本书在以往研究者对非连续创新研究的基础上，通过对国内外的一些非连续创新成功案例的对比研究，探讨了面向非连续创新的企业研发过程和组织安排以及信息支持工具的建设。全书共7章，主要内容包括：非连续创新及其主要概念，非连续创新及其知识视角分析，非连续创新与纵向协同研发，面向非连续创新的纵向协同产品研发过程。

总序

前言

1 非连续创新及其主要概念

 1.1 连续创新与非连续创新

 1.2 产品研发管理

 1.3 纵向协同

2 主要理论

 2.1 研发过程管理

 2.2 研发管理中技术因素和市场因素的研究

 2.3 研发过程中的知识管理

 2.4 非连续创新的概念探讨

 2.5 国外非连续创新的研究现状和主要研究方向

 2.6 国内非连续创新的研究现状

 2.7 相关研究的不足之处

 2.8 本章小结

3 非连续创新及其知识视角分析

 3.1 非连续创新的不确定性

 3.2 非连续创新活动的知识视角分析

 3.3 本章小结

4 非连续创新与纵向协同研发

 4.1 面向非连续创新进行研发的总体考虑

 4.2 协同动机

 4.3 协同者类型

 4.4 协同的内容

 4.5 面向非连续创新的纵向协同研发管理模式

 4.6 本章小结

5 面向非连续创新的纵向协同产品研发过程

 5.1 典型的企业内部研发过程

 5.2 面向非连续创新的研发过程的基本特征

 5.3 面向非连续创新的纵向协同研发的形式

 5.4 面向非连续创新的纵向协同研发过程分析

 5.5 纵向协同研发过程与典型研发过程的区别和联系

 5.6 本章小结

6 面向非连续创新的纵向协同研发组织

 6.1 研发管理的典型组织安排

 6.2 非连续创新需要有用户参与的组织安排

 6.3 面向非连续创新的虚拟协同研发组织

 6.4 对协同研发组织的管理

 6.5 本章小结

7 企业－客户协同研发支持系统平台

 7.1 总体思路

 7.2 协同研发支持系统的基本功能

 7.3 基于知识门户的企业协同研发支持系统基本架构

 7.4 多Agent技术在协同研发支持系统中的应用

 7.5 本章小结

结束语

主要参考文献