本教材通过多种方式(案例分析、复习思考题等)启发读者结合管理实践对管理学的基本原理和方法进行深入的思考，培养学生的管理思维、创新意识和分析问题、解决问题的能力。

本教材既可以作为高等院校经济学专业和管理学专业的基础性课程，又适用于其他各类学科及不同层次(本科生、专升本、成人教育函授生)的学生，也可以作为广大管理者的学习参考书。

管理学是一门科学性与艺术性有机结合的实用性很强的学问，同时又是一门有独立的知识体系和很高实用价值的学问。本书从管理者与管理工作、管理理论发展进程和管理环境出发，以管理的计划、组织、控制、领导等基本职能为框架来安排本书的逻辑体系。作者采用描述性语言，由浅入深、循序渐进、简明扼要地介绍了管理工作的实质、过程，以及各项职能顺利实施的原理和方法。在内容上，既详细介绍了管理理论，又充分吸收了管理学界的最新研究成果，并且在描述过程中融入了典型的管理案例，进一步加深了人们对管理理论的理解。

本教材通过多种方式(案例分析、复习思考题等)启发读者结合管理实践对管理学的基本原理和方法进行深入的思考，培养学生的管理思维、创新意识和分析问题、解决问题的能力。

本教材既可以作为高等院校经济学专业和管理学专业的基础性课程，又适用于其他各类学科及不同层次(本科生、专升本、成人教育函授生)的学生，也可以作为广大管理者的学习参考书。

目录

前 言

第一章 管理与管理学

 第一节 管理的性质与职能

 第二节 管理学的特点和内容

 第三节 学习和研究管理学的方法

 本章 小结

 复习思考题

第二章 管理理论的形成与发展

 第一节 早期管理理论的萌芽

 第二节 古典管理理论

 第三节 行为科学理论

 第四节 现代管理理论

 第五节 管理理论的新发展

 案例

 本章 小结

 复习思考题

第三章 组织文化与环境

 第一节 组织文化

 第二节 组织环境及其分类

 第三节 一般环境

 第四节 具体环境

 第五节 环境管理

 案例

 本章 小结

 复习思考题

第四章 道德与社会责任

 第一节 道德与道德决策

 第二节 影响管理者道德素质的因素

 第三节 提高道德素质的途径

 第四节 社会责任

 案例

 本章 小结

 复习思考题

第五章 决策

 第一节 决策的概念与分类

 第二节 决策理论

 第三节 决策程序

 第四节 决策方法

 本章 小结

 复习思考题

第六章 计划工作

 第一节 计划工作的概念

 第二节 计划的种类

 第三节 计划工作的程序与方法

 第四节 目标管理

 案例

 本章 小结

 复习思考题

第七章 战略管理

 第一节 战略管理的重要性

 第二节 战略管理过程

 第三节 组织战略的类型

 案例

 本章 小结

 复习思考题

第八章 组织设计

 第一节 组织概述

 第二节 组织设计的基本内容与原则

 第三节 组织设计的层级化和组织结构的职权划分

 第四节 组织结构的类型

案例

本章 小结

复习思考题

第九章 组织变革

 第一节 组织变革的一般规律

 第二节 组织变革的过程与程序

 第三节 组织变革的阻力及组织冲突

 第四节 组织发展的最新趋势

 案例

 本章 小结

 复习思考题

第十章 人力资源管理

 第一节 人力资源及其管理

 第二节 人力资源计划

 第三节 员工的招聘与录用

 第四节 员工的培训与发展

 第五节 绩效评估和薪酬制度

 第六节 职业生涯规划与管理

 案例-

 本章 小结

 复习思考题

第十一章 领导概论

 第一节 领导简介

 第二节 领导理论

 第三节 领导方式

 案例

 本章 小结

 复习思考题

第十二章 激励

第一节 对人的认识

第二节 激励及激励理论

第三节 激励的原则与方法

案例

本章 小结

复习思考题

第十三章 沟通

 第一节 沟通概述

 第二节 人际沟通与组织沟通

 第三节 有效沟通

 案例

 本章 小结

 复习思考题

第十四章 控制概述

 第一节 控制简介

 第二节 控制的原则和过程

 案例

 本章 小结

 复习思考题

第十五章 控制的技术和方法

 第一节 管理信息系统

 第二节 预算控制与非预算控制

 第三节 生产控制

 第四节 营销控制

 第五节 财务控制

 案例

 本章 小结

 复习思考题

参考文献