本书汇集全球范围内140多位学者和教师们在过去3年间共同努力的结晶，他们持续不断的文献检索和反复推敲促成了日臻完善的教材体系和内容。本书包括组织行为学领域传统的基础内容，如社会认知、激励理论、工作团队、领导行为、组织文化、组织变革等，也引进了众多刚刚出现甚至正在形成的概念和理论，如心理契约、情绪智力、高阶教练、工作狂、价值探索、受雇能力等。本书设计了很多案例，同时，大量的团队练习有助于读者更好地将概念应用于管理实践。

《组织行为学》(第3版)是全球范围内140多位学者和教师们在过去3年间共同努力的结晶，他们持续不断的文献检索和反复推敲促成了日臻完善的教材体系和内容。本书包括组织行为学领域传统的基础内容，如社会认知、激励理论、工作团队、领导行为、组织文化、组织变革等，也引进了众多刚刚出现甚至正在形成的概念和理论，如心理契约、情绪智力、高阶教练、工作狂、价值探索、受雇能力等。本书设计了很多案例，同时，大量的团队练习有助于读者更好地将概念应用于管理实践。

本教材适于人力资源管理专业的本科生使用，也可作为人力资源领域的从业人员的参考书。

第一部分 概述

第1章 组织行为学概述

第二部分 个人行为和过程

第2章 个人的行为、价值观和个性

第3章 组织中的认知和学习

第4章 工作情绪和工作态度

第5章 工作场所的激励

第6章 绩效实践

第7章 工作压力及压力管理

第三部分 团队过程

第8章 决策制定与创造性

第9章 团队动力学基础

第10章 开发高绩效团队

第11章 团队和组织中的沟通

第12章 工作场所的权利与影响力

第13章 工作场所的冲突与谈判

第14章 组织环境中的领导

第15章 组织结构与设计

第16章 组织文化

第17章 组织变革

附录A 理论构建与系统研究方法