由金延平同志主编的《人力资源管理》教科书自2003年8月出版发行以来，一直作为管理类本科专业的主干教材和MBA、硕士研究生的参考书及企业中高层管理人员的培训教材。本书对原书的结构和内容进行了调整和修改，引入了人力资源管理的最新理论和方法，突出实用性和可操作性。

第1章 人力资源管理导论

学习目标

1.1人力资源的基本概念

1.2人力资源管理的概念、目标和任务

1.3人力资源管理的演变过程

1.4美国、日本人力资源管理模式比较

1.5人力资源管理的发展趋势

本章小结

本章案例

复习思考题

第2章 人力资源规划

学习目标

2.1人力资源规划概述

2.2人力资源规划的程序

2.3人力资源需求预测

2.4人力资源供给预测

2.5人力资源规划的制定

本章小结

本章案例

复习思考题

第3章 工作分析

学习目标

3.1工作分析的意义

3.2工作分析的信息与过程

3.3工作分析的方法

3.4工作说明书和工作规范

本章小结

本章案例

复习思考题

第4章 员工招聘

学习目标

4.1员工招聘概述

4.2员工招聘的程序

4.3员工征召的途径

4.4员工招聘的新发展

本章小结

本章案例

复习思考题

第5章 筛选与录用

学习目标

5.1筛选概述

5.2筛选简历

5.3心理测验

5.4面试

5.5评价中心

5.6人员的录用

本章小结

本章案例

复习思考题

第6章 员工培训与开发

学习目标

6.1员工培训与开发概述

6.2员工培训的形式、内容与原则

6.3员工培训的类型与方法

6.4员工培训的系统模型

本章小结

本章案例

复习思考题

第7章 职业生涯管理

学习目标

7.1职业及职业选择

7.2职业生涯及发展理论

7.3个人职业生涯管理

7.4组织职业生涯管理

本章小结

本章案例

复习思考题

第8章 员工流动管理

学习目标

8.1员工流动管理概述

8.2员工流动管理的理论基础

8.3员工流入与内部流动

8.4员工流出

8.5员工流失

8.6员工流动的战略性管理

本章小结

本章案例

复习思考题

第9章 绩效考评

学习目标

9.1绩效考评概述

9.2绩效考评的方法

9.3绩效考评面谈

9.4绩效考评的问题及防范

本章小结

本章案例

复习思考题

第10章 薪酬管理

学习目标

10.1薪酬管理概述

10.2职位薪酬体系

10.3技能薪酬体系与能力薪酬体系

10.4绩效薪酬与激励薪酬

10.5员工福利

本章小结

本章案例

复习思考题

第11章 劳动关系

学习目标

11.1劳动关系概述

11.2劳动者的地位与权利

11.3政府、工会和职代会的作用

11.4员工参与和集体谈判

11.5劳动合同与集体协议

11.6劳动争议处理

本章小结

本章案例

复习思考题

主要参考文献