中国联通宁夏分公司自成立以来，经历了从无到有的艰难创业、从小到大的快速发展、由弱到强的跨越式发展，现在进入了稳步健康发展的转型阶段。本志记载了中国联通宁夏分公司自1997年成立至2007年期间的公司发展过程中的成就与失误，融科学性和资料性于一体，内容丰富，图文并茂。

图照

凡例

序言

概述

第一篇 发展历程

 第一章 筹建与融合

第一节 中国联通宁夏分公司的筹建

第二节 宁夏国信通信有限公司的筹建

第三节 公司融合

 第二章 建设与发展

第一节 机构及领导调整

第二节 网络

第三节 市场经营

第二篇 组织机构

 第一章 行政机构

 第二章 中国共产党基层组织

 第三章 工会

 第四章 中国共产主义青年团基层组织

 第五章 下属分公司

第一节 银川分公司

第二节 石嘴山分公司

第三节 吴忠分公司

第四节 中卫分公司

第五节 固原分公司

第三篇 通信网络

 第一章 移动通信(GSM)

第一节 网络建设

第二节 增值业务

 第二章 移动通信(CDMA)

第一节 网络建设

第二节 增值业务

 第三章 长途通信(193)

第一节 网络建设

第二节 通信业务

 第四章 数据通信

第一节 网络建设

第二节 业务种类

 第五章 寻呼通信

第一节 网络建设

第二节 通信业务

 第六章 互联网

第一节 网络建设

第二节 业务种类

 第七章 增值网络

第一节 网络建设

第二节 业务发展

 第八章 基础网络建设

第一节 省际干线

第二节 省内干线

第三节 本地传输网

 第九章 互联互通

第一节 与宁夏电信之间的互联互通

第二节 与宁夏移动之间的互联互通

第三节 与宁夏铁通之间的互联互通

第四节 与宁夏网通之间的互联互通

第五节 与宁夏卫通之间的互联互通

 第十章 计费与信息系统

第一节 计费系统

第二节 综合营帐系统

第三节 积分管理系统

第四节 维系管理系统

第五节 渠道管理系统

第六节 数固业务管理系统

第七节 终端管理系统

第八节 客户服务系统

第九节 办工自动化系统

第十节 经营分析系统

第十一节 有价卡管理系统

第四篇 市场经营

 第一章 市场营销

第一节 营销机构及管理体制

第二节 营销渠道

 第二章 客户服务

第一节 用户及收入

第二节 客户服务

 第三章 资费

第一节 移动电话业务资费

第二节 寻呼业务资费

第三节 增值业务资费

第四节 数据、固定业务资费

第五篇 管理

 第一章 人力资源管理

第一节 职工队伍与劳动合同管理

第二节 绩效考核

第三节 薪酬与激励

第四节 福利与保险

第五节 培训教育

 第二章 财务管理

第一节 管理体系

第二节 资金管理

第三节 资产管理

第四节 资产上市

 第三章 行政管理

第一节 制度建设

第二节 档案管理

第三节 车辆管理

第四节 信息工作

第五节 企业文化建设

 第四章 计划管理

第一节 计划

第二节 项目管理

第三节 招投标管理

第四节 统计

 第五章 监察与审计

第一节 监察

第二节 审计

 第六章 安全生产管理

 第七章 网络运行管理

第一节 运行维护体制

第二节 网络运行维护

第三节 通信质量监督

第四节 战备应急通信

第六篇 人物

 第一章 人物简介

第一节 公司历届领导简介

第二节 历届人民代表、政协委员简介

第三节 先进人物简介

 第二章 人物表

第一节 历年先进人物表

第二节 专业技术人员表

第三节 公司退休员工名册

附录

 一、公司获得的奖励和荣誉

 二、历年先进集体

大事记

编后记