从尼科洛·马基雅维里的《君主论》,到汤姆·彼德斯的《乱中取胜》;从诺斯古德·帕金森的《帕金森》,到约翰·科特的《总经理》……每一位著名管理大师的经典名作都融入其中,把世界上伟大的管理书一一呈现在你面前。忙碌的工作,复杂的管理学,如果有这样一本总结了管理学精华之作的书在书架上,定能让你的工作轻松自如,事业如鱼得水。
沿着大师们的所说去实践,无论你的机构、你的事业、还是你自己都会发生翻天覆地的变化。
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书名 | 世界上最伟大的管理书(珍藏本)/大师经典珍藏文库 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 李津 |
出版社 | 企业管理出版社 |
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简介 | 编辑推荐 从尼科洛·马基雅维里的《君主论》,到汤姆·彼德斯的《乱中取胜》;从诺斯古德·帕金森的《帕金森》,到约翰·科特的《总经理》……每一位著名管理大师的经典名作都融入其中,把世界上伟大的管理书一一呈现在你面前。忙碌的工作,复杂的管理学,如果有这样一本总结了管理学精华之作的书在书架上,定能让你的工作轻松自如,事业如鱼得水。 沿着大师们的所说去实践,无论你的机构、你的事业、还是你自己都会发生翻天覆地的变化。 内容推荐 本书是为21世纪的领导人推荐的一份大规模的读书计划。是一本别开生面的、非常有价值的工具书。本书经过权威的管理学家精心的挑选,选取了最具有代表性的管理学名著精华,作者对每本书都进行了内容简介,并且在每篇的末尾处总结了一些精彩的语录与读者共享,以此来指引读者读他介绍的每一本书。这些介绍生动活泼,有时摘要叙述作品内容,有时强调作者的生涯和人生经历,有时援用权威人士的意见等等。 编撰此书的意图是使21世纪的领导者们更深刻地了解管理学,并为一般的读者提供了解管理学入门的钥匙,挖掘管理学的宝藏! 目录 《君主论》 《科学管理原理》 《处理人际关系的艺术》 《经理人员的职能》 《工业文明的社会问题》 《动机与人格》 《管理备要》 《企业中人的方面》 《个人与组织:互相协调的几个问题》 《帕金森定律》 《如何选择领导模式》 《工作的激励因素》 《管理决策的新科学》 《伟大的组织者》 《管理的新模式》 《组织效能评价标准》 《让工作适合管理者》 《组织发展与官制体系的命运》 《工作绩效对工作满意感的影响》 《组织结构与设计》 《组织与管理:系统方法与权变方法》 《权力的两面性》 《经理工作的性质》 《管理决策新论》 《管理:任务、责任、实践》 《关于领导方式的目标——途径理论》 《生产管理基础》 《新管理方格》 《领袖论》 《管理思想的演变》 《竞争战略——分析产业和竞争者的技巧》 《日本企业管理艺术》 《理论:美国企业界怎样迎接日本的挑战》 《总经理》 《管理团队·成败启示录》 《竞争优势》 《乱中取胜》 《现代企业的领导艺术》 《非理性的时代》 《营销大未来——变革公共行为的方略》 《跨国管理教程、案例和阅读材料》 《第五项修炼一学习型组织的艺术与实务》 《合作竞争大未来》 《产品创新战略》 《超越确定性——组织变革的观念》 《谁动了我的奶酪》 《把信送给加西亚》 试读章节 《科学管理原理》 作 者:【美】弗雷德里克·W·泰罗 成书时间:1911年 类 别:管理学 泰罗(1856~1915)是西方古典经济管理理论的主要代表,科学管理理论的创始人。由于他在科学管理方面所做的特殊贡献,他被称为“科学管理之父”。 泰罗于1856年出生于美国宾西法尼亚杰曼顿的一个律师家庭,曾在法国和德国就读中学。他的父亲希望他继承父业。1874年,泰罗通过了哈佛大学入学考试,但因视力受损,无法继续学习。1875年泰罗进入一个水压厂,历任学徒、工长和总技师。1883年通过业余学习,获得机械工程学位。1884-年提升为米德维尔钢铁公司的总工程师。1886年加入美国机械工程师协会。1890年在费城一家生产投资公司任总经理。1898年在美国的伯利恒钢铁公司做咨询工作。1901年离开伯利恒钢铁公司,以后专门从事著述。1915年因患肺炎逝世。 泰罗的主要著作有:《计件工资制》(1895),《工厂管理》(1903),《科学管理原理》(1911)以及《在美国国会听证会上的证词》(1912)。 泰罗在其一生中从事了大量的实践活动。早年,他当过工人、工长、总技师,对车间的生产活动和工人的劳动状况比较熟悉。作为总工程师,泰罗是企业生产技术的行家,在技术上有许多发明创造。19世纪末,泰罗又亲自参加了企业管理工作。泰罗的经历,从实践上为他积累了丰富的经验,从而为科学管理原理的创立奠定了基础。 在钢铁公司当工长时,泰罗发现工人与管理部门之间的争斗相当激烈,泰罗决心改变工人与管理人员之间相互对立的状况。他认为劳资双方不能保持和谐关系的最大障碍,是管理部门搞不清一个工人每天适当的工作量究竟是多少。对此,泰罗进行了有关工时和动作的试验性研究工作,目的是通过研究,能够使现有设备充分利用。 此外,泰罗采用调查和试验的科学方法进行了操作动作研究。此项研究收到了很大的成效,使工作效率大大提高。 泰罗的实践和试验研究,为他以后的科学管理思想提供了充分有力的实证。泰罗认识到管理人员不直接与生产活动相接触,没有规章制度和操作程序,工人凭个人经验和爱好选择生产操作方法和操作工具,不利于提高劳动生产效率,反而容易激化劳资双方的关系,对此,必须采用科学方法来改进管理。20世纪初,泰罗对其在实践基础上形成的管理思想进行了系统的总结、归纳,从理论上阐明了自己的观点。 P10-11 序言 随着20世纪工商业的繁荣,管理学日益深入到人类生活的方方面面,许多管理学名著应运而生。本书的编写,本着力求精当的原则,对管理学经典名著加以解读,目的在于引导领导者去体会名著深刻的内涵,更深入地了解杰出管理学家的思想精华,进而在自己的领导管理工作中加以运用。 系统的管理学理论源于西方,所以本书选录的均是西方管理学名著,以近代政治学的奠基之作——16世纪马基雅维里的《君主论》为始(它也是本书入选的惟一一部20世纪之前的作品),其他都是现代大工业兴起之后的管理学名著。从时间上看,成书时间主要集于20世纪;从国别看,则主要集于英、美两国管理大师的著作。其中,又以美国管理大师的著作为主。这些,都是与现代工商业发展的状况相一致的。 编写本书时,我们并没有把管理类书籍——选人,而是选择了管理学界最有影响的经典著作,如“科学管理之父”泰罗的《科学管理原理》、著名管理大师彼得·德鲁克的《管理、任务、责任、实践》……直至21世纪初风靡一时的《把信送给加西亚》。我们力求把最好的作品介绍给领导者,希望领导者在读后能有所收益,将自己的领导工作干得更加得心应手。 由于时间仓促,本书在编写过程中,难免会有错漏、不周之处,选目也未必能够代表西方管理学理论的全部成就,可能会对较为典型的作品有所遗漏,敬请读者在发现后予以指正。 编 者 2005年12月 |
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