本书作者长期在人力资源管理岗位上工作，具有丰富的人力资源管理知识和实践经验，组织策划了嘉兴人力资源网(的运营。在此基础上，坚持理论联系实践的方法，给出了一些实用的人力资源管理制度、方法和表格。

作为管理学的核心课程，本书深入浅出，从概念分析到案例剖析，一步步引导读者进入人力资源管理的殿堂。本书内容丰富，取材得当，较全面地介绍了现代人力资源管理的几大模块，适合企业从事人力资源管理工作的人员使用，也可作为各类人力资源管理培训教材，以及学生学习使用。

本书从人事管理和人力资源管理的区别入手，引出现代人力资源管理的相关概念，介绍了人力资源管理的涵义和涉及的一些方法和技巧，并从战略的高度叙述了人力资源管理的六大模块：组织规划、人才招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等。每章都有相应的案例和习题。

本书适合企业从事人力资源管理工作的人员使用，也可作为各类人力资源管理培训教材,以及相关专业的学生使用。

第一章 人力资源管理引论

第一节 人力资源管理概述

第二节 人力资源管理的特殊性

第三节 21世纪人力资源管理的再思考

第二章 组织设置与人力资源规划

第一节 企业组织规划和设置

第二节 岗位设置与人员需求预测

第三节 企业人力资源管理制度规划

第四节 人力资源管理费用预算

第三章 招聘和人员配置制度

第一节 招聘的需求分析

第二节 招聘准备与实施

第三节 人才测评技术及应用

第四节 离职面谈

第四章 培训与开发

第一节 培训与开发的概念

第二节 培训制度的内容

第三节 培训需求分析

第四节 员工职业生涯规划

第五节 常用的培训方法

第六节 培训规划与经费预算

第七节 培训效果评估

第五章 绩效管理(BPM)

第一节 绩效管理基本原则和方法

第二节 绩效管理流程

第三节 企业绩效管理体系的设计

第四节 绩效管理系统的有效运行

第五节 基本绩效考评方法与应用

第六节 构建中国企业绩效管理系统

第六章 薪酬与福利管理

第一节 岗位评价与薪酬等级

第二节 薪酬调查

第三节 薪酬计划与结构

第四节 企业福利项目的设计

第五节 企业补充养老保险及设计

第七章 劳动关系管理

第一节 劳动合同的管理

第二节 劳动争议处理

附录 中华人民共和国劳动合同法(草案)

参考文献