这是一本关于个人生存的智慧之书。从狼的身上，我们能找到个人在世界上生存、发展所需要的各种素质，比如坚韧、顽强、耐心、战斗、牺牲等等。这是一本关于团队管理之书。通过对狼群的了解，我们能学到团队竞争所需要的全部智慧，比如合作、分工、策略、沟通、危机意识、消化能力等等。狼的力量来自团队，团队的力量可以战胜一切。这是一本好书，值得我们每个人去读，去认真地读，因为书中的确有我们所最最需要的。

本书从多方面对狼道、人道进行了诠释，既是一本个人生存的智慧之书，又是一本关于团队管理之书，更是一本企业发展应奉行的准则之书，你可以从其中找到你最需要的精神力量。

序 言 狼道——个人、团队、企业的成功之道

引 子 狼的智慧

第一编 从狼性到赤裸的狼道

  狼族生存的血酬定律

第一章 狼之生命感悟

1.从狼到人的思考

2.人类不可或缺的狼

3.自尊自爱的狼

4.意志顽强的狼

5.以强者自居的狼

6.不受嗟来之食的狼

第二章 物竞天择，适者生存

1.作主宰环境的强者

2.绝境中求生存

3.善于从失败中崛起

4.学习更多的生存技巧

5.精力集中于捕猎目标

第三章 优胜劣汰，能者为王

1.树立绝对的竞争意识

2.敢于战斗的生命哲学

3.“狼子野心”的坚定信念

4.靠忍耐随时等待机会

5.为实现目标不断变化策略

6.授狼以渔的王者风范

7.集团作战，以弱胜强

8.随时策划下一步，为成功做准备

9.注重细节，找准切入，善于隐蔽

10.把个体劣势转为群体优势

第四章 强者精神，主宰自己

1.对集体讲究忠诚与奉献

2.对领导与分派绝对服从

3.自觉维护组织严密的团队

4.满足自身角色，完善团队合作

5.懂得对意外帮助感恩图报

6.决不“窝里斗”，具有自律精神

7.善于交流沟通，达到协同作战

8.为了团队的利益勇于自我牺牲

第二编 个人平凡到卓越的狼道

  脱颖而出的竞争法则

第一章 拥有狼一样的强者心态

1.实现“野心”的坚定力量

2.向比自己强大的对手挑战

3.强者般勇敢地面对现实

4.培养头狼般的领导才能

5.该冒险时决不胆怯

6.对环境的敏锐洞察力

7.养成积极心态，不断激励自己

8.靠热忱产生强大能量

9.以游戏的心态让自己快乐起来

10.笑对困难和挫折

11.有效地管理并束缚梦想

12.从细处认真做好每一件事

第二章 拥有狼一样的坚强个性

1.钢铁般的意志与毅力

2.永不服输地发起挑战

3.锁定目标永不放弃

4.坚韧斗争决不输给自己

5.用生命维护和捍卫尊严

6.懂得“神圣”的组织法则

7.具有破釜沉舟的精神

8.用极强的判断力抓住机遇

9.心无旁骛，专注成功

第三章 像狼一样积极思考

1.积极思考后才付诸行动

2.具备问题意识的思考力量

3.增强判断、识别和决断能力

4.发掘与借鉴群体的智慧

5.侧向思维，克己之短，取人之长

6.欲擒故纵，多次行动

7.避其锋芒，绕道而行

8.静观其变，抓其痛处

9.该出手时才出手

10.明指东来暗打西

11.画个大饼钓胃口

第四章 像狼一样主动行动

1.既重心动，更重行为

2.自动自发地行动

3.积极主动地出击

4.无惧无畏地冲锋

5.靠打拼，靠争夺

6.具有冲击力的必胜信念

7.具备永争第一的心态

8.不为失败寻找任何借口

9.总结经验，投入下次行动

10.用一个个胜利刺激神经

第三编 组织分工与协作的狼道

  团队精神的终极哲学

第一章 狼性团结

1.团结的效应无坚不摧

2.建立“成功团队”的高度期望值

3.同心同力打造自己的团队

4.打造一支顽强的团队

5.打造一支高绩效的团队

6.培养团结互助的协作精神

7.强化成绩与成功的荣誉感

8.团队的顾全大局与自我牺牲精神

9.培养合作能力与创造性发挥

第二章 狼性纪律

1.绝对的组织结构制度

2.组织纪律的有效执行

3.从自觉纪律到自觉行动

4.服从是行动的第一步

5.主动执行，没有任何借口

第三章 狼性沟通

1.缺乏沟通是团队成功的障碍

2.团队的润滑剂是有效沟通

3.善于沟通才能合作双赢

4.沟通是驾驭团队的可靠保证

5.遵循有效沟通的简单法则

6.有效沟通能减少团队内部冲突

7.用沟通达成共识，统一行动

8.借助沟通技巧建立共识

9.沟通陌生者，寻找意外收获

第四章 狼性忠诚

1.忠诚能形成巨大的凝聚力

2.忠诚能成就卓越的团队

3.诚实守信是处世的金法则

4.“忠诚”投入，回报无价

5.诚实本身就是一场搏斗

6.知恩图报是成功的助推剂

7.欺骗别人等于欺骗自己

8.宁愿失败，不愿失信

第四编 企业生存与竞争的狼道

  发展壮大的至高战略

第一章 打造狼一陛企业

1.野性拼搏精神的狼性企业文化

2.“狼群杀阵”般整体配合与分工协作

3.用聚集效应和协同优势让羊群变狼阵

4.靠集体智慧和力量打造超级团队

第二章 当好领头狼

1.培养良好特质，树立成功形象

2.有效执行企业的战略意图

3.以行动而非语言进行领导

4.把精力放在关键问题上

5.发现关键点的人力资本

第三章 企业狼阵策略

1.通过竞争主动发展的进攻型战略

2.采取“简单至上”，让企业持续成长

3.“与狼共舞必先为狼”

4.以变制变，连续出招

5.速度致胜，一跃争先

意志顽强的狼

狼之所以在地球上生存了几百万年，就是依靠顽强与坚韧。由于人类对狼的偏见和憎恨，人类曾经对狼进行过大规模的屠杀，但狼仍然顽强地生存至今。

现在，越来越多的物种从这个星球上消失了，越来越多的物种被人类列入被保护的行列，狼却一直没有被人类驯服，也没有弱小到需要靠人类的保护才能继续在地球上生存下去。

虽然我们不能否认狼群的数量一直在减少(难道这不是野生动物们共同的命运吗)，但在辽阔的草原，在潮湿的热带雨林，在干燥的沙漠，在寒冷的北极，在世界上的每一个地方都有狼群。这是何等顽强的生命，多么令人感慨的物种！

在动物界，狼并不是上帝的宠儿，尤其是在食肉动物中，狼没有丝毫优于其他动物的身体条件。它们没有绝对的速度，也没有庞大的身躯，即使是它惟一的锋利武器——牙齿，也是绝大部分食肉动物都具有的。

狼是不冬眠的动物，它们也很少像其他动物那样贮藏食物。因此，在漫长而寒冷的冬季，它们就必须四处寻找食物。这对狼群来说，是最大的考验。它们的捕食对象，有很多都躲在温暖的洞穴中沉睡，即使是不冬眠的动物，也在洞穴里储存了足够的食物，因此也很少到野外寻找食物。草原上的狼群，一到冬季，就会由于恶劣的自然条件而被淘汰一部分，但这种淘汰在无形中优化了狼群。经过冬季的考验，生存下来的狼群有着比原来更顽强和坚韧的生命力。

我不明白狼为什么而活着，这对世界上最聪明的人类来说，也是深奥无解的问题。也许仅仅是为了生存，为了狼群的存在。这并不应该是我们关注的所在，至少在这里是如此。我们应该关注的是：并不被上帝所宠爱的狼，在残酷的自然环境下、在与各种动物你死我活的争斗中、在最可怕的敌人——人类的屠杀后依然顽强地在这个地球上生存。

狼，的确是地球上生命力最为顽强的动物之一。这正是我们现代人应该关注并认真去思考的。P10

狼道——个人、团队、企业的成功之道

狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。

狼以顽强的生命力，与天斗、与地斗、与人斗，在生存环境越来越恶劣的情况下，仍然傲立于世。它们以永不服输的心态，用战斗的精神，用团队合作的力量以及家族责任感……演绎了一幕幕生存剧，令人深思，使人感慨。正是这种优良的品质，使狼成为了人类的兽祖、宗师、战神与楷模。

在100多万年自然变迁中，狼之所以能够生存并成为兽族中最优秀的种族，就是奉行狼的至高生存法则。从狼的生存法则中，我们不得不联想到人类自己。如今我们人类同样面临着狼族曾经面临的恶劣生存环境，在竞争愈演愈烈的今天，如何生存，如何胜出并发展壮大，是我们每一个人都必须直面和深思的问题。狼的生存发展之道，对人类具有非常深远的启发意义。

狼道，实际上就是今天的优秀者、成功者可贵的人道，是那些敢于向命运挑战，永不服输，安身立命者不可或缺的人道，也是我们在竞争中立于不败的人道！没有其他动物能像狼一样让人敬佩，值得学习。

个人要有狼道，同样道理，一个组织、一个企业也应该奉行狼道准则。狼群最值得称道的就是它们的团队精神，协同作战，统一策略，甚至为了胜利不惜牺牲自己。狼的忠诚、交流、合作、坚韧是一个团队成员必须学习的精神，狼是教导团队成员们默契合作的无价之宝。在竞争中，狼的这种精神是绝对让对手佩服的，其力量也是最强大的。如果一个团队具有这种精神，那它将无往而不胜，它一定能开创属于自己的辉煌事业！

经济全球化进程把整个地球带入了一个绝对竞争的时代。

狼来了！我们曾经把发达国家跨国企业进军中国市场形象地称作“狼来了”。特别是加入wTO之后，我们主动“引狼人室”，在与狼的较量中，我们要奉行自己的狼道准则，自强不息，奋斗不止，与狼共舞。  

在国内企业中，华为曾经将“狼性”作为企业文化的组成部分。从华为的狼性，到海尔集团董事局主席张瑞敏对狼的推崇，以及联想总裁杨元庆强调的“如狼似虎”，类似的故事不断演绎，发展为一整套的狼道竞争策略，成为了许多企业的制胜法宝。在我国企业管理水平和人的职业化素养都需要快速提高的今天，依靠狼性准则，有利于与国外领先企业竞争。由此，狼性、狼道、狼性准则，形成狼道文化。这不能不说是一种时代的选择。

狼道文化适合现今以“竞争”、“双赢”或“共赢”为特征的商业时代。它的主旨好像是“狠”，好像意含着“你死我活的竞争抢夺”。这种竞争的前提假设资源是稀缺的，蛋糕是固定的。我多拿一块你就少拿一块；我全部得到，你就没有生存空问。其实，狼道文化对当代商业讲究均衡、共赢、协调、可持续发展具有重要的借鉴意义。现在是竞争的时代，理想的商业模式是大家既竞争又合作，进行“合作性创造”，共同把蛋糕做大、做强，最终实现双赢或共赢、多赢。

狼性文化，顾名思义，是一种带有野性的拼博和竞争精神。

本书从多方面对狼道、人道进行了诠释，既是一本个人生存的智慧之书，又是一本关于团队管理之书，更是一本企业发展应奉行的准则之书，你可以从其中找到你最需要的精神力量。

狼的许多难以置信的战法很值得借鉴，其一，不打无准备之仗，踩点、埋伏、攻击、打围、堵截、组织严密，很有章法；其二，最佳时机出击，保存实力，麻痹对方，并在其最不易跑动时，突然出击，置对方于死地；其三，最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利劳身碎骨，以身殉职。商战中这种对手最恐惧，也是最具杀伤力的。

——海尔集团董事局主席 张瑞敏

我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。企业就是要发展一批狼，狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。企业要扩张，必须有这三要素。

——华为技术有限公司总裁 任正非

要战胜比自己强大的竞争对手，我们的自身条件将会更残酷，如果我们每一个细胞、每一个个体都不具有竞争力，那这个企业会有竞争力去抗争吗？……要有打仗的感觉，我们要如狼似虎，并且还是饥饿的狼、饥饿的虎，让人望而生畏……要么成为狼，要么被狼吃掉！

——联想集团总裁 杨元庆

在草原上，狼并不是我们的伙伴，而是我们值得尊敬的对手。蒙古族对狼的信奉和崇拜是因为在于与之为敌的过程中感受到狼道值得尊敬的地方。

——中央电视台节目主持人 白岩松