本书是以创业管理基础、创业管理过程以及创业管理领域的拓展等为主线展开的。其中，在创业管理过程部分围绕“创业者如何创建企业”这一主题，按照创业者开展创业活动的过程依次展开。从创业机会的识别、创业策划、创业团队的组建、创业资源的获取，到创建企业、新创企业的管理，进行了全面、系统的剖析。这种体系结构，便于读者循序渐进地、系统地掌握创业管理理论、方法及策略。本书在编写的过程中，广泛借鉴和吸收国内外专家学者关于创业研究的理论成果，以当前社会经济发展为背景，紧紧结合我国创业者尤其是大学生的实际，对创业管理的理论与方法进行了比较系统、深入的阐述。

第一章 导论/1

 第一节 创业、创业者与创业经济/2

 第二节 创业理论研究的兴起和发展/19

 第三节 创业管理的主要内容/23

 第四节 研究创业管理的意义和方法/25

 案例/28

 本章小结/29

 思考题/29

第二章 创业风险管理/30

 第一节 风险、创业风险的概念/31

 第二节 创业风险的主要内容/37

 第三节 创业风险的管理/45

 案例/54

 本章小结/56

 思考题/57

第三章 创业机会及其识别/58

 第一节 创业机会概述/59

 第二节 创业机会的搜寻/72

 第三节 创业机会的识别与确定/79

 案例/87

 本章小结/89

 思考题/89

第四章 创业策划/90

 第一节 创业战略与策略/90

 第二节 创业企业的组织形式/104

 第三节 创业企业经营场所的选择/113

 案例/115

 本章小结/116

 思考题/117

第五章 创业团队的组建/118

 第一节 组建创业团队的目标和要求/119

 第二节 创业团队的构成/121

 第三节 创业团队的产权安排/130

 第四节 创业团队的激励机制/133

 案例/138

 本章小结/140

 思考题/140

第六章 创业计划/142

 第一节 创业计划概述/142

 第二节 市场营销计划/146

 第三节 组织管理计划/153

 第四节 财务计划/158

 第五节 风险分析/163

 案例/166

 本章小结/179

 思考题/179

第七章 创业资源的获取/180

 第一节 创业所需资源概述/180

 第二节 创业资金需求与来源/188

 第三节 风险资本/195

 案例/207

 本章小结/210

 思考题/210

第八章 创建企业/211

 第一节 企业设立的一般程序/211

 第二节 企业登记注册过程/215

 本章小结/225

 思考题/225

第九章 新创企业管理/226

 第一节 企业文化的创建/227

 第二节 技术及知识产权管理/230

 第三节 产品及营销管理/234

 第四节 财务管理/236

 第五节 企业成长与管理控制/244

 案例/253

 本章小结/256

 思考题/257

第十章 内部创业管理/258

 第一节 内部创业的概念和必要性/259

 第二节 内部创业过程/262

 第三节 内部创业机制/273

 案例/275

 本章小结/278

 思考题/279

第十一章 国际创业管理/280

 第一节 国际创业的概念和意义/281

 第二节 国际创业的途径和方式/291

 第三节 创办海外企业/292

 案例/302

 本章小结/306

 思考题/306

参考文献/307