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书名 胜出--职场竞聘的6条金律
分类 人文社科-心理-心理学百科
作者 项习文
出版社 石油工业出版社
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简介
编辑推荐

当今社会是一个竞争的社会,也是强者胜出的社会。谁要想在竞聘中过关斩将,脱颖而出,超越自我,成就梦想,谁就必须拥有并掌握"三大本领、六大定律、八种能力"。本书作者长期在国有企业从事企业经营、财务管理工作,书中内容多是作者参与的一些企业竞聘活动感悟和主持相关科研成果的提炼。案例翔实、文笔生动。也许有不少读者正在面临竞聘,或希望在竞聘中胜出,受到尊重和重用,那么,相信书中揭示胜出的"三大本领、六大定律、八种竞争力"将对您有所启发,祝您成功!本书内容获2004年度中国石油新闻奖。

内容推荐

谨以此书献给--那些热爱工作,并希望在工作中更胜一筹的人们!

胜出定律一:胆略是"金"

如果你没有勇气去竞争,你就会落聘!

胜出定律二:领导是"纲"

如果你不是领导需要的执行员工,领导就会让你离开他的网络!

胜出定律三:员工是"海"

如果没有团队精神,你就会孤立无援1

胜出定律四:组织人事部门是"渠"

无论你做什么工作,也无论你做出了怎样突出的成绩,如果不会表达、不会沟通,在竞聘中也难免落聘!

胜出定律五:竞争者是"枪"

同学、同事、师徒、好友让你落聘,也属正常!

胜出定律六:自己是"龙"

胜利不会自动向你走来,你必须主动走向胜利!

目录

第一章:竞聘:展示才华的舞台/1

自我介绍:赢得发展机会/6

回答问题:展现自己素质/8

自由发言:展示自己才华/11

借助竞聘平台,实现自我超越/15

第二章:胜出:一定有道/23

胜出定律一:胆略是"金"/27

胜出定律二:领导是"纲"/35

胜出定律三:员工是"海"/41

胜出定律四:组织人事部门是"渠"/50

胜出定律五:竞争者是"枪"/58

胜出定律六:自己是"龙"/67

第三章:结尾:不是结尾的结尾/105

一次激烈的竞聘/106

适应·追求及其他/119

改变自己/121

落聘是人生的奖章/123

学会审视自己/125

一位长者的来信/128

后记/129

试读章节

"大姑娘"转变为公司部门主管

李平是我的一位男性朋友,一年前他还是一个胆怯、自卑的人,见到稍微有名头的人物,就害羞得不敢开口,像个大姑娘,大家给他起了个绰号"大姑娘"。让我没有想到的是,这个昔日的胆小鬼,变成了让人佩服的公司高管。那个去年还害羞、木讷的人消失了,取而代之的是一个很有思想、很有魄力的能人。现在,他是厦门市一家公司财务部门的财务总监,手下管着几十位员工,他们都对他服服帖帖,尊敬有加!

我是熟悉他的人,所以也震惊于他的巨大变化!有一次在北京见面,我想套套他用了什么灵丹妙药,短期内胜出的。当喝酒聊天聊到开心时,我看着他,仍然是原来的他,没有什么变化,可是他的眼睛里却闪烁着一种自信和成熟,一种慑人心魂的力量。

我说:"你现在怎么这么厉害,一定有高人指点,肯定有秘方。"

他说:"秘方?我哪有秘方。不过是看到你的文章受到了启发。"

我说:"看了我的什么文章?"

他说:"真的谢谢你寄来的报纸。如果没有看到你文章里写的"胆略是金"这一观点,我怎么可能从那个自卑的"大姑娘"变成今天的我?"胆略是金",让我体验到:在工作中要大胆施展自己的才华。真的很有用,自从看了你的文章后,对我触动最大的就是这一观点。我后来把对工作中的每一种想法和所经历的每一件事情,都试着及时向主管经理汇报自己的观点和看法,与同事们沟通,分析比较,哪怕是很小的一点点事,自己都大胆去做,大胆去展示。结果,一向害羞、木讷的我,工作中像换了一个人似的,进步很大,同事和主管领导都把它记下来了。特别是在2004年年底公司管理人员换届之时,我又大胆去竞聘,结果一举成功。现在,我经常回忆过去的我,认真地体验现在的我,并且把这种成功的体验和感觉一点点地积累起来、巩固起来。渐渐地,胆子越来越大,说话办事越来越自信,大家都觉得我很有思想很有办法!"

胆略的培养不是一朝一夕的事情;但是,十足的胆略的养成正是从一朝一夕开始。我这个朋友的胆略培养,值得大家借鉴。P28-29

序言

人生应该有所追求,一个人要活得积极,活得有动力,就需要不断地寻找新的平台,去发挥自己的才能和潜质。

当前,企事业单位在人力资源管理中更多地引进竞争机制,选拔各类人才一改过去的任命制,而采取"赛马不相马"的竞聘方式,充分调动了员工的积极性和热情,众多优秀人才也因此脱颖而出。

竞聘是职场人士取得成功最为关键的一环。每一次竞聘都是应聘者与梦想的触摸,每一次竞聘都是应聘者能力的比拼。毋庸置疑,职场竞争实在是太激烈太残酷了。每一次竞聘,我都能看到竞聘者如同考大学一样殚精竭虑。竞聘的历程紧张而充满变数,应聘者要经受各种考验。然而,有胜出必然有落聘,但落聘者,未必不是勇士。尽管每一个竞聘者在决定报名之前,都经过了一番深思熟虑,可是一旦面对落聘的结果都不会感到轻松。

为什么有的人胜出,有的人落聘?我作为某大型石油企业的高级管理人员,有机会掌握企业竞聘的第一手资料,也在企业招聘中感触良多。怀着为应聘者提供些许帮助的美好愿望,我结合多年企业竞聘的实际情况,通过分析大量的竞聘案例,整理归纳出胜出必备的"三大本领、六大定律、八种竞争力",写成本书奉献给大家!

本书共分三章,主要内容以"你为什么会落聘?"、"是谁让你落聘"为题在《中国石油企业》杂志、《河南石油报》上刊登。并且在2005年初被评为"2004年度中国石油新闻奖"。

"优胜劣汰,适者生存"正日渐成为这个时代的主基调,生活在这个时代的任何人都无法回避,必须面对。然而激情不等于实情,学历不等于合格,知识不等于能力。我认为,要想胜出,必须掌握"三大本领、六大定律",具备"八种竞争力"。

先进的人力资源管理机制会为每位员工提供均等的机会,只要你肯努力,总有一天,你一定会在各种竞争中脱颖而出,在单位为你提供的舞台上展现自己的才华,实现自己的人生价值。

项习文

2005年中秋之际

后记

亲爱的朋友,在你即将读完本书之际,我只想说:胜出,绝不是骄傲的张扬,更不是自我的炫耀,而是时代和企业发展的需要,是企业员工必须选择的道路。

我秉承"洋为中用,诠释竞聘;古为今用,揭开脉情;道为致用,直言胜出"的宗旨,剖析竞聘的实质,力求以独特的视角和丰富的内容,给大家一点启示和感触。但《胜出》是否写出了真实,是否写出了心灵话语,我希望得到大家的认同和感悟。如果《胜出》对诸位有所触动,哪怕只是暂时的一两句话,都将是对我内心的莫大安慰。本书写作过程中,引用了一些报刊、杂志、著作中的思想,因收录不完整,不能详细注明姓名和出处,特别是由于自己能力和水平有限,如有不足之处,敬请批评指正。

自己是"龙",胜利不会自动向你走来,你必须自动走向胜利!这是《胜出》出版初衷的真实写照。员工是"海",也是《胜出》出版的真实背景。《胜出》的写作、出版凝聚着很多人的心血,在本书写作过程中,《中国石油企业》杂志的彭元正社长兼总编、林伦主编、曹建民执行主编对书中的编写内容给予了多次指导;河南油田报社的方玉光、李金山、李有金等先生提出了不少宝贵意见;中央美术学院的赵玉民老师专门为本书精心设计封面,中央美术学院的田华老师和河南油田刘渊老师牺牲了许多休息时间为本书研究、构思、绘制出了精美的漫画……对以上所有为本书的出版付出辛勤劳动的各位领导、朋友表示衷心感谢!

点点滴滴,只能是我一个人获得的感觉;更多的收获,在人们彼此真诚的交流中进发。在此对广大读者,特别是针对《胜出》发表自己真知灼见的窦义、李军、秦亮等先生,表示诚挚感谢!

最后,承蒙选购《胜出》,送您《生命的畅想》,谨致谢意:

生命的价值无法用时间衡量

除非有工作

工作是人施展才华的舞台

除非有知识

知识需要学习和积累

除非有热情

热情总要经受挫折和磨难

除非有目标

目标需要一个个艰难地实现

除非有快乐

快乐是由心态决定的

除非有爱

爱是对一切最深的感情

于是

生命的价值

就在于你有深深的爱

平凡的工作

由于你的珍惜热情执著

它会使你的人生变得意味深长

轰轰烈烈

由于你的轻率浮躁虚荣

它也会使你的人生像烟花一样

瞬间璀璨

而后消散无踪

项习文挚言

2005年秋天

书评(媒体评论)

2005年7月1目,中共中央组织部在《人民日报》上介绍:在过去的5年间,各级党政机关通过竞争走上领导岗位的干部有64.5万人,其中厅局级干部1000余人,县处级干部7.9万人。有些单位实行了"缺位必竞",有的实行跨部门竞聘上岗……

竞聘、竞争已然成为时代的主基调,面对激烈甚至残酷的竞争,众多职场人士尤其是在机关、国企中呆久的人士,由于准备不足,仓促上阵,在竞聘中屡受挫折……--如果你知道赛马者在考虑和看重什么。你就会为自己赢得更多的机会!

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更新时间:2025/1/18 20:57:31