本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，第一章至第三章介绍管理和企业管理的基本理论；第四章至第八章介绍管理的基本职能，包括计划职能、组织职能、领导职能、控制职能和决策职能；第九章至第十七章介绍企业管理的基本理论在电力系统中的应用，包括电力企业生产管理、电力企业战略管理、电力市场营销管理、电力企业财务管理、电力企业人力资源管理、电力企业物资管理、电力工程项目管理、电力需求侧管理和电力负荷预测与负荷管理等方面的内容。本书把管理理论与电力企业管理应用相结合，理论教学与电力系统实际相结合，内容翔实，覆盖面广。可作为高等院校电气工程及自动化专业、经济管理专业的本科教材，也可作为相关高职高专和函授教材，还可作为电力行业培训教材。

本书为普通高等教育“十一五”国家级规划教材。

本书共分为十七章，主要内容包括管理与企业管理、企业管理的产生和发展、企业文化与现代企业制度、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、决策职能、电力企业生产管理、电力企业战略管理、电力市场营销管理、电力企业财务管理、电力企业人力资源管理、电力企业物资管理。电力工程项目管理-电力需求侧管理、电力负荷预测与负荷管理。

本书可作为高等院校电气工程及自动化专业、经济管理专业的本科教材，也可作为相关高职高专和函授教材，还可作为电力行业培训教材。

前言

第一章 管理与企业管理

第一节 管理概述

第二节 管理学

第三节 企业管理

第四节 企业管理的基本原理

思考题

第二章 企业管理的产生和发展

第一节 传统管理阶段

第二节 科学管理阶段

第三节 现代管理阶段

思考题

第三章 企业文化与现代企业制度

第一节 企业文化的含义、特点和功能

第二节 企业文化的内容和层次结构

第三节 企业文化建设的程序和电力企业文化的特点

第四节 现代企业制度

思考题

第四章 计划职能

第一节 计划职能概述

第二节 计划的编制

第三节 目标与目标管理

第四节 计划的实施

思考题

第五章 组织职能

第一节 组织工作的含义及内容

第二节 部门划分与职务设计

第三节 典型的组织结构类型

第四节 组织中的职权配置

思考题

第六章 领导职能

第一节 领导的含义与作用

第二节 领导理论

第三节 激励

第四节 沟通

思考题

第七章 控制职能

第一节 控制的概述

第二节 控制的原则

第三节 控制过程及要素

第四节 控制的类型

思考题

第八章 决策职能

第一节 决策的含义和类型

第二节 决策的过程

第三节 决策方法

思考题

第九章 电力企业生产管理

第一节 电力企业生产管理概述 

第二节 发电生产管理

第三节 供用电管理

第四节 电网调度管理

思考题

第十章 电力企业战略管理

第一节 战略及战略管理的概念

第二节 电力企业战略环境分析 

第三节 电力企业的发展战略

第四节 电力企业的竞争战略

思考题

第十一章 电力市场营销管理

第一节 电力市场及电力市场营销

第二节 电力市场调查

第三节 电力市场细分与目标市场

第四节 电力营销策略

第五节 电力市场营销组织、计划与控制

思考题

第十二章 电力企业财务管理

第一节 财务管理概述

第二节 电力企业资金筹集和管理

第三节 电力企业成本管理

第四节 电力企业销售收入与利润管理

思考题

第十三章 电力企业人力资源管理

第一节 电力企业人力资源及人力资源管理

第二节 电力企业人力资源管理的实务流程

第三节 电力企业主流的人力资源管理方法

思考题

第十四章 电力企业物资管理

第一节 物资管理的任务及内容 

第二节 物资消耗定额与物资储备定额

第三节 物资供应计划

第四节 物资采购管理

第五节 仓库管理

第六节 ‘燃煤管理

思考题

第十五章 电力工程项目管理

第一节 电力工程项目与管理

第二节 电力工程项目管理的内容

第三节 电力工程项目融资

第四节 网络计划技术及其应用 

思考题

第十六章 电力需求侧管理

第一节 电力需求侧管理概述

第二节 电力需求侧管理的技术手段

第三节 电力需求侧管理的其他手段

第四节 电力需求侧管理的评估与监督

第五节 国外电力需求侧管理简介

思考题

第十七章 电力负荷预测与负荷管理

第一节 电力负荷分类和负荷特性指标

第二节 负荷预测的基本理论

第三节 常用电力负荷预测技术 

第四节 电力负荷管理系统

思考题

参考文献