本书分人力资本理论、人力资源管理与开发，以及媒介人力资源管理与开发三个部分，内容包括：人力资本价值变迁，人力资本运营环境，人力资本投资风险与人力资本生命周期，企业人力资源开发的创新，企业人力资源部门变革的“三部曲”，学习曲线与媒介人力资源管理等。本书内容丰富，讲解深入浅出，具有很强的可读性。

本书分人力资本理论、人力资源管理开发和媒介人力资源管理开发三个部分，依次分别阐述了人力资本生命周期理论、人力资本与教育投资及管理、人力资本运营环境及人力资本产权等问题；研究了人力资源管理模式、工作分析以及人力资源开发创新等问题；论述了媒介组织的激励机制、薪酬结构、组织结构以及媒介组织的有效规模等问题。

第一编 人力资本理论

 人力资本价值变迁

 人力资本生命周期

 人力资本生命周期的演变与人力资本投资

 人力资本投资风险与人力资本生命周期

 人力资本价值、外部性与产权

 企业家人力资本产权

 人力资本与教育投资

 人力资本与政府教育监管

 人力资本与教育需求预测规划

 人力资本运营环境

 发展中国家经济增长“发散”的人力资本

 人力资本投资与可持续发展能力建设

第二编 人力资源管理与开发

 人力资源是西部大开发的起点

 ——关于区域发展差距的另一种解释

 技术进步与工作分析

 建立以核心人才为中心的人力资源管理模式

 企业人才管理的“哲学问题”

 企业人力资源部门变革的“三部曲”

 企业人力资源开发的创新

 战略管理方法的选择与应用

第三编 媒介人力资源管理与开发

 媒介人力资源特质与媒介人力资源管理

 学习曲线与媒介人力资源管理

 基于委托一代理的媒介激励机制

 媒介产业激励型整体薪酬结构的设计

 薪酬模式分析及媒介产业薪酬模式设计

 媒介集团组织结构

 自由撰稿人与媒介组织规模

 媒介组织及媒介集团的有效规模

后记