本书的内容安排如下：第一章简要描述学术界关于资本主义公司及其竞争本质的争论；第二章首先描述20世纪末全球商业革命产生的主要后果，即在全球范围内，众多产业部门形成了前所未有的高集中度；第三、四、五章分别是对三个不同产业的案例分析：航空工业、饮料行业和零售业；第六章引出全球商业革命对发展中国家企业“赶超”的深远意义。

本书的主要目的是要搭建一个分析全球商业结构和现代资本主义公司运作模式的框架。这对于正确理解当今世界经济格局和经济政策的制定有着重要的意义。

本书是“全球商业革命与中国企业战略”丛书之一，本套丛书的大主题是：

在全球经济一体化的过程中，世界各大产业内领先的大型跨国公司对其业务和组织结构在全球范围内进行了重组，并在管理方法上进行了创新，引发了一场全球商业体系的革命。

通过大量、深入的实地调查，我们的研究将回答如下问题——

全球商业革命的特性是什么？

在这场革命中领先的跨国公司，其性质发生了哪些变化？

它们对发展中国家本土的商业体系产生了怎样的影响？

这场革命对于发展中国家的公司进行赶超有什么含义与启示？

除了理论论述，每本书都有对跨国公司的详细案例研究，涵盖的产业包括航空制造业、石油化工业、饮料业和零售业等。

第一章 争论

 1.1 西方的主流观点

 1.2 西方的非主流观点

 1.3 未解决的问题

第二章 全球商业革命，系统集成与瀑布效应

 2.1 20世纪末的并购浪潮

2.1.1 跨国并购

2.1.2 美国的并购活动

2.1.3 横向并购

2.1.4 全球性巨型公司与产业集中

 2.2 系统集成及外延公司的出现

2.2.1 新的管理问题

2.2.2 系统集成

2.2.3 “外延公司”

 2.3 瀑布效应

 2.4 本章总结

第三章 航空工业

 3.1系统集成者的集约

3.1.1全球航空市场-

3.1.2 美国的产业集中

3.1.3 欧洲的产业集中

3.1.4 跨大西洋的并购

 3.2 系统集成

 3.3 航空工业价值链上的瀑布效应

3.3.1 领先的次级系统集成者

3.3.2 缝隙行业中的次级系统集成者

3.3.3 舱内设备

3.3.4 原材料和主要零部件

3.3.5 维护、修理和检查

3.3.6 空中客车A380和波音787的主要供应商

3.3.7 空中客车A380和波音787的共同供应商

 3.4 本章总结

第四章 饮料行业

 4.1 系统集成者的集约

 4.2 系统集成：对可口可乐价值链的案例分析

4.2.1 可口可乐的价值链

4.2.2 可口可乐与装瓶商

4.2.3 可口可乐与全球消费品包装行业

 4.3 饮料行业价值链上的瀑布效应

4.3.1 全球消费品包装业

4.3.2 PET瓶制造设备

4.3.3 罐装设备

4.3.4 产品成分：二氧化碳

4.3.5 广告与市场营销

4.3.6 卡车

4.3.7 零售

 4.4 本章总结

第五章 零售业

 5.1 零售业的全球集约

5.1.1 发达国家零售业的集中度不断提高

5.1.2 大型零售商的国际扩张

5.1.3 全球性零售业巨头的出现

 5.2 零售行业的系统集成

5.2.1 无中介式供应链

5.2.2 对信息技术的运用

5.2.3 与供应商之间的协作

 5.3 瀑布效应

5.3.1 食品

5.3.2 家用消费品

5.3.3 服饰

 5.4 本章总结

第六章 对发展中国家在公司层面进行“赶超”的启示

 6.1 竞争、行业集中与技术进步

 6.2 全球商业革命的挑战

6.2.1 大型优质公司地域分布不均衡

6.2.2 发展中国家的公司“赶超”所面临的困难

6.2.3 边缘公司

参考文献

附录