本书解释了如何有效地管理组织行为。另外强调有效的行为管理和组织绩效之间的关系非常密切。在每一章中将一些具体的行为类话题和组织的战略、绩效结合在一起，并对其展开清晰、精确的讨论，同时也提供短小精悍的案例和事例。着重强调了管理组织行为的重要性以及它和组织绩效的关系。

在当今全球化、知识化、信息化的时代背景下，现代组织和企业的生存发展和繁荣靠什么？人！只有依靠人的智力、远见、创造力、能力和动力，组织才能获得可持续发展。享誉美国管理学界、咨询界的战略管理大师、组织行为大师迈克尔·希特教授亲自撰写的这本书，为我们提供了系统的、前沿的、实用的知识和信息。它能够帮助我国的政府组织、企业组织、各级管理人员学习如何更有效地发现人才、管理人才、激励人才以及留住人才。

译者序

作者介绍

前言

第一部分　战略视角

　第1章　组织行为：一种战略的方法

　第2章　全球化情境下的组织行为

第二部分　个体过程

　第3章　学习和知觉

　第4章　个性、态度和价值观

　第5章　工作动力

　第6章　职场压力

　团队综合性案例　ALLEN有限公司人是利润中心

第三部分　群体、团队和社会过程

　第7章　领导

　第8章　沟通

　第9章　个体和群体决策

　第10章　群体的团队

　第11章　冲突、权力和政治

　团队综合性案例　GOOGLE的组织文化

第四部分　组织情境

　第12章　组织结构和组织文化

　第13章　组织变革和发展

　团队综合性案例　鲍尔默领导下的微软