未来企业和企业管理面临的最大挑战是如何提高企业管理自身的劳动生产率。解决这一问题的关键在于自己对企业自身个性的独特理解和认识，形成企业个性化管理理论，对自己企业量身定制管理，以求企业个性的丰富和完善，获得尽可能高的企业附加值。本书能助你解决这一问题。

序 个性化，企业附加值获得的唯一途径

第一篇 企业获得绝对优势只有一条路

第二篇 企业要对自己的个性有什么样的独特认识

第三篇 企业个性化管理

 第一章 企业个性化管理的心智基础

 第二章 企业个性化管理的心智升级

 第三章 企业经营5领域

 第四章 企业附加值的实现路径

 第五章 企业应当专注什么

 第六章 企业个性化管理的指向

 第七章 企业个性化管理理论架构

 第八章 企业个性化管理理论的实战图

 第九章 企业个性化管理理论的精髓

 第十章 创造力——让鸟儿在笼中自由飞翔

 第十一章 经济引擎再透析

 第十二章 企业背后的个性律动——企业个性化管理理论评估、分析

 第十三章 企业个性化管理实战技能总论

 第十四章 企业个性化管理理论实战之一：企业目标及目标分解

 第十五章 企业个性化管理理论实战之二：企业哲学设计

 第十六章 企业个性化管理理论实战之三：企业制度安排

 第十七章 企业个性化管理理论实战之四：企业文化构建

 第十八章 企业个性化管理理论实战之五：企业的战略选择

 第十九章 企业个性化管理理论实战之六：给企业自己的组织、团队、员工及关联者写份有用的手册

 第二十章 企业个性化管理理论实战之七：企业个性化管理理论的良性循环和标定