老板和员工，究竞谁是公司的主人?老板和员工，究竟谁对公司的贡献更大?……这些问题决定公司发展的重要内在因素，它们直接决定着公司的竞争力与成败。本书以老板和员工的关系为主线，精选世界500强企业所推崇的职业理念和员工行为规范。讲述员工如何与老板同舟共济，乘企业这艘船到达成功的彼岸。

无论您是企业的管理者。还是基层员工，都可以从书中获得积极有益的启示。

本书精选了世界500强企业所推崇的职业理念和员工行为规范，内容涵盖主动、敬业、热情、忠诚、责任、企业家精神、优秀员工的特质培养等员工励志方面的精彩内容，无论您是企业的领导者、管理者，还是基层的员工，相信透过书中的经典案例和最新职业理念，都可以获得积极有益的启示，并找到合理的行动方案。

本书可作为员工培训和个人能力提升的阅读参考书，读者对象主要为企业员工、公务员以及管理者。

第一章 老板也在为我们工作／1

公司是员工生存和发展的平台／2

老板和员工：不是对立，而是合作／4

老板也在为我们工作／8

你在为自己打工／13

比尔·盖茨的工作观／15

公司就是你的船／17

与老板同舟共济／19

第二章 像老板一样思考／23

为什么要像老板一样思考／24

站在公司的角度看问题／28

以公司利益为先／32

树立任务意识：别把问题留给老板／34

执行公司愿景／37

第三章 以老板的心态对待工作／43

培养老板心态，44

工作就是你的事业，46

薪水的背后是成长／48

追求卓越，拒绝平庸／51

做好每一件事，哪怕是小事／53

成为公司的“专家员工”／55

像老板一样对待工作／58

超越老板的期望／60

第四章 像老板一样尽职尽责／63

工作意味着责任／64

责任是一种生活态度／67

责任保证绩效／69

清楚责任，才能更好地承担责任／70

责任感让你脱颖而出／72

对团队负责，才能对自己负责／74

问题到此为止／77

主动负责，不找任何借口／79

第五章 这种事，不必老板交代／83

主动与老板沟通／84

比老板更积极主动／87

老板不在，自动自发去工作／88

最理想的任务完成期是昨天／90

没有执行力，就没有竞争力／92

主动学习：最佳工作的保障／95

第六章 忠诚的员工才是好员工／99

忠诚：员工的首要义务／100

忠诚胜于能力／102

放弃忠诚，就等于放弃成功／105

忠诚：贵在执行／108

对内忠诚，对外也要忠诚／112

忠诚是金：做老板最忠实的助手／114

第七章 热情赢得老板心／117

我们无法选择工作，但可以选择对待工作的态度／118

态度决定成就／121

对工作充满兴趣／1 23

热忱：工作的灵魂／127

快乐执行，突破困境／131

打造良好的职业心境／134

第八章 让感恩成为动力／139

工作是一种恩典／140

与老板互相感恩／141

给老板多一些理解和支持／143

对工作心存感激／145

用行动代替抱怨／147

第九章 老板眼中优秀员工的十大特质／151

合作：1+1>2／152

思想：只要思想不滑坡，方法总比困难多／154

准备：最充分的准备换来最好的结果／157

勤奋：通往荣誉的必经之路／160

自律：只有管理好自己，才能管理好别人／162

坚韧：放弃是失败者的座右铭／165

高效：正确地做事与做正确的事／167

目标：成功就是目标的达成／170

自信：最佳的工作动力／174

诚实：最宝贵的职场美德／178

《这是你的船》一书的作者迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长。1997年6月，当迈克尔·阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌待在这艘船上，甚至想赶紧退役。

但是，两年之后，这种情况彻底发生了改变。全体官兵上下一心，整个团队士气高昂。本福尔德号变成了美国海军的一只王牌驱逐舰。

迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢?概括起来就是一句话：“这是你的船!”

迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说：“这是你的船，所以你要对它负责，你要让它变成最好的，你要与这艘船共命运，你要与这艘船上的官兵共命运。所有属于你的事，你都要自己来决定，你必须对自己的行为负责。”

从那以后，“这是你的船”就成了本福尔德号的口号。所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在。

现在，假定你是本福尔德号舰船上的一员。不管你是大副，还是水手；不管你是机械师，还是船舱底下的司炉工，想一想，你该怎样对待你的工作岗位?你是不是有责任、有义务照管好你的本福尔德号?其实不需要其他的理由，因为这是你的船。

同样，作为公司的一员，不管你是司机、推销员，是会计，还是库管员；也不管你是技术开发人员，还是部门经理；哪怕你仅仅是一名清洁工，只要你在公司这条船上，你就必须和公司共命运。你必须和所有的公司员工同舟共济，乘风破浪，驶向你们的目的地。

只要你是公司的员工，你就是公司这条船的主人。你必须以主人的心态来管理照料这条船，而不是以一种乘客的心态而背离自己的责任。

记住：在这船上，你是主人，而不是一个乘客!

因为如果你是乘客，那么，对待公司的态度就会发生根本性的变化。一旦这条船出现问题，你首先想到的是自己如何逃生，而不是想办法解决问题，克服困难，渡过危机。

看过电影《泰坦尼克号》的人都会有很深刻的印象，当船出现了问题以后，乘客们多是慌慌张张地逃生。而船上的工作人员呢，从船长到水手，都在有条不紊地开展各种救生的工作，或是发sos求救信号，或是放救生艇、救生筏，或是指挥各方营救妇女儿童先上救生艇。当能够实施的措施都用完了之后，船长则整理好自己的制服，回到他的办公室，与其他誓死恪守自己岗位的船员们，安静地选择了与泰坦尼克号同生死、共命运!

当然，在现实中我们应当把公司设想为一条满载幸福和希望，开往充满阳光和鲜花的彼岸的船，无论你是什么职务，你和船长都是一样，一起担负着与舰船共存亡的责任。如果你是船上的大副，那么你可以在船长不在的情况下努力编写航海日志，认真履行船长交给的任务。即使没有交代任何任务，作为一名大副，你也要担当起责任来，去努力协调各个部门，做好舰艇的维护和保养工作：既然我们都是这条舰艇上的船员，它是我们战斗和生活的地方，那么自觉地维护这条舰艇，保障我们的生命不受到威胁，就是我们神圣的使命。

与公司共命运，因为这是你的船!

P17-18

有人说，中国已经进入了一个老板辈出的时代。一方面，更多的老板为更多的员工创造了更多的就业机会；另一方面，更多更好的员工支撑更多的老板出现并且帮助老板们获得更大的成功。在这种现象的背后，出现了下列隐含的命题：

老板和员工，究竞谁是公司的主人?

老板和员工，究竟谁对公司的贡献更大?

老板和员工之间是剥削与被剥削的关系，还是相互合作的关系?

公司的命运与每个人的发展有什么关系?

老板和员工，他们都在为谁工作?工作的意义是什么?

为什么我们要在工作中学会感恩?

忠诚、责任、热情对于我们的工作意味着什么?

公司的发展需要什么样的人才?什么样的员工才能赢得老板的青睐?

把公司做大做强是每一位老板的梦想和追求，但是老板的心声怎样才能化为员工的动力?

这些问题在每一个公司内都广泛存在，它们也时刻萦绕在每一位老板和员工的心头——它们是决定公司发展的重要内在因素，它们直接决定着公司的竞争力与成败!在本书中，我们将与你一起寻找这问题的答案。  

公司就是你的船，告诉我们要时刻站在老板的立场上，以公司的利益为先，与老板和谐共赢，同舟共济。

公司就像一条在大海中航行的船，老板与员工就如同舵手和船员，是一种生死与共的关系。公司如果在风浪中倾翻了，不仅老板要受损失，员工也要受损失，所以他们是一个利益共同体。一位老板曾这样形象地说：“员工和我们企业主走到了同一条船上，只不过我们是掌舵人。沉船之中岂有完人，虽然我们来自不同的地方，但上了同一条船，就好像桃源三结义一样，那就可能是同年同月同日死了。因此如果我们的员工与舵手齐心合力，向一个方向划，哪里漏了我们赶快补，我想我们就能够绕过险滩暗礁，走到光明的彼岸。”

老板为我们事业的发展搭建了一个良好的平台，对此我们应当心存感激，并将这份感激化为执行的动力，用积极的行动代替对公司和老板的抱怨。被誉为日本“经营之神”的松下幸之助，经常教导员工要常怀一颗感恩之心。他认为，一个具有感恩文化的组织才会是一个充满凝聚力和竞争力的组织。在公司中，老板和员工之间，要学会互相感恩。老板应该知道，自己的成就源于员工的努力，所以老板要为员工提供好的薪资福利、好的培训，更大的发展空间，这样，员工就会为公司带来更大的利润。员工应该知道，老板为自己提供了发挥才能、实现和提升个人价值的空间和舞台，所以员工应该更加努力，在实现自身价值的同时为公司创造更大的财富。

如果当老板的能这样想，他的公司想不赚钱都难。

如果员工能这样想，他能没有好的发展吗?

公司就是你的船，我们应该学习老板的敬业精神和企业家精神，像老板一样对待工作，像老板一样思考，在工作中付出热情，增强责任感，忠于公司，为公司愿景的实现贡献自己的激情和才智。老板也在为我们工作，告诉我们公司的发展离不开每个人的付出与配合，公司的发展与每一个人的努力都是分不开的，每一个人都是公司发展必不可少的力量。优秀的公司背后往往有一个梦幻团队在支撑。

在某种意义上，老板也是员工，员工也是老板。公司的发展需要船长和舵手同舟共济，群策群力。如果你希望自己能够在事业上出类拔萃，那么就请你把工作当成自己的事业，和老板一起为公司发展而努力吧!

                  编者

                 2006年1月