这不是一个单打独斗的年代，

这是一个团队制胜的年代；

这不是一个只要精英不要团队的时代，

这是一个需要精英更需要团队的时代。

没有谁能独自成功，

惟有依靠团队取胜。

本书多方位、全角度的向人们阐述如何利用团队去获取成功，每个人需要为团队建设做些什么，什么样的团队是受欢迎的，以及如何培育团队精神。

本书多方位、全角度的向人们阐述如何利用团队去获取成功，每个人需要为团队建设做些什么，什么样的团队是受欢迎的，以及如何培育团队精神。

本书要告诉人们的就是，一个如果不依靠团队将难成大事，一个企业如果不依靠团队将举步维艰。本书适合普通员工和管理人员阅读；希望本书能为增强个人，企事业单位等的团队精神提供些许帮助。

第一章 假如没有团队精神

第一节 时代需要伟大的团队

第二节 人多未必力量大

第三节 精英球队不一定会赢

第四节 人心不齐的团队，干不成任何事情

第五节 没有完美的个人，只有完美的团队

第二章 没有谁能独自成功

第一节 单枪匹马难成事

第二节 谁也离不开他人的支持

第三节 只考虑自己的人，成不了大业

第四节 怕别人得到好处，自己永远也得不到好处

第五节 没有谁能独自生存

第六节 每个人都要有团队意识

第七节 不要轻易离开你的团队

第八节 凡事采取合作的态度

第三章 凭什么取胜

第一节 团队精神是企业真正的核心竞争力

第二节 团队协作推动公司进步

第三节 学蚂蚁抱成团

第四节 拒绝一个人的战斗

第五节 团结一切可以团结的力量

——克莱斯勒如何起死回生

第六节 团队的好坏决定事业的成败

第七节 团队精神决定职场生存

第八节 融入团队，众人拾柴火焰高

第九节 团结就是力量

第十节 步调一致，才能赢得胜利

第四章 为团队尽职尽责

第一节 服从没有借

第二节 不轻视和抱怨工作

第三节 坚忍不拔，追求卓越

第四节 向罗文学习

第五节 摈弃“差一点”情结

第六节 全力以赴支持领导

第七节 主动帮助陷入困境的同事

第八节 树立强烈的使命感

第九节 无条件的履行职责

第十节 做得超过公司的预期

第五章 这样的团队受欢迎

第一节 跨国公司青睐高效团队

第二节 以学习葆青春——融入学习型团队

第三节 以协作求进步——融入协作型团队

第四节 以创新促发展——融入创新型团队

第五节 以竞争挖潜能——融入竞争型团队

第六节 以互补增实力——融入互补型团队

第七节 没有沟通，就没有团队

第六章 不利于团队的八种行为

第一节 只做分内之事

第二节 各自为政，相互牵制

第三节 不从团队角度出发

第四节 拒不承认错误

第五节 期待不劳而获

第六节 凡事总爱拖延

第七节 把工作当苦役

第八节 事不关已，高高挂起

第七章 打造核心竞争力——团队精神

第一节 像狼一样结成团队

第二节 刘邦如何打败项羽

第三节 打造团队精神的三利器

第四节 每一种角色都不能少

第五节 让合适的人做合适的事

第六节 规则是给别人定的，更是给自己定的

第七节 向球队学习团队合作

第八节 靠团队取胜

20世纪最伟大的篮球运动员“飞人”迈克尔·乔丹有一句名言： “一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。”

提起篮球，提起NBA，人们自然会想到乔丹，想到芝加哥公牛队，想到由乔丹率领的梦之队。

从古到今，任何时代，人们都需要英雄，需要英雄崇拜。但是，任何时代，英雄的业绩都不是一个人创造的，乔丹也不例外。那时的芝加哥公牛队还有皮蓬、罗德曼、科尔、朗利、库科奇、格兰特等杰出的运动员，他们组成了一支优秀的团队，才成就了芝加哥公牛队两个三连冠的霸业。可以说没有乔丹，就没有芝加哥公牛队20世纪90年代的辉煌；没有乔丹那帮伙伴，也同样不会有那个辉煌的时代。

时代需要英雄，更需要伟大的团队。

不仅体育中的团队项目如此，现代社会中的商战也是如此。

时势造英雄，这是我们最喜欢说的一句话。现实中也的确如此。柳传志、杨元庆、郭为就是中国改革开放以来，IT界发展造就的时势英雄。但这二三年联想的发展出了一些问题，遇到了一些困难，原因肯定是多方面的，但团队建设的不足是原因之一。人力资源专家章义伍先生的一篇文章“把信带给杨元庆——谈联想与麦当劳的文化差距”分析得很有道理。

章先生说：“联想与麦当劳在人力资源上的差别主要体现在领导团队建设、干部选拔、培训机制、人员激励四个方面。”

“联想的总裁几乎无人不晓；但中国麦当劳的总裁是谁，恐怕就很少有人知道了。”

“联想很强调企业家和能人的贡献，而麦当劳强调的是管理团队。”

“联想‘班子’优秀主要体现在以杨元庆为首的高层，在中层，也就是事业部和部门经理这个层面，比较之下却没有麦当劳那么理想。”

“联想大部分中高层人才是内部提拔的，而麦当劳永远是60％左右的人员内部招聘，40％外部引进，确保管理层的内外融合。”

从章先生的分析中，我们看出，一个企业不仅仅需要高层那么几个英雄人物，更需要形成中层强有力的团队，也需要普通员工的团队精神。现在联想也意识到了这个问题。最近联想集团“打造虎狼之师”的口号，就是想重现联想创业时的团队战斗力。

一个人活着是要有一点精神的，一家企业的生存和发展也是需要精神力量的。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，这家企业才能兴旺发达，基业长青。

《西游记》中的孙悟空是妇孺皆知的人物。他从一个猢狲到斗战胜佛，可以说是一个由“个人奋斗”失败后转向“团队成功”、最终实现个人价值的经典案例。试想一下，如果孙悟空没有加入唐僧的取经团队之中，他或许仍只是一个单打独斗的英雄，但绝不能成就一项伟大的事业。

当然，一个团队中如果没有孙悟空式的精英人物也是不行的。正所谓“时代需要精英，精英需要团队”。可团队与精英应当是相互融合的，个人价值的目标也必须与团队的价值追求一致。

众所周知，人首先是以个体的形式存在于团队之中的，每个人都有自己的价值追求。现代企业制度的逐步建立，为个人价值实现提供了空间和舞台；但个人在企业中的价值实现，必须与团队的价值追求和理想信念一致。

在一个优秀的团队中，肯定会有不少充满激情、充满斗志、技术优良的人才，但如果不把自己的价值追求目标同团队的价值追求相结合，以个人的是非判断标准行事，那就只能回到自己理想的“花果山”，丧失在团队中“成佛”的机会。

因为，在全球经济一体化的框架下，欧美的通用电气(GE)、飞利浦、施乐、摩托罗拉，日本的丰田、索尼等跨国公司早已广泛地将团队精神运用于企业经营之中，并获得了巨大的成就。对此，李东生总裁在TCL集团企业文化创新活动大会上曾有过精辟的阐述：“在现代市场竞争中，要加强团队协作，提高资源整合能力和整体系统的有效性，保障企业资源效益最大化，综合竞争力才能够做到最强。”并重申“我们要成长为具有国际竞争力的世界级企业，首先要培养一支能管理具有国际竞争力的世界级企业的职业化经理队伍，在企业竞争的诸多因素当中，人的因素是第一位的。”

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这不是一个单打独斗的年代，

这是一个团队制胜的年代；

这不是一个只要精英不要团队的时代，

这是一个需要精英更需要团队的时代。

没有谁能独自成功，

惟有依靠团队取胜。

在专业化分工越来越细、全球化日益临近的年代，竞争也变得越来越激烈。今天，没有哪个人能单靠自己的力量独自成功地完成某项事业，也没有哪个企业能不依靠团队而取得佳绩的。个人、企业都必须依靠团队，发挥团队的力量才能取得胜利，赢得成功。

相信大家都记得，2004年的雅典奥运会上，中国女排第一主力赵蕊蕊因伤无法上阵，舆论因此惊呼：中国女排的“网上长城”坍塌了。赛前被寄予厚望的中国女排夺冠似乎也没有多大希望了。然而，中国女排最终还是夺得了阔别二十年之久的奥运冠军。论实力，中国女排并不是最强的，特别是缺少了“有决定作用”的赵蕊蕊，但为什么中国女排能战胜那些世界强队，特别是在决赛中上演惊天大逆转战胜俄罗斯队呢?中国女排教练陈忠和说得再明白不过：“我们没有绝对的实力去战胜对手，只能靠团队精神，靠拼搏精神去赢得胜利。”

这就是团队的力量，这就是团队精神的力量。然而我们企业的员工，包括相当数量的领导却或是对此一无所知，或是不予重视，结果使得本该一片大好的形势化为乌有。这种教训难道不多吗?难道不应吸取吗?

本书多方位、全角度的向人们阐述如何利用团队去获取成功，每个人需要为团队建设做些什么，什么样的团队是受欢迎的，以及如何培育团队精神。

本书要告诉人们的就是，一个如果不依靠团队将难成大事，一个企业如果不依靠团队将举步维艰。本书适合普通员工和管理人员阅读；希望本书能为增强个人、企事业单位等的团队精神提供些许帮助。

                 赖新元

                2007年夏于北京