这是一本为你指点迷津的财富胜经。本书针对人们普遍关注的“创富难，守富更难”和“富不过三代”的社会现象，从创业和守业的各个角度进行透视，分析、全方位、深层次地揭示了打造可持续财富的战略、战术。

本书针对人们普遍关注的“创富难，守富更难”和“富不过三代”这一社会现象，从创业和守业的各个角度进行透视、分析、并结合国沟外众多财富人物、财富企业的兴衰成败，全方位、深层次地揭示了突破“富不过三代”进而打造可持续财富的战略、战术，将众多的个人和企业生存、发展大智慧融会贯通，倾囊相授，无论对企业家，还是普通读者，都是一本见解精辟的人生教科书！

前言

第一章 跳出“人造”怪圈

认识差别／3

警惕“最大”的陷阱／8

自我完善／14

丢掉“最重”的包袱／17

消除惰性／22

第二章 搭上社会快车

分析形势／29

选择“最准”的判断／35

善识时务／39

进行“最佳”的定位／43

时刻准备着／47

第三章 勇于与“狼”共舞

正视现实／57

制定各种竞争战略／62

迎接挑战／68

积极调整／73

坚持到底／78

第四章 冲破“囚徒”困境

大胆梦想／85

扬一点长，避一点短／88

前进才有前途／92

摸索可持续发展模式／95

采取正确措施／100

控制过程／104

第五章 穿过成长瓶颈

做正确的事情／111

处理好各种关系／116

当一个“行动”的人／121

为将来创造条件／124

把握机会／128

第六章 通往卓越之道

拒绝平庸／135

金字塔的考验／142

伟大的团队／145

冲刺，冲刺／147

培育核心竞争力／152

在积累中突破／156

第七章 驾驭时代潮流

力争上游／163

善待技术变革／168

让别人追随／174

借助他人力量／178

开辟崭新天地／183

第八章 传好接力棒

言传身教／19l

培养良好习惯／195

建立最佳机制／200

保持清醒头脑／205

创新，创新／209

第九章 跨入“自由王国”

重视修炼／217

提高“学习力”／223

练好内功／226

以人为本／229

执“刚”守中／232

万变不离其宗／236

人们常说，“宁为鸡头，莫为凤尾”，多少人充满激情、义无反顾地踏上艰难的创业征程，历尽千辛万苦拼打出了天下。

众所周知，“打江山容易，坐江山难”，能将辉煌一代又一代进行到底的可谓凤毛麟角，或者夭折，或者消亡，让心血付诸东流。

 认识差别

 穷人常常觉得富人就是财富的宠儿，不少富人也坚信这一点。但是，纵观古今中外，无数富人因为自己或后代没有守住聚敛的财富而败了家，将从前的富贵丢得一干二净，逃不掉那句“人无千年富，花无百日红”的老话，让人嗟叹，让人悲切。

那么，为什么社会总是接二连三地上演这惊人相似的一幕呢?

究其根源，“创业难，守业更难”，从一定角度看，“守业”比“创业”的挑战更大，需要应付的各种情况更加复杂，“守业者”比“创业者”要走的道路更长，而且坎坷，不仅需要创造财富，还要像葛朗台一样守住财富，并创造更多的财富。

我们先从第一代——创业者说起。通常，在创业初期，无论在客观现实还是主观努力上，大多数创业者都是根据当时的形势和感觉杀出一条道。

许多人创业的成功大半与这样几种情况相关：

1．赶上了一次大好时机；

2．碰到了特殊的致富门道；

3．利用了特别的资源通道；

4．找到了一条非常的模式。

可是，当你的财富王国逐步扩大，再靠创业初期的感觉和方法，依然高呼“妹妹，你大胆地往前走”去横冲直撞，就不会那么幸运了，不仅要走不少弯路，还要付出高昂的学费。在现实中，我们常常看到许多人成功后，总是千方百计按过去的一套所谓成功模式亦步亦趋。当然，这其中有些人可能成功，但更多的时候，不像原来那样获得良好的效果，有的甚至是惨败。

何况，当创业进入成长期和发展期时，过去规模小、人员少、业务单一的情况不再，诸如扩大的、复杂的组织结构、人力资源、资金运作、技术创新、市场拓展等等崭新状况，向创业者提出了更高的要求，这就需要面对可持续发展的问题，假如再简单套用原来那种老办法，是根本行不通的。对此，请听一下曾被《福布斯》杂志评为2001年度中国大陆富豪排行榜的中国首富刘永好的亲身感悟：“企业做大了，必须转变凡事亲历亲为的观念。一定要让职业经理人来做，强调分工合作。我原来一人管十几个企业，整天忙得不得了。后来自己明白了，是权力太集中，所以痛下决心，大胆放权。”

更可怕的是，许多人靠一成不变的经验、办法做事，起先并没有发现大问题，但日子长久，存在的小问题转变为大问题，积重难返，最后只能眼睁睁地看着自己盖起的大厦坍塌，却后悔莫及。

三株集团诞生于1994年，之后超速扩张，被人们戏称患了“恐龙症企业病”，企业管理处于混乱状态，很长一段时间陷于困境中。

仅仅1997年，三株就投资5亿元，兼并了20多个制药厂，并在短短几年中，在全国各地注册了600个子公司，成立了2000个办事处，促销人员超过15万，让企业成为无法驾驭的巨轮，不得不“阶段性地退出了激烈竞争的海洋，进行整修，让路给别的船队奋勇前进”。

这正是：经商如逆水行舟，不进则退。越来越成熟的市场留给创业者的竞争空间看起来很大，成功的可能性却越来越小，而失败的可能性越来越大。

为此，我们必须时刻保持发展眼光，面对新形势，寻找新思路，采取新措施，才能不至于落后。  譬如，2000～2003年，当人们纷纷嚷着“互联网冬季”的时候，网易总裁丁磊说道：“我绝不认为互联网的‘淘金期’已经过了，我们的机会也绝不比当初创业的时候要少，反而现在的机会可能更会产生直接的帮助。一年365天，每分每秒都有机会，都是一次飞翔前的临界点。关键问题是，你有没有发现，发现后能不能抓住。”

最终，丁磊通过短信、游戏等新的项目寻找到一个又一个赢利点，从被美国纳斯达克摘牌的逆境中“成鱼翻身”，再次证明了他不愧被人们誉为“网络首富”的称号。

所以，新思路决定新出路，新办法解决新问题，旧思路只能进入死胡同，旧办法只能把人带进绝路。

那么，我们再看一看第二、三代——守业者。据英国《泰晤士报》报道，它们曾经对全球过去20年的超级富豪进行调查，发现十有七八不能守住巨额财富，主要原因要么是盲目投资导致经营失误，要么是生活奢侈导致挥金如土，令身家大幅度缩水。

P3-5

人人都需要财富，人人都渴望财富。自古以来，财富一直是人们永恒的话题，没有人不想成为富人，没有人想成为穷人。

当我们行走在街头，置身于一幢幢拔地而起的高楼大厦间，目睹一辆辆飞驰而过的高档轿车，谁都想成为财富的创造者；当我们浏览媒体，徜徉于一条条扑面而来的新闻信息中，领略一个个叱咤风云的业界巨头时，谁都想成为财富的拥有者。

俗话说，“金钱并不是万能的，可没有金钱是万万不能的”，过去那种谈“富”色变的非正常年代一去不返，没有人再去掩饰自己对财富的向往，努力成为富人并保持延续状态已经成为人们共同的愿望，而且越来越成为社会发展的强大动力。

人们不禁追问：“到底是谁操纵着社会财富的杠杆，影响着社会财富的流动呢?”

是社会吗?

的确，社会总是不断前进，尤其今天，一切变化更是异常迅速，面对全球一体化浪潮，地球变成一个村庄，我们获得财富的机会越来越多，我们失去财富的概率越来越大，许多人由于不能认识和把握社会变化，最终成为社会的弃儿。

是个人吗?

的确，历史总是不断进化，追求财富是每个人的权利，想成功不仅要靠自己的智慧和能力，还要在社会中进行一生的搏击，不前进就意味着落后，不争第一就意味着失去机会，许多人由于不提高各方面的能力，最终沦为弱势群体。

“前车之覆，后车之鉴”，本书针对“富不过三代”和“创造财富难，守住财富更难”的社会普遍现象，从社会和个人、创业和守业的各个角度进行透视、分析，并结合国内外众多财富人物、财富企业的兴衰成败，全方位、深层次地揭示了突破“富不过三代”进而打造可持续财富的战略、战术，是作者在魏兰兰、杨松、王深等人协助下，经过一年多时间编著而成，相信能给广大读者带来众多的个人和企业生存、发展大智慧。

总之，我们不需要埋怨社会，我们需要远大的目标；我们不需要幻想未来，我们需要真正的行动。

总之，我们不需要放纵自己，我们需要真正的成熟；我们不需要轻视自己，我们需要真正的进步。