本书对企业文化及理财文化对财务资源整合的基础性作用进行了分析，并提出选择适宜的整合管理技术和信息技术。该书还探讨了财务资源整合的激励约束机制，对传统财务资源和拓展财务资源分別专章进行了整合分析等内容。在对上述相关理论进行分析后，该书还设计了财务资源整合的运行系统，探讨了财务资源整合运行模式、整合时机选择、整合范围确定以及具体的整合方式。

本书最后提出了对传统财务资源和拓展财务资源的系列整合评价指标。就财务资源整合的具体实施给出了操作性建议。

本书一方面搭建了企业财务资源整合研究中的概念平台及其支撑下的基本框架体系，另一方面为实践中的企业财务应对管理变革实施财务资源整合提供了可选择方案，财务在企业管理中处于核心的价值管理位置，但就企业这个资源集合体来看，其他资源如市场资源、关系资源、技术资源等非财务资源也是企业资源集合体的有机组成部分，因此，企业财务资源整合不仅需要搭建拓展了的财务资源认识平台，同时还要重视其他资源运营，由此使企业财务资源整合从封闭的资本运营走向开放的全面资源运营，实现提升企业核心竞争力的渐进发展。

本书的创新主要体现在三方面：拓展了企业财务资源认识；构造了财务资源整合框架体系，提出了提升企业核心竞争力的财务资源整合目标；将整合研究运用于企业财务领域，提出了财务协同整合问题。

第1章 导论

 1.1 问题的提出

 1.2 文献综述

 1.3 研究目的与方法

 1.4 框架结构及创新点

第2章 企业财务资源整合的环境资源分析

 2.1 影响企业财务资源整合的环境资源分类

 2.2 宏观环境资源分析

 2.3 中观环境资源分析

 2.4 微观环境资源分析

第3章 企业资源整合理论基础

 3.1 资源观的演化及资源定义

 3.2 资源基础理论

 3.3 微观经济学资源配置理论

 3.4 整合管理

第4章 企业财务资源整合基本问题

 4.1 企业财务资源的内涵与外延

 4.2 整合的基本概念

 4.3 企业财务资源整合基本问题设定

第5章 企业财务资源整合框架体系构建

 5.1 变革理论框架研究

 5.2 构建企业财务资源整合分析框架

 5.3 框架体系要素分析

 5.4 企业财务资源整合机制分析

第6章 传统财务资源整合分析

 6.1 传统财务资源内容及所有权结构分析

 6.2 传统财务资源整合内容分析

 6.3 传统财务资源承载力与企业发展问题分析

第7章 拓展财务资源整合

 7.1 拓展财务资源整合一般分析

 7.2 拓展财务资源整合的主体内容要素分析

 7.3 无形财务资源整合：财务能力整合分析

 7.4 传统财务资源与拓展财务资源协同整合分析

第8章 企业财务资源整合运行分析

 8.1 企业财务资源整合运行系统

 8.2 企业财务资源整合运行系统要素分解

 8.3 企业财务资源整合实施时机选择

 8.4 企业财务资源整合评价指标及评价标准设计

结语

 一、研究思路梳理

 二、本书局限性及进一步研究问题

参考文献

后记