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本书集中阐述了企业的人力资源管理系统,包括人力资源管理系统的各个主要环节。本书在阐述最新人力资源管理理论的同时,着力介绍人力资源管理系统中的操作实务,注重理论与案例的结合,在每章后面都附有案例。本书是为工商管理、人力资源管理等专业的学生编写的教材,也可用于企业管理者和从事人力资源管理的专业人员的教育与培训。
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源的概念
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理者与管理机构
复习题
第二章 人力资源管理理论
第一节 中国古代人力资源管理理论
第二节 西方国家人力资源管理理论
第三节 现代人力资源管理基本原理
案 例
第三章 人力资源计划
第一节 人力资源计划概述
第二节 人力资源需求与供给预测
第三节 人力资源计划程序
第四章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 收集工作分析信息的方法
第三节 工作设计
第四节 工作描述和工作说明书
第五章 员工招聘
第一节 企业员工招聘与选用的程序
第二节 企业员工招聘与选用的方法
第三节 企业员工招聘与选用总结
第六章 员工培训
第一节 员工培训的必要性和重要性
第二节 员工培训的原则和形式
第三节 员工培训的特点
第四节 培训的组织管理
第五节 组织学习与学习型组织
第七章 绩效管理
第一节 企业员工绩效考评的一般程序
第二节 企业员工绩效考核
第三节 企业员工绩效评价
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬概述
第二节 薪酬制度
第三节 薪酬模式与激励计划
第四节 员工福利管理
第九章 人力资源保护
第一节 劳动关系
第二节 劳动合同及争议
第三节 劳动保护与社会保障
第十章 人力资源开发
第一节 人力资源开发是企业的核心战略
第二节 人力资源开发的基础知识
第三节 入力资源开发的途径
第四节 整体性人力资源的开发
第十一章 国际人力资源管理
第一节 国际人力资源管理基本特点
第二节 跨国企业的员工招聘
第三节 跨国企业的员工绩效评估
第四节 跨国企业的员工培训
第五节 跨国企业的薪酬福利计划
参考文献
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