本书由五个部分组成：“战略演进与行为博弈”、“柔性嬗变与路径选择”、“竞争要素与生产方式”、“创新能力与创新效率”、“文化竞争力与绩效转换模式”。这五个部分正是中国企业在面对发展瓶颈日益清晰和不可避免的情况下所必须正视的问题。在每一部分的内容中，本书都坚持“理论—实践”、“国际—国内”、“历史—未来”的双视角多纬度结构，围绕提升中国企业竞争力这一主题，沿“理论发展—中国实践—未来展望”这一线索展开，以有利于读者建立竞争力管理的整体框架，同时尽量为读者提供有效的分析工具和足够宽广的后续研究空间。

总序

前言

战略篇 战略演进与行为博弈

第一章 战略概念演进

 第一节 功能型战略观阶段

 第二节 竞争型战略观阶段

 第三节 价值型战略观阶段

第二章 竞争优势论和竞争策略选择

 第一节 经济学视角的企业竞争优势

 第二节 企业竞争优势源

 第三节 竞争策略选择

 第四节 竞争优势策略

 第五节 战略承诺与合谋策略

第三章 中国企业的战略历程

 第一节 1978年以来中国企业的经营背景

 第二节 中国企业战略发展阶段

 第三节 中国企业的战略成熟度研究

组织篇 柔性嬗变与路径选择

第四章 组织的柔性化趋势

 第一节 柔性组织的提出

 第二节 国内外对组织柔性化的研究

第五章 柔性化组织的制度变迁

 第一节 柔性化组织的制度视角

 第二节 柔性化组织的制度变迁

第六章 柔性化组织的设计

 第一节 组织规模的变动设计

 第二节 组织资源的系统设计

 第三节 组织创新的多维设计

第七章 组织柔性化与中国企业竞争力

 第一节 运用组织生态理论提高中国企业竞争力

 第二节 运用合作网络理论提高中国企业竞争力

运营篇 竞争要素与生产方式

第八章 企业竞争优势与生产方式

 第一节 企业竞争优势的源泉

 第二节 生产方式变革的动因

第九章 生产方式变革理论 

 第一节 劳动分工提高生产效率

 第二节 供需协调实现准时生产

 第三节 集成管理提高应变能力

 第四节 规模经济的低成本优势

 第五节 循环经济推动可持续发展

第十章 变革生产方式提升企业竞争力

 第一节 基于成本竞争的大量生产方式

 第二节 基于质量竞争的精细生产方式

 第三节 基于品种竞争的集成制造方式

 第四节 基于时间竞争的敏捷制造方式

 第五节 基于服务竞争的大量定制方式

第十一章 生产方式变革展望与发展

 第一节 信息网络化的运营新理念

 第二节 即时顾客化定制生产策略

 第三节 敏捷化物流的运作策略

 第四节 绿色再制造运作方式

创新篇 创新能力与创新效率

第十二章 企业的创新活动

 第一节 创新：特征与类别

 第二节 企业的创新

第十三章 企业创新管理理论

 第一节 早期的创新管理理论

 第二节 创新管理理论的蓬勃发展阶段

 第三节 企业创新管理理论的新发展

第十四章 我国企业创新管理的实践

 第一节 1949～1978年我国企业创新管理的实践

 第二节 1978～1995年我国企业创新管理的实践

 第三节 1995年至今我国企业创新管理的实践

 第四节 我国企业创新的展望

第十五章 企业创新管理展望

 第一节 创新的组织制度

 第二节 创新的信息制度

 第三节 创新的考核与奖励制度

 第四节 创新人才的培养制度

 第五节 创新资源的配置

 第六节 企业的合作创新

文化篇 文化竞争力与绩效转换模式

第十六章 文化竞争力的宗教视角与民族视角

 第一节 宗教视角：文化差异与文明冲突

 第二节  民族文化视角：文化层次、文化维度与儒家文化竞争力

 第三节  民族文化视角：日美文化比较研究

第十七章 文化竞争力的组织视角研究

 第一节 文化竞争力的经验性观察

 第二节 文化竞争力的理论研究 

 第三节 文化竞争力研究的理论模型与实证分析

第十八章 文化竞争力的功能视角

 第一节 企业文化竞争力与战略管理、人力资源管理

 第二节 企业文化竞争力的领导

 第三节 企业文化竞争力与文化多样性管理

第十九章 文化竞争的新边疆：国际政治的视角

 第一节 文化帝国主义与文化霸权

 第二节 文化认同与企业文化竞争力

 第三节 软实力与国家文化竞争力

 第四节 企业文化竞争力在中国的研究与发展趋势

参考文献