一个人有无智慧，往往体现在做事的方法上。山外有山，人外有人。自然，借用别人的智慧，助己成功，是必不可少的成事之道。 三国中的刘备，文才不如诸葛亮，武功不如关羽、张飞、赵云，但他有一种别人不及的优点，那就是懂得借，懂得借这些优秀人才的智慧。至于借什么，怎样借？那就因人而异了，看看书中9种你可以借用的人吧……

一 先锋官：有市场开拓能力的人

二 总管家：有迅速执行能力的人

三 大元帅：有团队领导能力的人

四 参谋长：有出谋献策能力的人

五 路路通：有信息处理能力的人

六 外交官：有公关谈判能力的人

七 众劳模：有埋头苦干精神的人

八 大贵人：能缩短奋斗时间的人

九 竞争者：有发展坐标作用的人

首席工程师除了有权决定新型号汽车的设计外，还负责全盘考虑新车的市场前景，统筹生产制造的各个环节，挑选零部件供应商，制定拓销策略；对于可能影响未来车型销路的各种问题，则及时加以解决，使产品更好地适应市场的需要。

自实施首席工程师制度以来，大大加快了新车开发的速度，为市场竞争赢得了有利的条件。

在吉德拉的改革下，菲亚特汽车公司很快摆脱了困境，到1984年终于使新车销售达到了100万辆，跃居欧洲第一。吉德拉本人也由于经营有方而闻名四海，被人们称为欧洲汽车市场的一代“霸主”。

被吉尼斯世界大全称为“全世界最伟大的推销员”的乔·吉拉德是这样说的：“要在挑战中实现梦想，体现价值。”

“成功的起点是：首先要敢于接受挑战。就算你有过人的专业技能、渊博的知识、聪慧的头脑，可如果你没有一种敢于挑战困难的勇气，那么就没有你可以胜任的工作。”乔·吉拉德如是说。

刚做汽车销售这行时，他只是公司42名普通的销售员之一。销售工作是一种时时要接受挑战，时时要面对很多不确定困难的工作，与他同事的那些销售员，他有一半不认识，他们常常是来了又走，流动很快。

但是乔·吉拉德从来不像别人一样来了又走。在每一个挑战面前，他始终表现出一种沉着、果敢、不达目的决不罢休的态度。

就在乔·吉拉德一个月没有卖掉一辆汽车时，他没有退缩，没有放弃，更没有一蹶不振，而是以同样的热情，去迎接每一个崭新一天的挑战。P21

战国时期的大思想家荀子曾经说过：“假舆马者．非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”

其实“善假于物”的并非仅仅是君子而已，整个人类的文明发展的历史，就是利用外部条件改造自身的历史。但是在漫长的历史发展中，人们经常被纷纭复杂的表面现象所迷惑，舍本逐末，很难把握其中的基本规律。静下心来仔细读一读历史，我们会发现，无论表面的花纹多么绚丽，真正起作用的，则是在无数成功的案例后面，隐藏着一种关键性的智慧——借。

借什么，怎样借，这是两个基本问题，几乎可以用来概括整个人类的历史。这个平常无奇，每天都在人们的嘴皮予上走过无数遍的字，竟然有如此神奇的力量，能够操纵无数英雄豪杰的命运，能够改变某一时段历史的走向?苏轼曾经分析过刘邦和项羽二人的不同命运．认为忍和不忍导致了他们完全相反的归宿。

一个人有无智慧，往往体现在做事的方法上。山外有山，人外有人。自然，借用别人的智慧，助己成功，是必不可少的成事之道。

你应该明白：不嫉妒别人的长处，善于发现别人的长处，并能够为我所用，能够协调别人为自己做事，与合作人之间建立良好的信誉．是成大事的基本法则。

如果你觉得有必要培养某种你欠缺的才能，不妨主动去找具备这种特长的人，请他参与相关团体。三国中的刘备，文才不如诸葛亮，武功不如关羽、张飞、赵云，但他有一种别人不及的优点，那就是一种巨大的协调能力，他能够吸引这些优秀的人才为他所用。多一样才华，等于锦上添花，而且通过这种渠道结识的人，也将成为你的伙伴、同业、同事、专业顾问，甚至变成朋友。能集合众人才智的公司．才有茁壮成长，迈向成功之路的可能。

能够发现自己和别人的才能，并能为我所用的人，就等于找到了成功的力量。聪明的人善于从别人身上汲取智慧的营养补充自己．从别人那里借用智慧，比从别人那里获得金钱更为划算。读过《圣经》的人都知道，摩西要算是世界上最早的教导者之一了。他懂得一个道理：一个人只要得到其他人的帮助，就可以做成更多的事情。