本教材内容共分为三大篇。第一篇从IT产业链的角度，创新性地定义了IT项目的范围，重点阐述了IT项目管理的特性；第二篇遵循现行的项目管理主流知识体系，阐述IT项目管理的一般过程、内容和方法，通过不同的IT项目案例，突出IT项目管理的特殊性；第三篇介绍IT项目评价，在这一部分中，除了介绍项目评价基本知识外，针对本教材划分的四大IT类项目分别独立成章建立评价体系。

本教材内容共分为三大篇。第一篇从IT产业链的角度，创新性地定义了IT项目的范围，重点阐述了IT项目管理的特性；第二篇遵循现行的项目管理主流知识体系，阐述IT项目管理的一般过程、内容和方法，通过不同的IT项目案例，突出IT项目管理的特殊性；第三篇介绍IT项目评价，在这一部分中，除了介绍项目评价基本知识外，针对本教材划分的四大IT类项目分别独立成章建立评价体系。

本教材对IT项目管理作了全面系统地介绍，理论和实务相结合，适合于大专院校项目管理类研究生和本科生使用，同时也可供不同层次的IT项目管理工作者使用。本教材有利于不同IT项目应用范围内的培训和资质认证。

第一篇 IT项目概述

第1章 IT项目管理概述

第2章 IT项目的组织管理和宏观环境

第二篇 IT项目项目计划与控制

第3章 IT企业投资项目计划平衡

第4章 IT项目范围管理

第5章 IT项目时间管理

第6章 IT项目成本管理

第7章 IT项目质量管理

第8章 IT项目人力资源管理

第9章 IT项目沟通管理

第10章 IT项目项目风险管理

第11章 IT项目采购与外包管理

第12章 IT项目管理的内部控制

第13章 IT项目管理信息系统

第三篇 IT项目评价

第14篇 IT项目评价基础

第15章 通信建设工程项目经济评价

第16章 软件开发项目评价

第17章 系统集成项目的评价

第18章 网站建设项目评价

参考文献