本书以问答形式阐述了工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式;工程项目经理及项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法;工程项目从招投标开始,到竣工验收全过程管理工作的内容、方法;工程项目的合同、预算、计划、技术、质量、材料、成本、安全、劳务、信息、监理、总承包等各方面的管理内容和方法。
本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级管理人员阅读参考。
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