烟叶产业化服务组织管理

第十四章 烟农组织管理

第十五章 烟叶生产信息化管理

参考文献

后记