本书从人力资源管理的学科特点、基本要求以及现代企业人力资源管理的角度出发，阐述了人力资源管理的基本理论以及实务操作方法和技能。全书内容涵盖本学科各主要部分的基本概念、理论和技术，且框架结构符合逻辑层次的规定性，同时使理论与实践有机结合而体现出比较强的可操作性。

本书适合大学本科人力资源专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业管理者、人力资源主管和有志于在企业从事管理工作的人员的参考用书。

本书从人力资源管理的学科特点、基本要求以及现代企业人力资源管理的角度出发，阐述了人力资源管理的基本理论以及实务操作方法和技能。全书共分12章，包括概论、人力资源战略与规划、职务分析与评价、招聘与录用、绩效管理、薪酬管理、培训管理、劳动关系管理、职业生涯管理、网络时代的人力资源管理、跨国公司的人力资源管理及未来人力资源管理展望。本书内容涵盖本学科各主要部分的基本概念、理论和技术，且框架结构符合逻辑层次的规定性，同时使理论与实践有机结合而体现出比较强的可操作性。

系统地学习本书后，能够了解现代企业人力资源管理面临的挑战和新观念，了解现代企业人力资源的特点、人力资源管理的几大主要工作模块以及与传统人事管理的区别，掌握人力资源管理的基本理论和相关的实务操作方法及技能。

本书适合大学本科人力资源专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业管理者、人力资源主管和有志于在企业从事管理工作的人员的参考用书。

第一章 人力资源管理概述

第二章 人力资源战略与策划

第三章 职务分析与评价

第四章 人员的招聘与录用

第五章 绩效管理

第六章 薪酬管理

第七章 培训管理

第八章 劳动关系管理

第九章 职业生涯管理

第十章 网络时代的人力资源管理

第十一章 跨国公司的人力资源管理

第十二章 未来人力资源管理展望

参考文献