在这个竞争日益激烈的时代，谁能成为企业最受欢迎的人?谁能对企业未来担负起更多的责任?不是那些敷衍塞责、寻找借口、唯唯诺诺的人，而是那些具有行动力的人，他们对工作发自肺腑的热爱，具有积极主动的精神和高度的责任感。他们踏踏实实地工作，用自己的行动体现一种完美的执行力。

本书详细阐述了行动的重要性，积极主动的动力，克服拖延的方法，拒绝借口的工作原则及完美执行的深义，囊括了当下企业培训中所遇到的各种问题。有了它，老板能培养出优秀员工，缔造出一流的企业；员工能成为老板眼中的“栋梁”，成为企业的中流砥柱。

这是一本所有渴望摆脱平凡、拥抱成功的老板和员工，都有必要一睹为快的智慧书!

行动力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中，一个企业的行动力任何。将决定企业的兴衰。要提高员工的执行方，使员工马上行动，就要使员工积极主动地工作，拒绝一切借口。克服拖延，忠诚敬业，最终使企业和员工得到双赢，这也是本书所阐述的精髓。

本书给企业及员工提供了一个高效工作的观念，对于众多苦苦追求高效率、提高员工执行力的企业来说更是如此。

第一章 行动力：高效员工完美执行的

第一动力

1．行动高于一切

2．行动造就优秀

3．心动不如行动

4．行动从脚下开始

5．勤奋是行动的第一要则

6．忠诚是行动的大脑

7．自信是行动的基石

8．追求薪水以外的东西

第二章 积极主动，打造高效行动力

9．主观努力是最重要的

10．有些事不必老板交待

11．把公司的事当成自己的事

12．变被动为主动

13．要有自驱力

14．态度决定一切

15．对工作充满热情

16．拖延的习惯要不得

17．最有效的行动时机是现在

18．与时间赛跑

19．把截止日期提前

20．增强效率意识

21．给自己适当的压力

22．学会珍惜时间

第四章 拒绝借口，立刻行动

23．行动，不找任何借口

24．用行动代替抱怨

25．由“没有借口”到“立刻行动”

26．多做一点分外的工作

27．不苛求完美

28．尽职尽责

29．勇于接受批评

第五章 完美执行，要做就做最好

30．执行到位

31．不因行动而行动

32．确立明确的目标

33．小事也要做到位

34．追求高质量的效率

35．做自己最擅长的事

36．战胜执行中的“挫折”

37．计划不可或缺

38．发挥自己的想像力

每个人都有自己的理想：或是想开创一家成功的企业，或是成为一个成功的专业人士，但是，如果只是想一想，而不付出行动的话，那么一切都是无法实现的。

是的，没有行动一切都是空谈，只有行动起来，你的理想、你的事业才会变得有意义。一个人的一生中，行动决定一切，行动高于一切。

一个敢于用行动去挑战一切的人是成功的人。

请看被阿伯·乔格尔称为“欧洲最不屈不挠的人”的约翰·赛克莱的经历。

乔格尔家是一个富有田产的大地主，庞大的家业就在托宿地区的约翰·欧·格劳特家附近。

在赛克莱16岁那年，他父亲格劳特去世了，管理家产、经营家业的重担落到了他的肩上。在他18岁那年，他开始对自己居住的凯赛尼斯村进行大规模强有力的改造，结果取得了很大的成就。那时，农业还处于极为落后的状况。广大的田地还没有圈起来，农夫也不知道如何灌溉和开垦土地。凯赛尼斯村的农夫生活十分贫困，他们连一头马都养不起，大量艰苦的劳动主要由妇女们承担，家庭的重担也由妇女们承担。当时村里连一条像样的路都没有，更不用说有什么桥了。那些买卖牲口的商人要到南边去，只得和他们的牲口一起游过河。一条高耸入云的布满岩石的羊肠小道挂在海拔数百英尺高的本·切尔特山上，这就是通向凯赛尼斯村的主要通路。要进出这个村子十分费力，有人把它叫做天涯海角之地。当地人讲，凯赛尼斯村的路通天，有翅的鸟儿难飞过，农夫半世光阴都在路上忙。赛克莱见到这些情况，心里很不是滋味，他决心在本·切尔特山上修一条新路出来。

那些老业主们都聚在一起嘲弄这位年轻人要在这怪石嶙峋的高山上修路是异想天开，不知天高地厚。但赛克菜心意已决。他召集了大约2000名劳工，在夏日的清晨，他就和劳工们一起出发。他以自己的实际行动鼓舞大家。经过艰苦的劳动，以前一条6英里长的充满危险、连马都走不过去的羊肠小道，终于变成了车子都能过的大路，这在那些老业主们看来，真是不可思议的事。

在赛克莱的行动下，一条羊肠小道被建成为一条通天大道。

赛克莱然后着手修建更多的路，建起了厂房，修起了桥梁。把荒地圈起来加以改良、耕种。他还引进了改良的耕作技术，实行轮作制，鼓励开办实业。在他力所能及的范围内，他大大加速了现存生产结构的改善，给农民注入了许多全新的观念。凯赛尼斯村原本是北方一个极为偏僻落后的地方，那里连人都很难进去。而今，在赛克莱的影响和改造之下，这个地方的道路交通、农业、水产业都天下有名了。这个小村成了名闻天下的模范村。

约翰·赛克莱先生把自己的全部精力都投入到公益事业之中，他不甘于安逸享乐的生活，而致力于开创性的事业，他总是扬起希望的风帆，开拓新的航道。

后来，赛克莱先生在英国议会待了30年。他从不错过任何一次会议，他的地位使他能更好地发挥他自己的作用。他也从来不放过任何发挥作用的机会。

行动的力量是无穷的。只要你行动起来，一切困难都不再是困难。赛克莱的精神很值得作为员工的我们借鉴和学习，只要不怕任务艰巨和困难，动手去做，一切都能迎刃而解。

P2-4

美国《商业周刊》曾对世界500强企业的CEO和职业培训机构权威人士分别做了一次调查：什么样的员工是最具执行力的员工?答案惊人地相似：崇尚行动，坚守说到不如做到原则的员工。

一个企业有再好的发展规划和企业理念，有再好的市场机遇，有再规范严格的管理制度，如果拥有的却是一群缺乏行动力的员工，那它注定没有未来。相反，如果拥有的是一群高效行动力的员工，那么不但企业前途光明，很多管理中的其他不利因素也可以因此而抵消。

一个具有高效行动力的员工，会对任务不折不扣的主动执行。不会在乎从事什么具体的工作，也不会在乎职位的高低，他总是能以迅速行动和执行到位来要求自己的工作。“即使做涮马桶的工作，我也会做到最好”是他们的共同信念。

时下很多员工一边梦想着有朝一日被老板赏识，实现由平庸到卓越的跨越，一边却又拖拖拉拉、寻找各种借口，不主动工作。对他们而言，行动是他人的事，与他们无关。这里，我们要说的是：一个人要想在职场上稳坐钓鱼台，必须具有高效的行动力。

所有高效的员工都是能够主动行动的人，他们主动执行工作，对工作具有发自肺腑的热爱，自动自发的精神，以及高度的责任感。他们也从来不会为不能做或做不好某事而寻找一些冠冕堂皇的理由或借口，只是踏踏实实地去做。行动体现的是一种完美的执行力，每个企业都需要具有高效行动力的员工。如果一个企业能把“马上行动”的工作思想灌输给每个员工，那么这个企业必能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地!

本书共分五部分，其中详细阐述了行动力的重要性、积极主动的动力、克服拖延的方法、拒绝借口的工作原则及完美执行的深义等很多一直为老板和员工所关注的焦点问题。它也指出了什么样的员工最有潜力，什么样的员工最有前途，什么样的员工最受赏识，什么样的员工最易成功。总之，囊括了当下企业培训中所遇到的各种问题。可以称得上是老板和员工的“枕边书”，有了它，老板能培养出优秀员工，缔造出一流企业；有了它，员工能成为老板眼中的“栋梁”，成为企业的中流砥柱。

这是一本所有渴望摆脱平凡拥抱成功的老板和员工，都有必要一睹为快的智慧书!