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在现实分配中人们心中的平均主义痼疾很难打破,一些企业特别是国有企业试图突破平均主义瓶颈,改变对科技、管理等核心骨干人员激励不足的现象,但他们的劳动如何计量?采用什么方法能够解决?
本书从生产要素参与分配的角度出发,分析了生产要素的基本特征,针对他们不同的劳动特点,重点提出了技术、管理等生产要素参与分配的操作方法,帮助企业回答上述问题。
第一章 生产要素参与分配的基本概述
第一节 背景和现实意义
一、背 景
二、现实意义
第二节 生产要素参与分配的基本概念
一、生产要素的含义和特征
二、生产要素参与分配的基本内涵
三、生产要素参与分配的基本类型
第三节 生产要素参与分配的基本现状和
主要问题
一、生产要素参与分配的基本现状
二、生产要素参与分配的主要问题
第二章 生产要素参与分配的适用范围和实现途
第一节 劳动要素参与分配的适用范围和实现途径
一、基本概念
二、劳动要素在价值创造中的作用
三、劳动要素价值的计量
四、劳动要素分配的实现途径及其意义
第二节 管理要素参与分配的适用范围和实现途径
二、管理要素在价值创造中的作用
三、管理要素价值的计量
四、管理要素分配的实现途径及其意义
第三节 技术要素参与分配的适用范围和实现途径
二、技术要素在价值形成中的作用
三、技术要素价值的计量
四、技术要素分配的实现途径及其意义
第四节 资本要素参与分配的适用范围和实现途径
二、资本要素在价值创造中的作用
三、资本要素价值的计量
四、资本要素参与分配的实现途径及其意义
第三章 生产要素参与分配的基本方法
第一节 股票期权
一、股票期权的概念及特征
二、股票期权的类型
三、股票期权制在我国的实践情况
四、我国实施股票期权制的几大障碍
五、实施股票期权制应具备的条件
六、股票期权计划的方案设计
第二节 股票增值权
一、股票增值权的概念及特征
二、股票增值权实施条件
三、股票增值权计划的设计模式
四、实施股票增值权制度的障碍与注意事项
五、股票增值权计划的设计
第三节 虚拟股份
一、虚拟股份的概念和特点
二、虚拟股份的实施条件和适用范围
三、虚拟股份的运作模式
四、实施虚拟股份利弊分析
第四节 奖励分红权
一、奖励分红权的概念和特点
二、奖励分红权的实施条件和适用范围
三、奖励分红权的实现形式
四、奖励分红权利弊分析
第五节 期股激励
一、期股激励的概念和特点
二、期股激励的几种运作模式
三、实行期股激励的其他问题
第六节 经济增加值(EVA)
一、经济增加值的含义
二、经济增加值的计算及指标调整
三、经济增加值在薪酬管理中的应用
四、经济增加值激励分析
第七节 年薪制
一、实行企业负责人年薪制的意义
二、企业实行年薪制的条件
三、年薪制的实施对象
四、年薪结构
五、年薪水平的确定
六、基薪的确定
七、绩效考核与绩效年薪的确定
八、年薪的兑现
九、需要注意的问题
第八节 管理层收购(MBO)
一、管理层收购(MBO)的含义
二、国有企业实施MBO需具备的基本条件
三、国有企业实施MB0的主要步骤
四、国有企业实施MBO的价值和风险分析
五、当前国有企业实施MBO过程中
的注意事项
附1:生产要素参与分配相关政策规定
附2:生产要素参与分配的典型案例
案例1
案例2
案例3
参考文献
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