本书首先，基于对人力资源管理的全面了解，总结出全球知名企业的人才管理战略，并从中挑选出有代表性的企业进行介绍，突出这一领域的新观念、新方法以及新的思维模式。

其次，对人才战略的相关内容进行相应的介绍，使不同层次的读者都能从本书中得到一定的启发。

最后，本书采用管理理论与经典案例相结合的方式，兼顾了理论的深刻性和案例的趣味性，选取的案例均来自全球知名企业，具有一定的权威性和代表性。

本书通过对典型案例的评述，引出知名企业的人力资源管理经验，主要内容包括知名企业的人才招聘战略、人才培训战略、人才使用战略、人才考核战略、人才留用战略等。

本书适合企业管理人员，尤其是人力资源管理人员阅读。

第一章 适才任用，人尽其能——知名企业的人才选聘战略

 人才选聘概述

 知名企业的选聘程序

 知名企业的选聘渠道

 独特的招聘模式——猎头公司

 案例介绍

第二章 与员工共同成长——知名企业的人才培训战略

 人才培训概述

 知名企业的培训体系

 知名企业的培训方法

 案例介绍

第三章 企业内部的企业家——知名企业的人才使用战略

 知名企业的激励机制

 知名企业的沟通机制

 知名企业的授权机制

 知名企业的团队管理模式

 案例介绍

第四章 以人为本，绩效为先——知名企业的绩效考评战略

 绩效考评概述

 360度绩效考核 

 知名企业的绩效评价

 案例介绍

第五章 人事第一，战略第二——知名企业的人才留用战略

 知名企业的人才留用方法

 知名企业的薪酬机制

 案例介绍